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lunes, 11 de febrero de 2019

LA "PROFE GORDILLO" PONE a la VENTA 2 CASAS de "INTERES SOCIAL" en E.U con VALOR de 8.5 MILLONES de DOLARES...a la sociedad le interesaría saber ladronde ?.

Las dos mansiones de la exdirigente sindical Elba Esther Gordillo en la bahía de San Diego, en Coronado, están a la venta por cerca de 8.5 millones de dólares.

Se trata de una mansión con siete recámaras, ocho y medio baños; la recámara principal tiene sauna. Cuenta con spa y alberca de terraza,  cuarto de servicio “y mucho más”, de acuerdo con el anuncio de bienes raíces que fue publicado esta semana.

Esa propiedad, ubicada en 1 Green Turtle Road, cuenta con una “magnífica vista panorámica a la bahía de San Diego y México”, es decir, a la bahía entre la isla Coronado y el centro de San Diego, y con alcance a ver la zona de Playas de Tijuana, al otro lado de la frontera, a unos 15 kilómetros de distancia.
El anuncio de venta dice que la propiedad representa una “rara oportunidad de construir la casa de sus sueños”, pues el terreno es más grande que la edificación.
La otra mansión se ubica en la misma calle dentro de una privada de lujo, pero en el número 23, y se vende con un precio de tres millones, 995 mil dólares. Es una “hermosa propiedad costera, única en su clase”, dice el anuncio de venta.
Agrega que es “una de las magníficas propiedades frente al mar en los Cayos de Coronado, que son altamente codiciadas”.
Es, dice, una rara oportunidad de conseguir en esa zona de lujo una propiedad con ocho recámaras y nueve y medio baños. Tiene alberca propia y un muelle propio de diez metros.
“Esta impresionante casa frente al mar cuenta con elegantes entradas de mármol, una cocina gourmet de diseño, una biblioteca u oficina doméstica, su propio muelle privado y pisos de madera” en toda la construcción.
La agencia de bienes raíces nacional estadunidense, que vende ambas propiedades, representa a la firma mexicana Comercializadora TTS de México, SA. de CV.
Las dos propiedades fueron adquiridas por empresas propiedad de la hija de la maestra Elba Esther Gordillo, Maricruz Montelongo Gordillo, y el hijo de Maricruz, nieto de la líder sindical, René Fujiwara Montelongo.
De acuerdo con registros de la propiedad del condado de San Diego, la casa en 23 Green Turtle Road, costó un millón 150 mil dólares cuando se adquirió en 1991, y la de 1 Green Turtle Road fue adquirida por cuatro millones de dólares en 2010.
Las dos propiedades fueron pagadas en efectivo, dice el registro.
Gordillo, exdirigente del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE), fue arrestada y enviada a prisión a principios de 2013 bajo cargos lavado de dinero y delincuencia organizada.

El pasado 8 de agosto un tribunal la dejó en libertad al determinar que no había pruebas de su participación en esos delitos.
fuente.-(Imágenes/internet)

GANA "HUACHI-FAMILIA de PUEBLO BUENO" 13 MIL PESOS al DIA "YA DESCONTANDO PAGO de HALCONES y GASTOS de TRASLADO" ...y no acabara por decreto.

Sin el huachicol, “sólo habría tenido chance en la albañilería, pero es pesada y pagan muy poco. Y no se diga en el campo, donde uno se muere de hambre”, narra José Ernesto, quien desde los 14 años se dedicó a revender gasolina robada, uno de los eslabones más importantes de esta estructura delictiva de alcances inimaginables.
En el Enegocion de esta familia de origen campesino han participado los dos hermanos mayores y ambos padres. Les llegó a representar, en sólo dos años, ganancias de hasta 13 mil pesos libres al día.
“A lo mejor, ya repartido no es mucho, pero no lo sacábamos en ningún otro lado”, dice el chamaco, quien hoy tiene 16 años.
A él lo conocimos tras un trabajo de campo en una comunidad de mil 500 habitantes a la cual los antiguos toltecas llamaron Xochitlán de las Flores, perteneciente a Tula de Allende, el municipio con más tomas clandestinas del país desde 2018.
Xochitlán es un punto vital para la distribución de gasolina, por su cercanía con el Arco Norte y la autopista hacia Tuxpan. El flujo constante de vehículos garantiza dividendos. Por eso la familia montó ahí, en su casa, el depósito de venta.
De boca en boca, corrió la noticia de la nueva oferta de combustible. La familia colocó sobre el patio una enorme lona azul, la cual se convirtió con el tiempo en insignia del huachicol, una señal para los clientes. “Vamos por agua a la lona”, se decía entre el pueblo consumidor, motor de esta industria paralela.
“Porque el huachicol es como la corrupción, no funciona si no hay apoyo de la raza, no sólo en la compra sino en la promoción”, dice Genaro, oriundo de Xochitlán y convertido en guía secreto de nuestro recorrido.
—¿Promoción?
—De repente veías a un chorro de chiquillos a la orilla de la carretera, ofreciéndole gasolina a todos los que pasaban. Si llevaban un cliente, les daban su propina.
José Ernesto y sus hermanos se volvieron pronto modelo a seguir entre los chicos de su generación y otros más pequeños.
—¿Cómo veían ustedes el huachicol?, se le pregunta a Alicia, esposa de Genaro.
—Como algo normal, como la venta de pan o de carne, supimos que era delito hasta la explosión de Tlahuelilpan.
En tiempos de sequía, por la estrategia emprendida desde el gobierno federal contra el robo de combustible, José Ernesto deambula sin rumbo por esta tierra estéril donde niños y jóvenes aspiran, como objetivo de vida, a ser huachicoleros.
EL CONTACTO. “¿No saben dónde puedo conseguir gasolina?”, pregunta el periodista en su disfraz de forastero e informado ya de las andanzas de este huachicolerito famoso en la región.
Todos los muchachos, reunidos frente a la única tienda del centro y a la espera de comenzar la repartición de cerveza, se dirigen a un chico de ojos pequeños, con un bigotillo apenas perceptible:
—Neto, que si no tienes agua, le refiere uno.
—¡Huachi! –grita otro.
—Orita no, andamos secos, responde él sin disimulo, a un par de metros del grupo.
—¿Quién es Ernesto?, se pregunta al aire, sólo para corroborar la identidad.
—Yo mero soy, ¿qué se le ofrece?, responde él y camina hacia la ventanilla del auto.
—Soy periodista, ¿aceptarías contar tu historia?...
Un fugaz velo de miedo le desencaja el semblante. Lo recompone en segundos, acostumbrado al peligro. Vienen instantes de duda. “Pero vamos a la banquita de allá, frente a la escuela”, dice como queriendo ocultar lo ya conocido por todos, mientras señala una grada descascarada, a unos 20 metros de distancia.
Y allá vamos.
—¿Entonces no hay huachicol?, se le comenta de arranque.
—No, pero dicen los compas que sólo es por un rato, porque anda muy brava la autoridad, que luego se va a cansar y todo volverá a la normalidad, describe con soltura insospechada.
—¿Qué compas?
—Los que nos venden la gasolina…
—¿Y dónde están ellos?
—En Santa Ana.
Santa Ana Ahuehuepan, se sabrá después, es el centro logístico y operativo del huachicol en Tula, ya decíamos, el municipio con mayor incidencia de tomas a nivel nacional. De ahí la elección de este lugar para platicar con los lugareños sobre la penetración del robo de combustible en las entrañas sociales y familiares, sobre la disyuntiva de seguir en esta práctica o acogerse a los programas sociales ofrecidos en los días recientes por el presidente Andrés Manuel López Obrador.
El año pasado se detectaron en Tula 479 tomas clandestinas, un promedio de 1.3 al día; y al menos durante el primer mes de 2019, el número se disparó a 4 diarias, consolidándose como el principal foco rojo en la República.
En la parte básica de la cadena de huachicol están quienes son usados para la recolecta de combustible, en tambos y bidones, además de almacenistas, halcones y revendedores. Entre estos últimos, hay distintos niveles visibles: desde quienes compran la gasolina de manera directa con las sofisticadas estructuras de ordeña, en grandes volúmenes, hasta quienes recurren a intermediarios para adquirir producto en menor cantidad para ofrecerlo en pueblos, rancherías y colonias alejadas.
Es el caso de José Ernesto y su familia.
—¿Cómo ingresaron al huachicoleo?
—Un conocido de mi papá nos invitó: ¿no quieren vender gasolina?, nos preguntó un día, de paso por Santa Ana. Al principio dijimos que no, pero él insistió y como aquí en Xochitlán no hay de qué vivir, terminamos por entrarle. Primero compramos poca, vimos que había buena ganancia y fuimos subiendo.
—¿Cuántos litros compraban?
—Según lo que nos iban pidiendo: a veces 800, mil litros al día; a veces mil 500.
—¿Al día?
—Pues sí, hacíamos viajes casi todos los días.
—¿Cuánto es lo máximo que llegaron a comprar en un día?
—Dos mil litros.
—¿A cuánto pagaban cada litro?
—A siete pesos.
—¿Y este hombre de Santa Ana pinchaba los ductos y robaba la gasolina?
—No, él también la compraba, pero a los de arriba.
—¿Quiénes son los de arriba?
—A esos no los conozco.
—¿Supieron alguna vez a cuánto compraba el litro esta persona de Santa Ana?
—A 3 pesos con 50 centavos.
—¿Y ustedes a cómo la vendían en el pueblo?
—A 14 o  15 pesos, según la demanda.
La transportaban desde Santa Ana a Xochitlán en la vieja camioneta del papá. Al principio, los padres aconsejaron “no meterse en esas cosas, pero cuando comenzaron a ver el dinero, ya no dijeron nada, se acostumbraron”.
—Entonces había buenas ganancias, insiste el reportero.
—Más o menos. Había que descontarle la gasolina que gastábamos en el viaje y el pago del halcón.
—¿Qué halcón?
—Contratábamos a un primo para que nos avisara cuando venían los policías o militares.
—¿Cuánto le pagaban?
—Mil 500 por cada viaje; a veces 2 mil, dependiendo de la carga…
“¡Neto, ya vámonos!”, se escucha el grito distante, desde la bola de amigos.
—Ya me tengo que ir, dice él mientras se pone de pie.
—¿Aceptarías dejar el huachicol y recibir ayuda económica del gobierno?, se le consulta en la despedida.
—No lo sé, hay que pensarlo…
—¿Y la escuela?
—Terminé la secundaria y ya no quise seguir, porque no me gustaba.
MONTOS. “Eso de los apoyos y de las becas va a funcionar con las familias que no estaban en el huachicol o que estaban en la decisión de meterse o no, dudando, pero no con quienes ya le habían entrado al juego, esos no se van a salir”, advierte Genaro, quien se ha dedicado a la siembra de frijol y maíz.
—¿Ni siquiera por la tranquilidad que da la vida en la legalidad?
—Será difícil, porque no hay programas que equiparen el monto. Mucho menos funcionará con quienes están acostumbrados al dinero fácil y se han dedicado al delito.
Días antes del recorrido por Hidalgo, se preguntó al presidente López Obrador si su gobierno había realizado un análisis comparativo sobre cuánto obtenía una familia dedicada al huachicol y cuánto ofrecían los programas sociales.
“Cada familia recibirá entre 6 y 8 mil pesos al mes, porque habrá domicilios donde un adulto mayor recibirá apoyo, pero también donde un estudiante tendrá beca, o el dinero se complementará con una tanda de bienestar”, respondió el Presidente.
Esta cantidad, dijo, superará lo obtenido por actividades relacionadas con el hurto en ductos. “Les pagan muy poco. Un joven que es ocupado, como se dice, de informante o halcón recibe tres, cuatro o cinco mil pesos cuando mucho; el negocio lo tienen los de arriba”.
Ahora sabemos: su cálculo es erróneo. Ahí, en Xochitlán, otra familia conocida entre la comunidad incursionó también en la reventa de gasolina, ésta con un perfil distinto a la de José Ernesto, pues de siempre se han inclinado por las fechorías.
“Antes del huachicol, se sabía que robaban ganado o se metían a las casas”, cuenta Alicia, mientras ofrece un jarro de café con piloncillo.
“¿Dónde cree usted que esos van a cambiar? Árbol que nace torcido jamás su rama endereza. ¿Cómo van a componerse los de Santa Ana Ahuehuepan, que ganan los buenos billetes? Ésos, no”.
—¿Por qué mencionan tanto a Santa Ana?, se le pregunta.
–Porque allá están los meros meros. 

EL ENGRANAJE DEL HUACHICOL EN LOS PUEBLOS 
1.    Bandas delictivas, en complicidad con autoridades, especializadas en pinchar los ductos y, mediante estructuras ingenieriles, ordeñar los ductos de Petróleos Mexicanos. Con capacidad para llenar pipas y construir extensos centros de almacenaje.
2.    Un primer escalafón de revendedores, con un perfil caciquil y trato directo con los grandes ordeñadores, a quienes se les vende el litro de combustible entre 3 y 3.50 pesos.
3.    Una segunda escala, conformada por familias rurales, a las cuales se les vende el litro de gasolina en alrededor de siete pesos, para su distribución comunitaria.
4.    Consumidores en los pueblos o clientes foráneos, de paso por caminos y carreteras, a quienes se vende el litro de gasolina en 13, 14 o 15 pisos; a 10 pesos, la más sucia, recolectada en zanjas aledañas a los ductos.  
DIVIDENDOS DE UNA FAMILIA
*Compra 2 mil litros de gasolina en 14 mil pesos.
*Obtiene cerca de 30 mil pesos en la reventa.
*De ese ingreso, se descuenta el pago de 2 mil pesos por viaje a un halcón o informante. Y mil pesos de combustible para realizar el traslado.
*El ingreso que logrará inicialmente será de  alrededor de 13 mil pesos en actividades de huachicoleo que pueden realizarse en un mismo día.
fuente.-


CONGRESO "POCO AUSTERO y MUY RATERO" de la CDMX COMPRO "IPADS" con SOBRECOSTO...ahi esta el negocio de servir al pueblo.

Aunque una de las banderas del Congreso de la Ciudad de México es la austeridad, en octubre de 2018 compraron Ipads para cada uno de los diputados locales, a un sobrecosto de 4 mil pesos por cada aparato.
Las IPads que los diputados tienen en sus curules, con una memoria de 32 gigabytes, versión MP2GCL/A, cuestan en el mercado 7 mil 999 pesos. Pero la Tesorería del Congreso, instalado en septiembre, adquirió cada Ipad en 12 mil pesos 064 pesos, 2 mil 065 pesos más al costo de mercado.

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De acuerdo con la solicitud de información 5000000000919, enviada por La Silla Rota, apenas entró la primera legislatura del Congreso, la Tesorería destinó 796 mil 224 pesos para adquirir las 66 tabletas marca Apple para el uso de cada uno de los diputados en las sesiones parlamentarias.
"El presupuesto ejercido en la adquisición de las 66 tablets electrónicas que usan los 66 diputados locales asciende a 796 mil 224 pesos", respondió la Tesorería a través de la Unidad de Transparencia. Al dividir dicha cifra entre 66 se obtiene que por cada Ipad se pagó 12 mil 064 pesos.
El sobrecosto de 2 mil 065 pesos más por cada tablet, multiplicado por 66, significa que en conjunto el sobreprecio fue de 268 mil 290 pesos.
Las Ipads fueron estrenadas en octubre del año pasado, y para sostenerlas la Tesorería compró soportes de plástico transparente con el logo impreso del nuevo Congreso, para lo que destinó 60 mil 900 pesos más.
"El costo total de los soportes de plásticos puestos en cada curul para cada tableta es por un importe de 60 mil 900 pesos", informó la Unidad de Transparencia. Dicha cifra, dividida entre 66 equivale a 922 pesos pagados por soporte.
El monto de ambos gastos fue obtenido gracias a una solicitud de transparenciaelaborada por La Silla Rota al Congreso.
La Silla Rota buscó, a través del área de Comunicación Social del Congreso, tener alguna reacción de la Tesorería, encabezada por Javier González Garza o conocer la factura de la adquisición de las Ipads, pero la Tesorería declinó ofrecer una postura al respecto.
En la solicitud de transparencia La Silla rota solicitó alguna copia de contrato de compra tanto de las Ipads como de los soportes, pero la Oficialía Mayor, a través de la Unidad de Transparencia, informó que no se cuenta con información al respecto.
"Al respecto me permito comunicarle que de una búsqueda exhaustiva en los archivos de la Dirección General de Asuntos Jurídicos se desprende que no se cuenta con información o documentación alguna que proporcionar".
En octubre del año pasado El Universal informó que antes de tomar protesta, los diputados recibieron el 9 de septiembre un fistol bañado en oro, una carpeta en piel negra y un portacredencial, con un costo de 226 mil 974 pesos para el conjunto de los 66 legisladores.
fuente.-

EL"EJERCITO" que "NO SUPO CUIDAR a PEMEX y TAMBIEN lo ROBABA" AHORA EMPRESA AEROPORTUARIA...no hay castigos a los "verde olivo".

A VER, A VER, para no darle el avión al Presidente sería bueno saber si la Secretaría de la Defensa Nacional ya cuenta con la concesión que otorga la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para construir y operar un aeropuerto civil internacional.

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PORQUE ni modo de pensar que fue otra de las ocurrencias presidenciales, pues dicha concesión es un requisito legal indispensable. Además, en ese proceso la Secretaría de Hacienda tiene que dar una opinión favorable sobre la rentabilidad económica del mismo, que seguramente Carlos Urzúa ya firmó de su puño y letra, ¿verdad?

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HASTA donde se sabe, en ninguna otra parte del mundo un Ejército es el concesionario de un aeropuerto civil internacional, por lo que seguramente el general Luis Cresencio Sandoval debe estar feliz de estrenarse como empresario aeroportuario, pues finalmente la idea es que la Sedena ¡haga negocio!

Y COMO el vestido del rey necesita un buen bordado, habrá que reformar las leyes orgánicas del Ejército y de la Administración Pública Federal, pero eso es lo de menos.

Fuente.-Templo Mayor/(imagenes/twitter)

"JUSTICIA PEDORRA" del PAIS TIENE 5 MIL PERSONAS ENCARCELADAS por ROBAR COMIDA con SENTENCIAS de HASTA 10 AÑOS...asi de injustas.

Actualmente hay alrededor de cinco mil personas encarceladas y pagando sentencias de hasta 10 años de prisión por haber robado un poco de comida en alguna tienda, un mercado, un restaurante o en una plaza comercial; sin embargo, este delito aún no está tipificado.
A este tipo de ilícito se le conoce como "hurto famélico" y generalmente es cometido por personas de escasos recursos, que no tienen dinero para satisfacer sus necesidades básicas.

...y en el lado opuesto:

Lo que pocos saben es que en el Código Penal no se habla en específico de este tipo de acción y es ubicada por las autoridades solamente como robo sin ahondar en la particularidad del caso.
A eso se suma que quien roba por hambre no tiene acceso a una defensa adecuada, debido a su pobreza, y la corrupción de los ministerios públicos para inflar sus estadísticas de combate al crimen, provoca que haya miles de reos sólo por robar comida.
Por ejemplo, el artículo 405 del Código Nacional de Procedimientos Penales considera la excluyente del delito cuando existe un estado de necesidad justificante.
"Son causas de justificación: el consentimiento presunto, la legítima defensa, el estado de necesidad justificante, el ejercicio de un derecho y el cumplimiento de un deber, o son causas de inculpabilidad: el error de prohibición invencible, el estado de necesidad disculpante, la inimputabilidad, y la inexigibilidad de otra conducta", señala el numeral.
Para Verónica Delgadillo y Jorge Álvarez Maynez, de Movimiento Ciudadano, quienes presentaron una iniciativa para reforma el Código Penal Federal en materia de robo por necesidad, resulta difícil de comprender casos donde la sanción que se impone es evidentemente mayor al daño ocasionado por un delito, particularmente en el delito de robo donde no existe violencia y donde la principal causa que originó la acción del mismo delito fue la necesidad, ya sea por hambre, salud o simplemente ante la imposibilidad de lograr acceder a una mejor calidad de vida.
"Respecto a las sentencias excesivas ante los casos de robo podemos encontrar condenas de seis meses de cárcel y una multa de cuatro mil pesos por un daño de 105 pesos, una condena de tres años y una multa de 13 mil pesos por un robo valuado en 133 pesos, y el caso de una persona con discapacidad que estuvo encarcelado un mes por robar dos manzanas y un refresco con un valor de 21 pesos", señalaron.
En su propuesta expusieron que el robo por necesidad puede quedar libre de sanción siempre y cuando no sean utilizados medios violentos, no se recurra al engaño, que éste sea por una sola ocasión y que los objetos robados sean indispensables para cubrir una necesidad personal o familiar.
Una tesis de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) expone que existe una excluyente de responsabilidad si al delinquir contra el patrimonio de las personas por hambre o miseria manifiesta, cuando el valor de lo sustraído sOlo sea suficiente para proporcionar alimento al delincuente o a este y a su familia por una sola vez.
Incluso, en una situación similar, para el máximo tribunal del país, el llamado robo de indigente, aunque denotando criterio más amplio que el robo de famélico, debe revisarse a través de un prisma semejante al de la legítima defensa con el cual el estado de necesidad es el punto prioritario.
Fuente.-

DECENTE o DECENTAVO$ ?,SIMULADOR SECRETARIO de SCT "ESCONDIO" DEPARTAMENTO de LUJO en HOUSTON...si empezamos a quitar "prietitos"del arroz,podriamos quedarnos sin arroz.

El Secretario de Comunicaciones y Transportes, Javier Jiménez Espriú, posee desde el 2016 un condominio de unos 6.6 millones de pesos en la ciudad de Houston, a pesar de que en su declaración patrimonial no reportó tener bienes inmuebles.

TE RECOMENDAMOS:

Éste es el segundo caso en que Grupo REFORMA revela que una propiedad de un miembro del Gabinete de Andrés Manuel López Obrador es omitida en su declaración patrimonial, luego de que el pasado miércoles se publicó que la Secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, tiene un penthouse de aproximadamente 11.1 millones de pesos en Houston que no reportó.

Éstas omisiones se han presentado a pesar de los llamados a favor de la transparencia del Presidente López Obrador.

Una investigación de Grupo REFORMA en registros oficiales de Texas revela que Jiménez Espriú ejerce la posesión del condominio 603 de la torre Briar Place, a través de Houston Relais Real Estate Inc., compañía que él mismo formó el 9 de enero del 2016, y que controla como único director.

En la zona cercana a The Galleria -el centro comercial más grande de Texas-, la propiedad de Jiménez Espriú está a sólo media cuadra de la torre donde Sánchez Cordero tiene su penthouse.

Valuado en 346 mil dólares, unos 6.6 millones de pesos, el departamento fue adquirido por Houston Relais Real Estate Inc. el 29 de febrero del 2016 a través de una operación de transferencia por parte de quien era su antigua propietaria, Elisa Margarita Gutiérrez, esposa del hoy funcionario federal y que lo compró desde 1992.

La extensión del condominio es de mil 702 pies cuadrados, lo que equivale a unos 158 metros cuadrados.

"La transferencia es entre Elisa Margarita Gutiérrez de Jiménez y 'Houston Relais Real Estate Inc.' y debe considerarse como contribución en capital a la compañía valuada en un precio inicial de compra de 165 mil dólares... más renovaciones por 50 mil dólares", dice la escritura pública del departamento en poder de Grupo REFORMA.

En su declaración del 26 de diciembre pasado disponible en DeclaraNet, Jiménez Espriú accedió a hacer públicos sus datos patrimoniales, pero no declaró poseer algún bien inmueble a su nombre. 

El funcionario no menciona su vínculo con Houston Relais Real Estate Inc. 

Reportó tener dos vehículos: un Toyota Camry 2003 y un Honda Acura 2012, así como una colección de libros de 3 millones de pesos.

Según el certificado en poder de Grupo REFORMA, Jiménez Espriú aparece como organizador de Houston Relais Real Estate Inc. al momento de la formación de la compañía ante la Secretaría de Estado de Texas en el 2016.

Según los registros del condado de Harris -al que pertenece Houston-, la esposa de Jiménez Espriú había sido la propietaria del condominio 603 de la torre Briar Place desde el año 1992 hasta su transferencia en el 2016 a la compañía Houston Relais Real Estate Inc..

Datos de la Oficina de Avalúos del condado de Harris indican que el valor en el 2018 del departamento de Jiménez Espriú era de 346 mil 500 dólares.

Construida en 1979, la torre Briar Place es actualmente objeto de una renovación de su sistema de calefacción y aire acondicionado, así como de sus elevadores, según sitios inmobiliarios.

Fuente.-