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miércoles, 20 de mayo de 2020

"PASADO y FUTURO": ELLA DESTRUYE DESDE la 4T las ENERGIAS RENOVABLES y su HIJA se GRADUA en ESCUELA "FIFI" en ENERGIAS SUSTENTABLES...y desata la carrilla en redes sociales.

En redes sociales el político Javier Lozano se fue contra Rocío Nahle, titular de la Secretaria de Energía (Sener), quien se ha visto envuelta en la polémica por supuestamente ir contra las energías renovables.
El expanista compartió un tuit donde aparece la funcionaria junto a su hija, una joven que hace unos años se graduó de la Ingeniería en Desarrollo Sustentable.
“Espero que Rocío, la graduada, tenga éxito en su desempeño como Ingeniera en Desarrollo Sustentable. Lástima que su madre, @rocionahle, haya decidido dar vuelta en “U” e ir en contra de las energías renovables”, fue el mensaje emitido por Javier Lozano.
Este tema causó controversia e incluso se le tachó de ironía de la vida, pues Rocío Nahle ha recibido críticas de la iniciativa privada en México por la publicación de la política de Confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).
El sector empresarial del país y algunos embajadores, como el de Canadá y el de la Unión Europea, han hecho un llamado a frenar este proyecto bajo el argumento de que afectará la inversión extranjera en la República Mexicana.
“[El acuerdo de política de Confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional (SEN)] afecta los derechos de los generadores renovables, de los consumidores y de todos los participantes en el sector eléctrico nacional”, fue parte del reclamo hecho por agrupaciones como el CCE, la Concamin, la Coparmex, la Cámara Mexicana de Comercio y el Consejo Ejecutivo de Empresas Globales.
Por su parte, Rocío Nahle se ha justificado al decir que el decreto no implica cerrarle las puertas a las energías renovables, sino de instaurar orden en el sector energético y propiciar las condiciones para que se garantice a los mexicanos el acceso a la energía con tarifas justas.
“Corresponde al Estado garantizar que las personas tengan acceso a energía, es un área estratégica, no de mercado”, afirmó la funcionaria durante una entrevista que concedió al periodista Joaquín López-Dóriga durante la tarde del lunes 18 de mayo.
"Ingeniera en Desarrollo Sustentable" dice el titulo de Rocio Peña Nahle (Tec de Monterrey), hija de la titular de @SENER_mx @rocionahle quien es señalada por bloquear y suprimir proyectos de energías limpias junto con @ManuelBartlett @CFEmx en el @GobiernoMX de @lopezobrador_







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LA "RATA PENA MIENTO" BENEFICIO a EMPRESA LIGADA a su RALEA con 12 MIL MILLONES de PESOS en CONTRATOS...sin esperanza de que paguen por todo lo que ya les pagaron.

Una empresa fundada por la familia del expresidente Enrique Peña Nieto —la sociedad mercantil Plasti-Estéril, S.A. de C.V., creada en 1991, en la que él aparece como socio fundador—, fue beneficiada por contratos otorgados al gigante Baxter International Inc., por más de 12 mil 170 millones 104 mil 242 pesos durante su propio sexenio.
A través de la filial Baxter, S.A. de C.V., el emporio farmacéutico ha sido favorecido por más de dos décadas con contratos de diversas dependencias a nivel federal y estatal del sector Salud.
El negocio de origen familiar de plástico estéril —usado como material médico— fue fundado en Atlacomulco, Estado de México. En el registro de comercio le asignaron el folio mercantil 104 y los fundadores son el expresidente Enrique Peña Nieto, su padre Enrique Peña del Mazo, su tíoArturo Peña del Mazo, su hermano Arturo Peña Nieto y el ingeniero químico petrolero Víctor Manuel Monroy Naime. Al acto de constitución de la sociedad le dio fe el notario número uno Alfredo Montiel Rojas.
La empresa se constituyó en el municipio de El Oro mediante la escritura 1984, volumen XXXIV, con un capital mínimo de 5 millones de pesos, dividido en 500 acciones, donde los cinco socios fundadores cuentan con 100 activos cada uno.
A la fecha, Plasti-Estéril, S.A. de C.V., cuenta con 52 movimientos registrales ante el Registro Público de Comercio del Estado de México y en ninguno manifiesta modificación, integración o transferencia de acciones a otras personas. En este organismo público se ubica el acta constitutiva; el resto de movimientos reportan otorgamiento y revocación de apoderados y representantes legales de la empresa.
Un cambio de accionistas tendría que haber quedado asentado, pues de acuerdo con lo estipulado en el artículo 19 del Código de Comercio: “La inscripción o matrícula en el registro mercantil será potestativa para los individuos que se dediquen al comercio y obligatoria para todas las sociedades mercantiles por lo que se refiere a su constitución, transformación, fusión, escisión, disolución y liquidación , y para los buques. Los primeros quedarán matriculados de oficio al inscribir cualquier documento cuyo registro sea necesario”.
Plasti-Estéril, S.A. de C.V. tiene sede en la planta industrial del municipio de Atlacomulco, Estado de México. Su objeto social primordial es la fabricación, distribución, comercialización e importación de productos plásticos estériles para hospitales e industria farmacéutica.
La planta industrial se ubica en avenida Ingeniero Salvador Sánchez Colín número 9, interior 9, en la zona industrial del municipio de Atlacomulco, dirección que comparte con Baxter, S.A. de C.V.
Mediante diversos documentos como registros públicos comerciales, de marca y notariales, en poder de EL UNIVERSAL, fue posible relacionar a las dos sociedades mercantiles y a través del cotejo de contratos de la plataforma Compranet se obtuvieron los montos adjudicados a la farmacéutica.
A partir de estos datos, se encontró que Baxter, S.A. de C.V., obtuvo cada año decenas de contratos que sumados arrojaron más de mil millones de pesos anuales con dependencias federales entre los años 2013 y 2018. En 2015, año de elecciones federales y estatales, la cantidad se multiplicó: la empresa ganó 5 mil 669 millones de pesos.
La compañía familiar de Peña Nieto no cuenta con movimiento registral sobre su cambio de denominación ante el registro de comercio; sin embargo, actas notariales dan cuenta de que Plasti-Estéril, S.A. de C.V., es “empresa hermana” perteneciente al Grupo Corporativo Baxter, así como Baxter, S.A. de C.V., y Plasti-Estéril Servicios, S.A. de C.V.
Así califica Víctor Alonso Pedroza Campo la alianza, quien representó a Baxter, S.A. de C.V., durante la premiación de la empresa por el Instituto Nacional del Emprendedor (una institución dependiente de la Secretaría de Economía) en 2014 y quien aparece en los documentos de Plasti-Estéril como representante legal, con atribuciones para el manejo de cifras por arriba de los 10 millones de dólares, según consta en el acta notarial.
El galadón que la empresa recibió en el sexenio de Peña Nieto, denominado Premio Nacional de Calidad 2014 en la categoría Salud, fue entregado por el propio exmandatario por ser “la máxima distinción organizacional de México que entrega el presidente de la República a empresas e instituciones que son ejemplos de excelencia”.
Pedroza Campo, colombiano de origen, está vinculado con la fundación de diversas empresas farmacéuticas en Panamá.
Ángel Alfonso Molina Moreno es otro de los personajes que, en documentos en poder de este diario, funge tanto como representante de Plasti-Estéril como de Baxter. Cuando menos otros 30 colaboradores se ostentan como apoderados de ambas empresas.
Según registros del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), en octubre de 2011, un mes después de que Peña Nieto terminara su gestión como gobernador del Estado de México, Plasti-Estéril cedió los derechos de su marca, tanto de la denominación como del diseño, a la estadounidense Baxter International, Inc.

Los contratos

Según la plataforma Compranet, existen contratos a favor de Baxter, S.A. de C.V., desde 2002; sin embargo, la empresa realmente destaca hasta 10 años después, con el otorgamiento de contratos que ascienden a miles de millones de pesos a partir de 2012 como proveedor de dependencias federales como el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) y hospitales dependientes de la Secretaría de Salud, Sedena y Petróleos Mexicanos, entre otros.
Al iniciar el sexenio de EPN —en el año 2013— el emporio farmacéutico obtuvo 84 contratos por mil 025 millones 274 mil 919 pesos; en 2014, mediante 210 contratos, sumó mil 695 millones 964 mil 070 pesos.
En 2015, cuando el país vivió elecciones intermedias federales y estatales —entre ellas en el Estado de México, donde renovó 125 presidencias municipales y eligió 75 diputados para el Congreso local—, Baxter, S.A. de C.V., obtuvo 190 contratos por la suma de 5 mil 669 millones 019 mil 444 pesos.
Con 125 contratos en 2016 obtuvo mil 149 millones 671 mil 265 pesos, en tanto en 2017 con 288 contratos alcanzó un monto de mil 159 millones 982 mil 506 pesos y en la recta final del sexenio, es decir, 2018, con 150 contratos consiguió mil 470 millones 192 mil 038 pesos.
El gigante Baxter, S.A. de C.V., continuó obteniendo contratos para 2019, ya durante el primer año del gobierno de Andrés Manuel López Obrador: le dieron 132 contratos por un monto de mil 136 millones 374 mil 018 pesos. Y hasta abril de 2020 contaba con 62 contratos por “sólo” 240 millones 730 mil 281 pesos.
Este diario buscó al expresidente Enrique Peña Nieto por vía de sus excolaboradores más cercanos; sin embargo, hasta el cierre de esta edición aún no se tenía respuesta.
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"CUAL NUEVA ESTRATEGIA ?": GOBIERNO FEDERAL MANDA 40 MARINOS a REFORZAR la GUERRA al CRIMEN ORGANIZADO en SONORA...es lo único que se les ocurre cuando algo ocurre.

Operando por igual que lo hacia su antecesor Felipe Calderon en su guerra al crimen organizado,el gobierno Federal  envió a Sonora 40 elementos de Infantería de Marina para sumarse a la Estrategia de Seguridad Municipal, principalmente en Guaymas, Empalme y Cajeme (Ciudad Obregón).

"El objetivo de esta acción, es reforzar las operaciones que en coordinación con autoridades federales, estatales y municipales, realiza la Cuarta Región Naval en apoyo a la Seguridad Pública", anotó la Secretaría de Marina en un comunicado.

La dependencia naval explicó que la Estrategia de Seguridad Municipal de Sonora está enfocada en mantener el orden y la paz pública, a fin de salvaguardar la integridad, derechos y libertades de las personas, mediante la prevención del delito, la preservación de la seguridad pública y el combate a la delincuencia.

Durante el primer trimestre de 2020, los homicidios dolosos en Sonora aumentaron 60 por ciento, respecto al mismo periodo del año pasado, de acuerdo con datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

El organismo indicó que de enero a marzo se registraron 295 delitos de ese tipo, mientras que en ese mismo lapso de 2019 sumaron 184.

Los municipios con el mayor número incidencia son Cajeme con 92, Hermosillo con 60 y Guaymas con 38.

Fuentes estatales refieren que el principal problema que azota a la entidad es la pelea entre grupos del crimen organizado por el control de territorios, para la venta de drogas y la comisión de otros delitos.

Apenas el fin de semana fue ejecutado Jorge Miguel Armenta Ávalos, propietario y director del periódico "El Tiempo" de Medios Obson, y un elemento de la Policía Municipal de Cajeme.

La Fiscalía estatal informó en un comunicado que en el ataque también resultó herido un comandante de la misma corporación.

Con información:


ROJAS DIAZ-DURAN "VUELVE a la CARGA" : PRESTAMO de CABEZA se TAMBALEA y ACUSA TRANSA con 3,500 MILLONES en INSTALACION de VIDEOCAMARAS...este gobernador trampa se $irve cuando dice que "te sirve".

En dos de sus mas recientes VIDEOS,el Suplente de Senador de Morena Alejandro Rojas Diaz-Duran volvio a las redes para fustigar a su "muy estilo" la gestión de gobierno del Panista Francisco Javier Garcia Cabeza de Vaca a quien llama "tramposo y mentiroso",advirtiendo que la Suprema Corte de Justicia de la Nación "YA CONOCE de las CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES para ECHAR ABAJO el MULTI-MILLONARIO PRESTAMO de 4,600 MILLONES que CONTARON YA con la COMPLCIIDAD del PRI en su REPRESENTACION del CONGRESO de TAMAULIPAS".
Alejandro Rojas,dio a conocer tambien de otro recurso en la Secretaria de Hacienda para impedir que esta AVALE el EMPRESTITO que dejaría endeudada aun mas a la entidad "YA de POR SI ENDEUDADA" y ofrece darle una patada en los cuernos.


TAMAULIPAS ES MUY RICO,LO ROBAN Y LO SAQUEAN Y NO SE ACABA:

ROJAS-DIAZ DURAN advirtió ademas dará vista a las autoridades hacendarias de MILLONARIO DESFACLCO COMETIDO por CABEZA de VACA,cuyo gobierno ahora esta envuelto en una TRANSA de 3,500 MILLONES con la instalación de VIDEOCAMARAS en la entidad.

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HABLA el HIJO del CHAPO en ENTREVISTA": "MI PAPA TENIA CONFIANZA en el GOBIERNO MEXICANO"...periodista llego "vendado a la cita".

Para llegar a esta entrevista con el hijo de ‘El Chapo’ Guzmán, el reportero fue vendado de los ojos. Iván Archivaldo teme ser capturado en cualquier momento.
En una entrevista especial que se realizó en 2018 y la cual apenas salió a la luz, el hijo de uno de los narcotraficantes más poderosos del mundo, ´El Chapo´, aseguró que el Gobierno de México entregó como trofeo a su padre a los Estados Unidos.
De acuerdo con la entrevista realizada por el periodista ecuatoriano Ernesto Rodríguez Amari, Iván Archivaldo aseguró que los altos mandos de México no hicieron nada para evitar la extradición de su padre a EU, denunciando que la condena a cadena perpetua no se realizó de manera justa.
«MI PADRE HABÍA PUESTO SU CONFIANZA EN EL GOBIERNO MEXICANO Y ESTE LO ENTREGÓ A LOS ESTADOUNIDENSES COMO TROFEO. NUNCA PODRÉ PERDONARLOS. EXTRAÑO TERRIBLEMENTE A MI PADRE», COMENTÓ EL HIJO MENOR DE JOAQUÍN GUZMÁN.
Por otro lado, Iván Archivaldo refirió al periodista del semanario belga Knack que no cuenta con influencia en el mundo de las drogas y que no cuenta con aspiraciones, sin embargo, es su deber cuidarse de ser detenido por agencias como la DEA, CIA, Interpol y autoridades mexicanas.
«SI LO FUERA Y TUVIERA MUCHO PODER, ¿NO TENDRÍA QUE ESCONDERME CONSTANTEMENTE? DEBERÍAS PREGUNTARLE A MI NOVIA CÓMO VIVO. ES SU TRABAJO BUSCARME, Y ES MI TRABAJO ESCONDERME. SOY CONSCIENTE DE QUE ESTE SERÁ EL PATRÓN POR EL RESTO DE MI VIDA», SEÑALÓ.
Cabe señalar que el periodista indicó que la entrevista que consiguió con uno de los hijos de ´El Chapo´ tuvo la misma mecanica que mencionó la actriz mexicana, Kate del Castillo cuando realizó la entrevista al capo mexicano.
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EL "CHOLO y el MEXICO de SIEMPRE: "UN HERIDO de BALA NECESITA un VENTILADOR"...en un pais que ya necesita respiración artificial.



El lunes 4 de mayo, los médicos conectaron al Cholo a un ventilador. Había llegado al antiguo Hospital Civil de Guadalajara el sábado, grave pero estable. El domingo, su estado empeoró. estaba somnoliento, confundido, le costaba respirar. El cuadro clínico parecía claro y decidieron intubarlo. Así se convirtió en el segundo paciente en todo el hospital en necesitar asistencia respiratoria. El otro tenía covid-19. El Cholo sufría un síndrome de embolia grasa por los balazos que había recibido el fin de semana.


El síndrome de embolia grasa es más usual en gente mayor: un anciano se cae, se rompe un hueso —normalmente uno largo, como el fémur— y bolitas de tuétano se cuelan en el torrente sanguíneo y acaban por obstruir los pulmones. La sangre pierde oxígeno y cada vez cuesta más respirar. No es común en gente joven, pero el Cholo, que cuenta 36 años, tenía el fémur roto por todos lados. Además, tenía una herida en el tobillo y había perdido una parte de la mano derecha, explicó uno de los doctores que lo atendió.

En el Hospital Civil de Guadalajara, un viejo edificio colonial en el centro de la capital del Estado de Jalisco, nadie se sorprendió demasiado. Solo el año pasado los doctores trataron allí a 122 heridos de bala, casi la misma cantidad de pacientes hospitalizados por coronavirus que contaba todo Jalisco hasta la semana pasada.El repartidor del hospital, que se construyó en 1792, da entrada a nueve salas con cientos de pacientes. MONICA GONZALEZ / EL PAIS

Aunque el tercer Estado más poblado de México ha aparecido en distintos medios como un modelo de gestión ante la pandemia —suspendió las clases y obligó a llevar cubrebocas en lugares públicos antes que nadie—, su curva de casos de violencia, la epidemia más brutal del país desde hace más de una década, sube a la misma velocidad que la del resto del territorio. En Jalisco y en otros Estados, el virus parece haber ofrecido una excusa elegante a los líderes políticos. No es que la covid-19 no sea importante: es que parece que el resto de problemas han dejado de serlo.

En México es más probable morir por un balazo que por problemas de salud derivados del coronavirus. Desde que el país detectó el primer caso de contagio, a finales de febrero, han sido asesinadas 6.500 personas; 300 de ellas en Jalisco. El primer fin de semana de mayo, cuando balearon al Cholo, en este Estado mataron a 32 personas. Esos mismos días hubo tres fallecimientos por covid-19: así lo informó el Gobierno estatal en el boletín de prensa que manda cada día, puntualmente, para comunicar sobre el avance del virus.

La hora de las noticias

El Cholo de la 36, como lo conocen en la base de mototaxis de la colonia Agua Blanca, donde trabaja como conductor, fue baleado el sábado 2 de mayo. Ese día había ido a la base con su hijo del medio, Matthew, de 4 años. No era común que fuese a trabajar los sábados, pero los viajes escaseaban desde hacía semanas por la pandemia. A eso de las 16.00 estaba esperando su turno para recoger pasajeros cuando un grupo de hombres armados a bordo de un coche blanco pasó frente a ellos y les disparó a todos. La ráfaga de balas alcanzó al Cholo, a su hijo Matthew y a cuatro personas más. Él intentó proteger a su hijo y recibió al menos tres balazos. Matthew fue herido en el tórax, en el antebrazo y el glúteo derecho. Entre los heridos había un muchacho de 13 años. Otro hombre, de 41, terminó muriendo más tarde en el hospital.

Cuando empezaron los disparos, el matrimonio que vive junto a la parada de los mototaxis estaba mirando las últimas noticias sobre el coronavirus por televisión. Los dos tienen más de 60 años y hacía un mes que no salían de su casa. Desde que empezó la cuarentena, cuentan, pasan mucho tiempo así, sentados en el sofá, tratando de informarse. Hacía media hora que su hija había salido a hacer las compras, no debía tardar en volver. Y de repente ¡pum, pum, pum, pum! Los dos se echaron al suelo. Fueron dos ráfagas: una que se sintió muy cerca y otra más lejana. Cuando todo acabó, el señor quiso asomarse a ver qué había pasado, pero no pudo abrir: una de las balas había impactado entre el marco y la puerta de su casa.

“Unos vecinos tuvieron que empujar desde afuera”, recordaba días después, y aseguraba que no había visto nada: ni el carro blanco, ni los heridos, nada. A diferencia de los sábados “normales” previos a la pandemia, en que las calles de la colonia parecían un hormiguero, mucha gente estaba encerrada aquel día. Hacía varias semanas que el Gobierno mexicano pedía a la población que no saliera a la calle por el virus. En Jalisco, el gobernador había convertido la petición en prohibición: en ese Estado nadie podía salir salvo motivo de fuerza mayor. El sábado 2 de mayo, en aquella cuadra, el único sitio donde había algo de gente era en la base: más de una docena de conductores de mototaxis esperando pasajeros.

Poco después de la balacera, un cobrador de servicios funerarios llegó con su moto a la esquina de los mototaxis. Todos los días espera allí a su mujer, que trabaja en una cremería cerca. “Cuando llegué vi un muchacho tirado ahí”, diría después, pero no vio mucho más: pronto apareció la policía y él se fue una cuadra más abajo, por si acaso. Su esposa dice que en el barrio se ha escuchado de todo: “Dicen que los andan buscando, que mototaxista que vean, le van a tirar”.Base de mototaxis de Agua Blanca, cerca de donde ocurrió el ataque contra el Cholo y los demás conductores. MÓNICA GONZÁLEZ

El gremio de mototaxistas de la colonia Agua Blanca no parecía muy alarmado: días después habían movido la base unas cuadras más hacia el centro y continuaban trabajando como siempre. Para entonces, vecinos y conductores ya manejaban varias teorías sobre lo ocurrido. Una apuntaba a los dueños de los vehículos. Los conductores rentan los mototaxis a los dueños, que pueden tener varios en propiedad. Según este rumor, parte de la flota de mototaxis de la colonia pertenece a un grupo criminal, y el ataque habría sido un ajuste de cuentas. Otra teoría señalaba que algunos conductores vendían droga y eso habría molestado a otros pequeños traficantes de la colonia. Al final, nadie podía decir a ciencia cierta el motivo de lo ocurrido; menos las autoridades, que ofrecen abundantes conferencias de prensa, pero para hablar casi exclusivamente de la pandemia.

La expansión del nuevo coronavirus en México ha coincidido con algunos de los meses más violentos en la historia reciente del país. En plena fase de confinamiento, con las escuelas cerradas y buena parte de la actividad económica detenida, hubo días con más de un centenar de asesinatos. Sin embargo, el virus se ha convertido en protagonista absoluto de la conversación pública. La violencia aparece de pasada, como una comorbilidad del cuerpo enfermo de México. Como la hipertensión o la diabetes, pero al revés: no es que la violencia endémica del país agrave los efectos dañinos del coronavirus; es que la llegada del virus parece potenciar la epidemia de crimen al volverla invisible.

Desde su perspectiva empírica, el cobrador de servicios funerarios, vecino de la colonia Agua Blanca desde hace más de 30 años, aseguraba que el barrio se ha vuelto cada vez más peligroso. Un par de semanas atrás, un muchacho lo había asaltado a punta de pistola cuando volvía de hacer unos cobros. “El muchacho traía cubrebocas, eso sí”, dijo.
“Ya no me darán balazos, ¿verdad?”

En el Hospital Civil de Guadalajara, adonde el Cholo y su hijo fueron trasladados ese sábado después de un paso fugaz por otra sala de urgencias, el mototaxista se convirtió en el segundo paciente en usar uno de los 350 ventiladores mecánicos disponibles. Cuando intubaron al Cholo, los médicos apenas atendían a cinco pacientes de covid-19 y a dos les dieron de alta poco después. Un doctor con años de experiencia en el centro, resumía la situación así: “La violencia es peor que el virus. Es un problema social mucho más de fondo. Al virus lo podremos vencer, a la violencia no. Por lo menos no en diez años”.

La colonia Agua Blanca, donde el Cholo manejaba un mototaxi para ganarse la vida, está ubicada entre Guadalajara y Zapopan. La frontera sur de la capital es un foco de violencia. La mayoría de los asesinatos del fin de semana de la balacera se cometieron allí. Tal vez por eso nadie se preguntó demasiado por qué balearon al Cholo. Nadie lo hizo en el hospital, ni en el Gobierno del Estado. La Fiscalía no ha dicho nada —y es probable que no lo haga— porque nadie le ha preguntado. En el Estado de Jalisco, el 91,8% de los crímenes no se denuncian o no se investigan, según los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) de México. Un porcentaje similar a la media nacional.Una niña juega en una calle de la colonia Agua Blanca, en los límites entre Zapopan y Guadalajara, en Jalisco. MÓNICA GONZÁLEZ

El Cholo de la 36 ni siquiera ha muerto, y eso lo convierte en firme candidato a la invisibilidad. Su nombre verdadero es Miguel Ángel Méndez. Le dicen Cholo porque de pequeño su mamá se lo llevó a Estados Unidos; 36 es el número del mototaxi que conduce. Tiene tres hijos, lleva sus nombres tatuados. Matthew, el que estaba con él cuando los atacaron a balazos, se recupera bien, ha dicho su madre. Los balazos no afectaron ninguno de sus órganos vitales. El plomo entró y salió y las consecuencias más graves son las pesadillas que sufre cada noche: “Él pregunta, ¿verdad que ya no me van a dar balazos? Yo le digo, no mijo, ya no… A veces se despierta gritando”.

Este lunes, los médicos trasladaron al Cholo a la sala de terapia intensiva. Su síndrome de embolia grasa le había provocado una insuficiencia respiratoria importante. Hacía una semana que querían hacerlo, pero no había espacio. Las 14 camas de cuidados intensivos del centro estaban ocupadas. No por la covid-19: cinco llegaron intoxicados por beber alcohol adulterado, el resto eran pacientes que convalecían de choques sépticos.

El martes, el equipo de intensivistas del hospital desconectó al Cholo del ventilador. Habían pasado ocho días. Se movía, percibía el dolor porque gesticulaba cuando los médicos le apretaban un brazo, pero cuando le hablaban y le pedían que hiciera algo específico, no contestaba. El viernes, salió de cuidados intensivos. Horas después empezó a recuperar la conciencia, incluso alcanzó a decir su nombre: Miguel Ángel.

En las estadísticas oficiales no hay categoría para casos así. Es un herido de bala hospitalizado. ¿Cuántos heridos de bala hay hospitalizados en México? ¿Cuántos necesitan respirador? ¿Cuál es la tasa de mortalidad de un balazo en el fémur, de un síndrome de embolia grasa? Los informes periódicos no lo dicen.

Fuente.-Diario Español/

"HABLA HORNERO,CREMADOR de CUERPOS": "Yo CREO que ese SEÑOR ME AGARRO de la MANO porque se ESTABA AGARRANDO de este MUNDO"...advierte que si vieran tanto cuerpo, la gente no andaría en las calles.

El secreto de un buen hornero, dice Mario Alberto Álvarez, es saber lo menos posible sobre el pasado de la persona que se va a cremar. No saber si ese cadáver pertenecía a una abuela amorosa sirve mucho cuando el trabajo consiste en convertirlo en cenizas. Casi siempre se puede ignorar la charla de los familiares en la funeraria, pero el martes pasado, mientras esperaba el noveno cuerpo que cremaría esa tarde, a Mario le fue imposible no escuchar el llanto de la viuda. 
“Salí a la calle a esperar el cuerpo y afuera estaba la esposa del señor que íbamos a cremar. Lloraba muy feo. Le decía a otra mujer que, cuando su esposo entró al hospital, decía que no estaba listo para morirse y que pelearía por su vida”, cuenta Mario, de 37 años, recargado en una carroza fúnebre en la cochera de la Funeraria y Crematorio Grossman, atrás del Centro Médico Nacional Siglo XXI, en la colonia Doctores. 
Esa pelea, según escuchó, duró 14 largos días. La enfermera le reveló a la viuda que durante 13 días su esposo luchó con fiereza por volver a ver a su familia, pero en el último día suplicaba que lo dejaran morir. El ventilador sólo alargó la violenta lucha de sus pulmones contra el COVID-19.
“Cuando la señora dijo ‘no se quería morir’, llegó el cuerpo. Qué bueno, porque yo ya no quería oír más. Lo pusieron en la camilla y me lo llevé a la sala de preparación. Yo veía al frente, tratando de no verle la cara, porque luego hay muertos que se parecen a seres queridos y uno tiene pesadillas”, dice. “En eso, sentí que me agarró la mano”.
Mario sabe que eso es usual. A veces, dice, los muertos se mueven. “Se llaman movimientos postmortem”, explica con solemnidad. Pueden mover las manos, hacer sonidos guturales e, incluso, hay algunos que tienen erecciones. Pero en el contexto de la pandemia por el nuevo coronavirus, el hornero de cuatro años de experiencia tiene otra explicación.
Ante la carga de trabajo, Mario lleva una semana sin ir a su casa.
“La gente ‘se va’ rapidísimo con el coronavirus. Un día están bien y al otro se mueren. Yo creo que ese señor me agarró la mano porque se estaba agarrando a este mundo… si la gente viera las funerarias, de verdad que no les darían ganas de estar en la calle”.
Son tantos los muertos en la Funeraria y Crematorio Grossman que los horarios de Mario han cambiado drásticamente: antes de la pandemia, este padre de tres hijas salía de su casa en Texcoco, Estado de México, a las 4 de la mañana para llegar a las 7 de la mañana a los hornos, terminar su jornada 10 horas después y estar de vuelta en su casa a las 8 de la noche.
Ahora es tanta la carga de trabajo que su turno empieza a las 5 de la mañana y acaba a medianoche, así que Mario lleva una semana sin volver a su casa. Prefiere ahorrarse las horas en el camino y dormir en el trabajo.
Desde que empezó la Fase 3, cada noche acomoda una colchoneta junto a los hornos y duerme acariciado por el calor que convierte en cenizas a los muertos por el nuevo coronavirus.
LA SATURACIÓN COMENZÓ A MEDIADOS DE ABRIL
Si los médicos están en la primera línea de batalla contra el COVID-19, las funerarias están en la última línea de la misma lucha: sepultar al virus que lleva, hasta ahora, poco más de 297 mil muertos en todo el mundo. Y 4 mil 220 fallecidos, oficialmente, en México.
Sin embargo, el tamaño de ese pelotón en la retaguardia es casi imposible de calcular. El Consejo Mexicano de Empresas de Servicios Funerarios calcula que, entre crematorios y funerarias, el país tiene unos 5 mil negocios... sin contar las funerarias “piratas” que abundan principalmente en el México rural. Y desde antes de la pandemia, el 60% operaba de manera irregular o sin las precauciones necesarias.
Algunos tienen hornos sin permisos sanitarios, a otros les faltan bolsas biodegradables para meter los cadáveres. Unos reusan mascarillas y algunos más contratan adolescentes sin experiencia para barrer las cenizas y meterlas torpemente en las urnas. Hay reventa de ataúdes y féretros de imitación. Carrozas que nunca han sido sanitizadas y tráfico de certificados de defunción. En México, hasta la muerte es un negocio opaco.
Con esas carencias, la pandemia se le plantó a la industria funeraria. Según las estimaciones de Roberto García Hernández, vicepresidente de la Asociación Nacional de Directores de Funerarias de México, la saturación a nivel nacional comenzó desde mediados de abril. Casi de un momento a otro, el coronavirus les llenó los locales, los velatorios, los hornos y las carrozas.
Las historias que cuentan sus trabajadores reflejan una realidad que millones de mexicanos no ven al salir a las calles: el drama de morirse y estar en lista de espera para, por fin, descansar. 
“ERA TODA UNA FAMILIA QUE HABÍA MUERTO”
 El lunes 4 de mayo, Jorge Ramos, recepcionista en Funerales Londres, vivió la experiencia más dura, hasta ahora, de la pandemia. Cerca de las 2 de la tarde recibió el telefonazo de un joven afligido que le pedía informes para una cremación. Su tía había fallecido por coronavirus.
 “Le di la cotización de una cremación y le dije que los 11 hornos que tiene la funeraria a su disposición estaban saturados. Que por favor me llamara más tarde para confirmar a qué hora podría hacerse la cremación”, cuenta Jorge sobre la calle Tlaxcaltecas, a unos metros del Centro Médico La Raza. “Al ratito, en unas horas, me volvió a llamar. Fue horrible”.
Aquel cliente pasó de afligido a inconsolable. El dolor le causaba un terrible tartamudeo. Pese a eso, Jorge pudo entender que quería cotizar una segunda cremación: acababa de morir su madre, también por COVID-19.
A Pedro Hernández, chofer de carrozas fúnebres de medio tiempo para Funerales Picacho, nunca se le olvidará esta imagen: llegó por la noche a la zona de crematorios del Panteón Dolores para un servicio que le habían pedido desde el mediodía. Llevaba tres días trabajando sin descanso y se había prometido que aquel sería el último encargo del 1 de mayo. La tristeza ajena le había drenado toda la energía.
Cuando tuvo la urna de mármol en sus manos, Pedro manejó hasta una funeraria en la zona del Ajusco. Al llegar, vio una larga fila para entrar a las salas de velación. No le dio mucha importancia porque, por disposición oficial, no puede haber más de 10 personas en una misma habitación despidiéndose de un ser querido que falleció por COVID-19, así que esperar para entrar es lo usual. Manejó directamente hasta el estacionamiento y bajó la urna para entregarla a los familiares, listo para terminar el día.
 “Ahí me di cuenta que no era la única urna para esa salita. Era toda una familia que había muerto… yo llevaba la tercera urna, la del hijo. Y todavía faltaba que llegara la del papá”.
“LLEVAMOS UN MES SIN CERRAR LA PUERTA”
Enrique Lera, vendedor en Funerales Gris, sobre Calzada de Tlalpan en la colonia San Simón Ticumac, lleva cinco días sin volver a casa. Lo mismo llevan sus tres compañeros, que han cambiado las noches en familia por noches arreglando cremaciones, preparando velatorios, vendiendo urnas y mal durmiendo en la capilla
“Llevamos un mes sin poder cerrar. Ya ni cerramos la puerta, mejor dejamos abierto”, cuenta. “Es desesperante ver cómo todo el tiempo llegan personas muy tristes, una y otra vez. Y al mismo tiempo ver que el 10 de mayo hasta había tráfico en la calle”. 
Enrique Lera trabaja en Funerales Gris.
En la media hora que conversamos llegaron tres personas a pedir costos para cremaciones. La última, una mujer, lucía tristísima: murió su mamá y tiene dos hijos intubados en el Centro Médico Nacional 20 de Noviembre.
Desde hace un mes, Javier Santander, propietario de Funerarias Ángeles, no deja de vender ataúdes metálicos. Son los más baratos, los que incluye el paquete de 10 mil 500 pesos para enterrar frente a su negocio, en el Panteón San Lorenzo Tezonco, en Iztapalapa, a quien murió por el nuevo coronavirus.
 Tiene tanto trabajo que repite mecánicamente sus servicios a quien entra en su pequeño local, a unos metros del Hospital de Especialidades “Belisario Domínguez”: el entierro se hace en el espacio que dispuso el gobierno capitalino como fosa común para COVID-19, hasta 10 personas pueden estar en el entierro y todo se hace a “flor de tierra”, es decir, el ataúd queda apenas un metro bajo tierra.
 “Apúrese para que no le ganen los buenos lugares, porque hay zonas donde hay que enterrar entre la basura”, dice, fastidiado de subir y bajar ataúdes. “Y véngase con tiempo: hay que hacer fila porque todo está llenísimo”.
“SI PUDIERAN ESTAR AQUÍ, CORRERÍAN A SUS CASAS”
En enero, Elizabeth Calvillo apenas escuchó hablar del coronavirus. En febrero, creía que era un invento del gobierno. En marzo, concedió su existencia, pero le parecía increíble que un virus “parecido a la gripa” descompusiera el mundo.
Fue hasta abril cuando sintió el efecto real del COVID-19: la clínica en la que trabajaba como odontóloga cerró sus puertas y mientras ella se sumía en el desempleo, su novio trabajaba turnos extra en Funerales El Rosario, el negocio familiar que desde hace 27 años recibe cadáveres sobre la Avenida Tláhuac.
En sólo unos días Elizabeth Calvillo comprobó la saturación de los servicios.

“A mediados de abril mi novio me decía que los ocho trabajadores ya no podían trabajar más por el cansancio. Y que don Ramón, el dueño de la funeraria, dijo que nunca había visto tantos muertos juntos en toda su vida”, narra, rodeada de féretros. “Yo por eso me ofrecí a trabajar con ellos. Y, la verdad, creí que estaban exagerando. Y no fue así: fue peor de lo que imaginé”.
En solo unos días como la nueva recepcionista de Funerales El Rosario, Elizabeth ha confirmado las historias que veía con escepticismo sobre la crisis sanitaria desde Europa: hornos saturados, cadáveres en lista de espera, familias enteras que un día festejaban sin sana distancia un cumpleaños y que a la semana siguiente están enterrando a dos o tres seres queridos de la misma fiesta.
“Me tocó atender a una señora que perdió a su esposo. El hombre falleció el lunes y hasta el jueves le avisaron porque los médicos ya no se dan abasto. Y están tan cansados que se les acumulan los muertos”.
El agotamiento también es visible en ella: en la tarde en que conversé con Elizabeth se le olvidó comer, apenas ha dormido unas horas y las historias de los abuelos que mueren en soledad le duelen tanto como recordar esos días en que minimizaba el poder letal del COVID-19.
“Yo reconozco que era de esas personas que no creía en esto. Al principio salía a la calle y quería seguir de fiesta”, cuenta, mientras prepara un nuevo servicio de cremación. “Ahora pienso que todos deberían escuchar nuestras historias: si pudieran estar aquí, correrían a sus casas y se pondrían bajo llave”.
Fuente.-@oscarbalmen/