El 16 de diciembre se inauguró una nueva temporada del viejo teatro tamaulipeco: cambian el cartel, pero los actores siguen vendiendo los mismos boletos. Jesús Eduardo Govea Orozco, ex inquilino de celdas federales y viejo conocido de los sótanos del Cártel del Golfo, juró como nuevo Fiscal General de Justicia de Tamaulipas bajo el gobierno multiseñalado de Morena y Americo Villarreal. Los ciudadanos esperaban que algo —cualquier cosa— se moviera en favor de la legalidad. Pero no. Nada. Ni un suspiro. La Fiscalía sigue oliendo a humedad, a archivo cerrado y a pacto reciclado.
El exfiscal Irving Barrios Mojica, experto en desaparecer expedientes incómodos y fabricar justicias a pedido, dejó su mejor herencia: todo el directorio de la FGJ-TAM con sus sillas bien atornilladas al piso.
Desde las Vicefiscalias,los directores Generales y de áreas clave —Averiguaciones Previas, Delitos Patrimoniales, Control de Procesos, Periciales, Ministerios Públicos, Asuntos Internos, y el despacho de Comunicación Social— hasta los jefes regionales del norte, centro y sur del Estado, todos siguen intactos, con placas brillantes y conciencia opaca.
Y por si fuera poco, la transición vino con doble candado. No vaya a ser que alguien con vocación de justicia intente abrir la puerta. Lo que todo indica, más que un relevo institucional, fue una negociación de sótano entre Barrios,Americo y Govea, sellada con el barniz de la impunidad que Tamaulipas ya huele de lejos.
La promesa de renovar la Fiscalía fue, en realidad, un pacto para mantener a salvo el negocio y todos siguen en sus puestos y no parecen tener ganas de irse, pues la doble nomina es jugosa.
El cambio fue puro maquillaje para los noticieros y no fue del todo positivo dado el historial criminal que carga Govea en Tamaulipas, la justicia no se transforma: solo cambio de sombrero, estamosante un mero enroque de hampones que se heredan en los hechos, el mas peligroso staff que sirve al crimen en Tamaulipas.
La “serpiente” no es una metáfora exagerada: el propio directorio oficial muestra una estructura gigantesca, fragmentada y blindada, diseñada para sobrevivir sexenios, escándalos… y fiscales.
Cabeza formal y anillos de control
- En la cúspide está la Fiscalía General, rodeada por Secretaría Particular, Coordinación de Asesores, Visitaduría, Comunicación Social y áreas administrativas que controlan información, tiempos y dinero, no justicia.
- Ese anillo administrativo es el que permite pactar, congelar o acelerar expedientes, porque decide qué se ve, qué se firma y qué se entierra en archivo muerto.
Fiscales regionales y especializadas
- El directorio incluye fiscalías regionales (zona norte, centro, sur) y fiscalías especializadas (corrupción, secuestro, delitos de alto impacto, etc.), cada una con su propio aparato de ministerios públicos, policías y personal administrativo.
- Cada “cabeza” regional o especializada es, en la práctica, un pequeño virreinato con margen para negociar persecución selectiva, impunidad local y protección política o criminal.
El mando que le dice patron al crimen organizado
Olegario Contreras Macias,el Comisario General de Investigación es, en los hechos, el jefe de la policía de investigación y ministerial… y el hombre al que le suena el teléfono en cada delito de alto impacto perpetrado por el crimen autorizado,es que tiene la llave del cuarto donde se decide quién cae, quién se salva y quién ni siquiera aparece en el sistema,segun sean las ordenes del patrón (es) y nunca es el Fiscal,ni el gobernador.
La silla que manda los golpes
- El cargo de Comisario General de Investigación, en manos de Olegario Contreras Macías, cuelga directamente de la Vicefiscalía de Litigación, Control de Procesos y Constitucionalidad, es decir: está pegado al nervio que conecta investigaciones, órdenes de aprehensión y juicios.
- No es un puesto decorativo; es la cabeza operativa que coordina a los mandos que salen a la calle, “arman” carpetas, modifican escenas del crimen y deciden a quién catean y a quién le tocan la puerta solo para avisar que todo está bien.
Tres comisarías, tres brazos
- Debajo de él cuelgan tres brazos: Comisaría de Análisis e Inteligencia (Damián Salazar Alcalá), Comisaría de Operación Estratégica (Iván Fernando Contreras Aguilar) y Comisaría de Operación Policial (Eugenio Antonio Wenzel Aldana).
- Traducido: unos le juegan al inteligente, otros planean y otros pegan; si esos tres brazos responden al mismo código no escrito, la investigación criminal se vuelve herramienta de control político o de protección criminal, no de justicia.
Inteligencia al servicio de quién
- La Comisaría de Análisis e Inteligencia no solo ve cámaras y bases de datos: tiene acceso a patrones de delito, rutas, nombres, teléfonos, placas, historiales; sabe quién mata, quién levanta,quien cobra piso,quién lava dinero y quien les manda los sobornos mensuales.
- En manos cooptadas, esa “inteligencia” se convierte en menú: a unos se les exhibe, a otros se les avisa, y a los socios se les borra del mapa digital como si nunca hubieran existido.
Operación estratégica, operatividad selectiva
- La Comisaría de Operación Estratégica diseña los golpes “quirúrgicos”: qué colonia se cateará, qué empresa se revisa, qué grupo delictivo se presume en conferencia de prensa y cuál se deja en paz para no “desestabilizar”.
- Ahí se cocina la simulación: operativos espectaculares contra objetivos desechables mientras los verdaderos intocables se mueven a sus anchas lo mismo en matamoros que en Reynosa o Pihuamo en Jalisco, porque son parte del acuerdo que nunca se pone por escrito.
Operación policial: la tropa y el mensaje
- La Comisaría de Operación Policial maneja la tropa, los agentes de investigación, los que levantan, “aseguran”, siembran armas o deciden no ver lo que todo el barrio sabe que pasa.
- Ese brazo es el que manda el mensaje real a la calle: no lo que dice el boletín, sino a quién le caen con todo y a quién le guiñan el ojo, porque el ministerial muchas veces no llega para investigar, llega para recordar quién manda en la plaza.
En conjunto, el Comisario General no es solo un nombre en el directorio: es el operador en la sombra que puede convertir a la Fiscalía en órgano de persecución del crimen… o en guardaespaldas institucional de los mismos a los que dice combatir y optaron por lo segundo.
Red de direcciones y jefaturas
- Debajo cuelga una malla de direcciones generales (Averiguaciones, Control de Procesos, Servicios Periciales, Formación, Recursos Materiales, etc.), más direcciones y jefaturas de unidad, que convierten a la FGJ en un organismo con decenas de nodos de poder, no de servicio ciudadano.
- Cada dirección tiene firma, presupuesto, personal y control sobre una fase crítica: desde cómo se recibe la denuncia hasta cómo se integra o sabotea una carpeta y cómo se “pierden” evidencias.
Unidad de secuestro y áreas “sensibles”
- La Unidad Especializada en Combate al Secuestro y otras áreas de alto impacto aparecen como estructuras robustas, con coordinación, administración, capacitación y operación propias, lo que en teoría es fortaleza, pero en un contexto cooptado es un búnker de información estratégica.
- En manos de los mismos cuadros que dejó Barrios, esas áreas son cajas negras: saben convertir cientos de secuestros de migrantes en Reynosa extorsiones para eludir estadisticas,quién paga, quién se protege y a quién jamás se toca.
Continuidad como mecanismo de protección
- El hecho de que todo ese directorio haya quedado atornilladopese al cambio de fiscal refleja que el diseño institucional premia la continuidad de la red, no la depuración ni la rendición de cuentas.
- Govea se monta sobre una maquinaria vieja, extensa y aceitada; sin barrida de mandos, la “renovación” es solo el truco de siempre: cambiar la cara visible y dejar intacta la serpiente de mil cabezas que ya aprendió a sobrevivir a cualquier fiscal.
«Nadie se fue y nadie se quiere ir ,pero el señor Govea parece cómodo con la idea. El cambio de un solo hombre con todo el directorio intocado e impune, dejara ver en los próximos dias a funcionarios protegiendo sus derechos, aunque sean sujetos que no han funcionado ya deberian haber hecho las maletas por maletas.
Con informacion: REDES/MEDIOS
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