Petróleos Mexicanos se encuentra en “un alto grado de vulnerabilidad” ante el crimen organizado, señala en un oficio interno el general Almazán Cervantes, quien hasta agosto fuera subdirector de Salvaguardia Estratégica. En el documento revela que la falta de seguridad en las instalaciones se debe a que Pemex debía reclutar 10 mil agentes que gradualmente relevaran a los militares del Plan Conjunto Contra el Robo de Hidrocarburos, pero no ha cumplido: la petrolera sólo cuenta con 1 mil 368 agentes que se dividen en dos turnos y vigilan 7 mil 724 instalaciones terrestres, 306 marinas y 66 mil km de ductos
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martes, 2 de noviembre de 2021
"PEMEX a MERCED de la DELINCUENCIA ORGANIZADA": GENERAL del EJERCITO REVELA "ALTO GRADO de VULNERABILIDAD" en DOCUMENTO INTERNO...ninguna noveda_
Petróleos Mexicanos se encuentra en “un alto grado de vulnerabilidad” ante el crimen organizado, señala en un oficio interno el general Almazán Cervantes, quien hasta agosto fuera subdirector de Salvaguardia Estratégica. En el documento revela que la falta de seguridad en las instalaciones se debe a que Pemex debía reclutar 10 mil agentes que gradualmente relevaran a los militares del Plan Conjunto Contra el Robo de Hidrocarburos, pero no ha cumplido: la petrolera sólo cuenta con 1 mil 368 agentes que se dividen en dos turnos y vigilan 7 mil 724 instalaciones terrestres, 306 marinas y 66 mil km de ductos
"MONREAL ENSEÑA CARTAS y APETITOS": SENADOR ZACATECANO JUGARA como "HIJO DESOBEDIENTE y en CONTRA de AMLO la SUCECION de 2024"...
El senador zacatecano Ricardo Monreal Ávila ya tiene la estrategia para conseguir la nominación morenista a la Presidencia de la República para 2024. Y le está funcionando. El avezado líder de la mayoría guinda en la Cámara Alta está apostando a un modelo probado: la del precandidato antisistémico parido en la madriguera del poder, pero que es rechazado y se rebela en un acto de reivindicación.
Se trata de un modelo probado en la historia reciente de las disputas por las nominaciones presidenciales. No importa el partido: a las efusivas gradas de la política mexicana les seducen los sediciosos, los rebeldones o desobedientes.
Entre más injusta resulte el desdén del poderoso hacia el aspirante “leal y traicionado”, entre más dificultades enfrente y más estire la liga, aún más sonoro será el aullido del público, que hará conseguir al protagonista o la nominación que le era negada o un posición suficientemente fuerte como para hacer un daño considerable a la candidatura oficial.
Quienes crean que el exgobernador de Zacatecas, exlíder nacional del PRD, excoordinador de la bancada de MC en San Lázaro, efectúa un juego guiado solamente por la declaración escandalosa para la coyuntura, han caído en la trampa.
Voces indiscretas del Senado comentan, con cierta alarma morbosa, que hay un equipo bien aceitado en el trabajo de la precampaña presidencial de Monreal, el cual trabaja con denuedo para la graduación del discurso, la planeación de los escenarios, la definición de la agenda, la elección de la semántica, el networking y la prensa.
EL GIRO EN EL TABLERO
El desplazamiento del posicionamiento político de Monreal en el tablero del poder ha sido paulatino pero constante desde que AMLO lo excluyó de la lista de precandidatos. Casi imperceptiblemente, el senador morenista ha pasado de la auto inclusión marginal a la presión hacia la estructura oficial para abrir el proceso a una elección abierta.
Su más reciente declaración en ese sentido abre una discusión al interior del oficialismo, más allá de la voluntad del gran elector o “destapador”, es decir, de la voluntad presidencial.
“Creo que hasta ahora, con seriedad, sin excluir a nadie, veo en el horizonte a Marcelo Ebrard, que ha hecho muy buen trabajo, excelente trabajo, diría yo; y Claudia Sheinbaum, que es una buena jefa de Gobierno y que ha crecido en imagen y está trabajando con mucho ánimo en la Ciudad de México. Así es que va a ser una contienda respetuosa, en su momento, pero creo que les voy a ganar a los dos”, dijo Monreal el fin de semana.
Es parte de la gradualidad con que el zacatecano ha decidido plantear la partida ante su contrincante, que no es la jefa del gobierno capitalino, Claudia Sheinbaum, sino su manager, el presidente López Obrador.
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Ahora, el senador centrará su discurso en el método de selección del candidato de Morena, un tema incómodo en cónclaves mayores y menudos de la nomenclatura oficial. Por ahora, el tema ha sido puesto sobre la mesa y le toca tirar al adversario.
Y ya le empiezan a cuadrar las cosas: el polémico director del Fondo de Cultura Económica, Paco Ignacio Taibo II, acusó al senador Ricardo Monreal de ser un “activista permanente en las luchas internas” de Morena, después de que éste último aseguró que le ganaría a Monreal y a Ebrard en elección abierta. Y de pasada, Taibo regañó a Mario Delgado, dirigente ejecutivo de Morena.
LOS REBELDES GANAN DOS VECES
Sobre el precandidato rebelde en la historia:
En 1999, Vicente Fox se montó sobre los tiempos del PAN y terminó como candidato. Cuando entró la LVII legislatura del Congreso de la Unión figuraba en el horizonte albiazul la figura probablemente competitiva de Carlos Medina Plascencia, un exgobernador de Guanajuato –como Fox– que a pesar de su imagen acartonada y tufo alambicado se había investido como un severo líder de la Cámara de Diputados, el cual reprochó al presidente Ernesto Zedillo, sentado al lado del pódium, el triunfalismos macroeconómico de sus gestión:
“De nada sirve escuchar una vez más que vamos bien, si la pobreza sigue aumentando peligrosamente en el país”, dijo.
La imagen de Plascencia crecía, pero Fox llevaba al menos un año de delantera construyéndose una imagen de atrabancado, antisistémico, irreverente, rezongón del poder. Su periplo había forzado a la dirigencia blanquiazul a modificar el método de elección de candidato presidencial, que hasta entonces había sido seleccionado por un grupo de notables. En septiembre de 1999 efectuó una votación abierta a la militancia, con 570 centros de recepción de votos y participación de casi 110 mil sufragantes. Pero fue protocolaria, pues para entonces hasta el corresponsal más inexperto de la prensa extranjera acreditada en México sabía que el candidato era Fox.
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Algo semejante ocurrió en la sucesión de Fox. Éste impulsaba desde el poder la candidatura de dos personajes principalmente: su esposa, Martha Sahagún y Santiago Creel, secretario de gobernación. Pero Felipe Calderón, entonces secretario de Energía, se les adelantó.
El michoacano renunció a Energía desde el 29 de mayo de 2004, y el 11 de julio, en el Centro Banamex, lanzó su precandidatura. “Soy un mexicano decidido a luchar para que México cambie”, dijo, y se lanzó a una precampaña fuera de los tiempos del PAN.
Al presidente Fox le resultó “más que imprudente”, según dijo a la prensa. Pero Calderón respondió. “Lamento la descalificación de que he sido objeto, es injusta y desmedida”.
Y sobre esa piedra construyó su campaña.
Se hizo llamar “el hijo desobediente”, en alusión a un corrido ranchero: “Cuando se estaban peleando, pues llegó su padre de uno, hijo de mi corazón, ya no pelees con ninguno. Quítese de aquí mi padre, que estoy más bravo que un león, no vay a sacar mi espada y le traspase el corazón, lo que le encargo a mi padre, es que no me entierre en sagrado, que me entierre en tierra bruta, donde me trille el ganado, con un letrero que diga, Felipe fue desgraciado”.
Calderón no paró la campaña y hasta mandó pintar su autobús de campaña con el nombre con que lo había bautizado: “El hijo desobediente”.
Y de AMLO ni hablar: impuso su liderazgo siempre sobre la estructura institucional del PRD y obtuvo las candidaturas que deseó, siempre con sus propios tiempos.
AMLO sabe bien que no hay más adelantado que el primero, y en este caso ha comenzado ya a placear a Claudia Sheinbaum. Pero ya no puede jugar a la candidatura antisistémica. Está dotando a la jefa de Gobierno de un acento de continuidad. ¿Será la apuesta adecuada?
Fuente.-@emeequis /
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El Ejército mexicano pagó a unas 250 empresas fantasma por servicios que alcanzan los 2 mil 371 millones de pesos. Esto ocurrió a través de diversas dependencias de las fuerzas castrenses a lo largo de cinco años, entre 2013 y 2019.25
El desvío de recursos públicos fue dado a conocer por el diario El País y la periodista Zorayda Gallegos, quien le ha dado seguimiento a las contratacio- nes de empresas que simulan operaciones inexistentes desde la administra- ción pública.
Gallegos también ha documentado que este tipo de desvío ocurrió tam- bién desde la Cámara de Diputados del Congreso Federal, donde se habría contratado a 130 empresas fantasma por una suma de 506 millones de pe- sos.26
La periodista reveló que Tomás Zerón de Lucio, director de la Agencia de Investigación Criminal durante el sexenio de Enrique Peña Nieto otorgó con- tratos por 10 millones de pesos a dos empresas fantasma.27
En su investigación, Gallegos explica que las contrataciones se realizaron con recursos que provenían de una partida secreta para gastos de seguridad nacional, los cuales no son transparentados por las autoridades.
Entrevistada respecto a las dificultades que encontró para documentar las contrataciones del Ejército mexicano, la periodista explicó que en la Sedena existe resistencia a la rendición de cuentas y se opera con altos niveles de opacidad.
“Uno de los mayores obstáculos fue la nula transparencia. Fue muy difícil acceder a los contratos porque la Sedena decía que no podía transparentar porque se iban a dar a conocer detalles que ponían en riesgo la seguridad nacional. Es muy difícil acceder a la información y hay una resistencia natural a rendir cuentas”, detalló Gallegos.
BORDER HUB
La investigación se sustenta en una base de datos de 11 mil 175 facturas proporcionadas a El PAIS por la Administración General de Servicios al Con- tribuyente del SAT, tras casi dos centenas de solicitudes de información.
Según se detalla, los recursos se desviaron con la simulación de servicios para cuarteles y campos, el Heroico Colegio Militar, el Museo Nacional de la Cartografía, un parque eólico ubicado en el Itsmo de Tehuantepec, el cine del Centro de Atención Social para Militares Retirados, el Campo Militar 37-D en Santa Lucía (Estado de México), la Escuela Militar de Sargentos, la Direc- ción General de Administración y el cancelado aeropuerto de Texcoco.
Las empresas fantasma contratadas participaron en trabajos de mejora en “carreteras, caminos rurales y obras de mantenimiento de bases aéreas, prisiones, juzgados, centros de justicia, unidades habitacionales, cafeterías, centros deportivos, estacionamientos, gimnasios, museos y 15 hospitales mi- litares”, sostiene la investigación.
Gallegos explicó que el esquema que utilizó el Ejército es similar al imple- mentado en la administración pública: se contratan a empresas de reciente creación, sin trayectoria en el servicio que prestan, con domicilios inexisten- tes y que sus dueños son prestanombres.
En muchas ocasiones, estos prestanombres ni siquiera saben que participa- ron en la creación de las empresas.
“Al momento de rastrear el perfil son personas que buscaban un apoyo social y firmaron un documento prometiendo que los iban a escribir en un programa pero luego usan sus identidades para crear estas empresas. Son esquemas muy bien estructurados y delineados para el desvío de recursos, el problema y lo que nos falta como periodistas es llegar a saber quién está detrás de esas empresas”, señaló la periodista especializada.
Luego de la publicación de este reportaje, el SAT comenzó a mostrar ma- yor resistencia a entregar los datos relacionados con las empresas fantasma que brindan servicios a entidades públicas, enfatizó Gallegos.
La periodista mencionó que debió presentar varios recursos de revisión ante el Instituto Nacional de Acceso a la Información ante las reiteradas ne- gativas del SAT.
“Fue a partir de que se publicó este reportaje de la Sedena, comencé a hacer otras solicitudes pidiendo lo mismo pero para otras instancias como la PGR, la Segob, Presidencia, y el SAT empezó a negar la información, decían cosas muy raras, que implicaba costos y por las políticas de austeridad no se podían explotar sistemas tecnológicos, me decían que el servicio para localizar esas empresas lo tienen contratado con alguien externo, que las instancias encargadas no podían darlo porque no sabían si los recursos eran privados o públicos”, recordó Gallegos.
Con informacion de:Diario Español/ElPais (Investigación/Border Hub)
"GRADUADO en DESAPARECER DINERO del PUBLICO": ARTIMAÑAS de CABEZA de VACA DESTACAN a TAMAULIPAS como "ENTIDAD del NORTE DONDE MAS se CHINGAN la LANA con EMPRESAS FANTASMA"...y en eso sigue.
"QUE les CUENTO...AVISENLE a CABEZA de VACA": OPTIMISMO DESBORDANTE" de LIDER NACIONAL del PAN DA por PERDIDO TAMAULIPAS y 4 GUBERNATURAS MAS en la SUCESION de 2022...con esperanza de ganar solo en Aguascalientes.
De las seis Gubernaturas que se disputarán el próximo año, el PAN ya dio por perdidas cinco y sólo tiene esperanzas de ganar la de Aguascalientes.