El "MAYO ZAMBADA"...solo en su "IMPERIO" !!!

Tres hijos y un hermano presos; el acoso a los Zambada

• “No comment”, dice un vocero del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, cuando se le pregunta si hay en aquel país alguna acusación contra Ismael Zambada Imperial, conocido en Culiacán como el Mayito Gordo.
• “I’m sorry to say we have no comment at this time. Feel free to stay in touch”.
• “Lamento decir que no tenemos ningún comentario en este momento. Pero manténgase en contacto”, recomienda.

MEXICO,D.F 17/Nov/2014 Detenido la mañana del miércoles pasado en La Estancia de los Burgos, sindicatura de El Salado, Zambada Imperial fue trasladado esa misma noche a la ciudad de México junto con cinco personas más.

Hasta el cierre de esta edición, la Procuraduría General de la República (PGR) no había dado a conocer los pormenores del operativo ni la identidad del resto de los detenidos. Tampoco los cargos que se les imputan. Una conferencia de prensa que se había anunciado para presentar a los detenidos el jueves por la tarde, fue cancelada.

Fue poco después del amanecer cuando llegaron los soldados de la Marina al pueblo. Dos helicópteros reforzaron el operativo de camionetas artilladas que entraron por El Salado, pasaron por El Álamo y llegaron al caserío, uno de los históricos reductos de Ismael Zambada García, padre del detenido y líder del cártel de Sinaloa.

Los “halcones” avisaron a sus escoltas desde que las unidades se enfilaron rumbo al sur de la ciudad y no prestaron atención hasta que les avisaron que también iban dos helicópteros.

El Mayito Gordo estaba dormido. De acuerdo con información obtenida por Ríodoce, sus ayudantes trataron de despertarlo pero estaba vencido por el cansancio. Cuando por fin lo lograron, éste se subió a una cuatrimoto y salió con rumbo al monte, buscando escapar.

Pero la operación ya estaba encima. Lo agarraron en el camino sin que hiciera falta un disparo.

Decenas de elementos de la marina invadieron el pueblo. Ahí nació su madre, doña Margarita Imperial. La casa, a donde solía ir de vez en vez, a descansar o a fiestas interminables, fue saqueada. Agentes vestidos de civil batieron sus pertenencias y se llevaron lo que pudieron.

La noticia se conoció en Culiacán ya entrada la noche. No había información oficial y solo se habían detectado movimientos inusuales de la Marina en la ciudad de Culiacán, en Navolato y en Eldorado, donde una semana antes habían asesinado a un menor de edad cuando le dispararon a un metro de distancia, ya tirado en el suelo y de espaldas.

En el aeropuerto de Bachigualato, soldados del Ejército Mexicano parecían estar alertas a una orden. Por la tarde aterrizó un avión de la Marina. Horas después, en esa misma aeronave, Ismael Zambada Imperial y los otros detenidos fueron trasladados a la ciudad de México.

Ismael Zambada Imperial, conocido en Culiacán como el Mayito Gordo.

En Sinaloa, Ismael Zambada Imperial no tiene antecedentes penales y hasta la fecha no se sabía que tuviera averiguaciones abiertas en la PGR.

El 26 de mayo del 2011, tres de sus escoltas, pertenecientes al grupo de gatilleros Los Ántrax, murieron asesinados por elementos del Ejército Mexicano.

Esto ocurrió cuando personal militar torturó y mató a Jesús Humberto Corona Guillén, elChube, Pedro Valenzuela Meza, el Pedrón, y a Franklin Olguín Velázquez, el Frankie, todos integrantes de Los Ántrax.

Ríodoce publicó, luego de confirmar con exámenes forenses, que los hoy occisos fueron torturados y luego ultimados a tiros, a pesar de que la versión de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) fue que murieron abatidos en enfrentamiento al sur de esta ciudad capital, en un predio que se encuentra a pocos metros de la carretera México 15.

Fuentes extraoficiales indicaron que el Frankie, el Chube y el Pedrón iban al paraje del Campestre La Hacienda a arrojar a un hombre aparentemente involucrado en el robo de carros, pero al entrar al predio abandonado se encontraron con un convoy del Ejército y se inició el supuesto enfrentamiento.

Las mismas fuentes informaron que esa vez, el Mayito Gordo venía de una fiesta escoltado por este grupo y que los gatilleros se entregaron para que él escapara.

El acoso a los Zambada
Los Zambada son una empresa en sí mismos. El llamado cártel de Sinaloa es una composición de grupos afines del narco en el que convergen ellos y los Guzmán, los Esparragoza, los Cázarez, los Caro; en su tiempo los Coronel. Los Torres siempre han sido subordinados.

Trabajan en grupo, pero cada quien cuida los intereses de sus respectivas familias. Unos más grandes que otros, se respetan, hacen negocios juntos, se protegen. Los hermanos Beltrán Leyva eran parte de este cártel, pero rompieron a partir de la detención de Alfredo, en enero de 2008.

Ismael Zambada García era el líder indiscutible del grupo, aunque Joaquín Guzmán Loera había crecido sobre todo con fuerzas bélicas. Si se trataba de pelear, a la orden estaban sus ejércitos. Mediático, se convirtió en el objetivo principal del gobierno mexicano y de los gringos. Hasta que cayó en febrero pasado.

A partir de entonces el Mayo Zambada asumió el control de todo, con áreas delegadas o concedidas a Dámaso López Núñez, un hombre que creció bajo la sombra de Guzmán Loera, desde que lo ayudó a escapar de Puente Grande.

Viejo en el negocio, el Mayo sabía negociar con el gobierno norteamericano. Se supo cuando una corte de Chicago quiso enjuiciar a Vicente Zambada Niebla, detenido en marzo de 2009 en la ciudad de México y extraditado a los Estados Unidos en febrero de 2010.

Vicente Zambada y el ‘Mayito Gordo’. Tiempos de fiesta.

El Vicentillo argumentó en su defensa una figura legal que se conoce allá como “autoridad pública” y que significa que si alguien comete un delito con permiso del Gobierno —esto aplica mucho en las operaciones encubiertas de sus agentes o con “colaboradores”—, no puede ser juzgado.

El juicio se pospuso una y otra vez durante más de cuatro años, en medio de presiones públicas y pretextos de la fiscalía, hasta que la corte del distrito norte de Illinois anunció que Zambada Niebla se había declarado culpable con base en un acuerdo de cooperación, y que en las semanas o meses posteriores se le dictaría sentencia.

En medio de este proceso judicial que aun no concluye, fue extraditado a los Estados Unidos el hermano del Mayo, Jesús el Rey Zambada, quien había sido detenido, también en la ciudad de México, en octubre de 2008. De acuerdo a los archivos del sistema federal de prisiones de los Estados Unidos, está recluido en el Metropolitan Detention Center, de Brooklyn (MDC) en Nueva York, una prisión de mediana seguridad. Su caso está en una corte del Distrito Este de Brooklyn.

La cacería de los Zambada seguiría no solo en México sino en el mundo. En noviembre de 2013 fue detenido en una garita de la frontera con Arizona, Serafín Zambada Ortiz, a quien se le esgrimió una acusación en una corte de San Diego, que hasta entonces se desconocía. El Sera, se supo entonces, era ciudadano norteamericano, pues había nacido allá. Y entraba y salía de los Estados Unidos cuando quería sin que fuera molestado.

Según el documento 13CR3575 que contiene los cargos en su contra, Serafín tiene años introduciendo droga a Estados Unidos. Una corte del Distrito Sur de California había emitido una orden de arresto en su contra el 27 de septiembre de 2013.

Semanas después fue detenido en el aeropuerto de Ámsterdam Rodrigo Aréchiga Gamboa, el Chino Ántrax, jefe del grupo Los Ántrax, encargado de brindar seguridad a familiares de los Zambada, así como mantener bajo control algunas zonas de Culiacán.

El sicario fue requerido por la misma corte donde se sigue el proceso judicial a Serafín Zambada. En su primera presentación ante el juez, una vez que fue extraditado, se declaró inocente.

¿Es una campaña orientada en contra del

Jesús Zambada, el ‘Rey’. En una cárcel de Brooklyn.

Zambada y su familia? Es probable. Los gringos tienen su orgullo. Hicieron negocios con él mientras les convino y no les gustó que los pusiera contra la pared con los argumentos que esgrimieron en la corte de Illinois y que, de haberse llevado a cabo el juicio, se hubieran hecho del conocimiento público.

¿Cuáles eran esos argumentos y qué pruebas tenían para demostrar que durante años estuvieron traficando drogas y lavando dinero con la anuencia del Gobierno norteamericano? Apenas ellos lo saben.

“90”: el último tuit del Mayito Gordo

Asiduo a las redes sociales, Ismael Zambada Imperial había dejado de usarlas desde hace meses pero seguía viviendo la vida de un junior cualquiera.

Siempre traía seguridad, comía en restaurantes de Las Quintas y cenaba en el Desarrollo Urbano Tres Ríos, se movía a los ranchos bajo control de su padre y no se perdía una fiesta de su clica donde hubiera banda, grupos norteños, mujeres y cerveza.

El 25 de julio de este año subió una fotografía en su cuenta de Twitter @ismaelimperial, donde aparece rodeado de mujeres, solo con una cifra a manera de comentario: “90”.

Cuando detuvieron a su hermano Serafín Zambada Ortiz, y se conoció su actividad en Twitter, se supo que su padre le había recriminado que publicara textos y fotografías en las redes sociales como si no fuera hijo de quien es.

“El Chino también lo hace”, le habría respondido el Mayito Gordo. “El Chino no es mi hijo”, fue la respuesta del Mayo.

Un mes después, el 31 de diciembre de 2013, Rodrigo Aréchiga Gamboa, el Chino Ántrax, fue detenido en el aeropuerto internacional de Ámsterdam.

El uso de redes sociales por partes de los jóvenes ligados de algún modo al narco y que se conoce en Sinaloa como la “farándula buchona”, tomó fuerza con Metroflog, luego acudieron al Facebook y más recientemente al Instagram.

En todas estas redes, siempre lo han hecho, muchos se exponen con armas, joyas, dinero, droga, autos de lujo… y hacen alarde del “poderío” de sus familias.

Con una impunidad casi nunca trastocada.

Serafín Zambada Ortiz. Proceso en San Diego.

ESTUDIANTES DESCUBREN el ROSTRO a INFILTRADO !!! también participo en INCENDIO a puerta de PALACIO NACIONAL !!!

• Estudiantes que marcharon para defender la autonomía de la UNAM obligaron a uno de los asistentes, que iba con el grupo que pretendía tomar Rectoría, a descubrir su cara. Ante la presión, se identificó como Arístides Avilés, con una credencial ajena a la Universidad .

MEXICO,D.F 17/Nov/2014 Estudiantes universitarios impidieron la toma del edificio de Rectoría de la UNAM la tarde de ayer, cuando un grupo de aproximadamente 50 jóvenes, que se identificaron como “anarquistas”, irrumpieron el mitin que se realizaba al exterior del inmueble, y en donde los alumnos exigían respeto a la autonomía de la máxima casa de estudios, con relación al incidente registrado el sábado, cuando un agente de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF) hirió de bala a una persona dentro del recinto.

Durante el acto obligaron a un joven a que se quitara el paliacate con el que se cubría el rostro y que llegó con los supuestos anarquistas. Ante la presión, accedió a ello y se identificó como Luciano Arístides Avilés Hernández, a través de una credencial de una asociación civil.

Se excusó diciendo que ha cubierto las movilizaciones recientes en protesta por la desaparición de 43 estudiantes de Ayotzinapan. De acuerdo con imágenes de El UNIVERSAL, este personaje estuvo presente cuando quemaron la puerta principal del Palacio Nacional, el pasado 8 de noviembre. 

La marcha, que fue convocada a través de redes sociales, inició a las 12:00 horas en las afueras del Metro Universidad. Ahí, los organizadores fueron claros y exigieron a los asistentes que no se cubrieran el rostro, que no usaran máscaras o paliacates y que sólo se unirían si demostraban que en verdad estudiaban en la UNAM. 

“No queremos infiltrados, lo que queremos es respeto y no promoveremos la violencia, eso hay que dejarlo bien claro, no queremos infiltrados. No hay nada que temer ni nada que ocultar, que las autoridades y policías nos vean, no somos un peligro para ellos”, expuso Martín, uno de los organizadores de la marcha antes de caminar hacía el edificio de rectoría. 

El trayecto fue tranquilo. No entorpecieron el tránsito y no se confrontaron ni insultaron a los agentes de tránsito que agilizaban el tráfico vehicular; no hubo daños colaterales pues todos salieron con el rostro descubierto.

Al llegar a Rectoría y después de las palabras de estudiantes que pedían respeto a la autonomía universitaria para que ninguna corporación policiaca ingresara al recinto, así como la renuncia del rector, José Narro Robles, los anarquistas irrumpieron.

Arrojando piedras, con palos y el rostro cubierto, rompieron cinco ventanas del edificio principal de la UNAM. La gresca entre los propios estudiantes, duró casi cinco minutos, tiempo en el que los alumnos lograron expulsar a los anarquistas, defendiendo el recinto universitario. 

“No queremos más violencia, nosotros somos verdaderos estudiantes y estamos aquí para defender a la UNAM. Los infiltrados aquí no tienen cabida, por favor les pedimos de la manera más atenta que se retiren y evitemos un problema más grande”, expuso uno de los organizadores de la marcha pacifica en defensa de la autonomía universitaria. 

Después de expulsar a los anarquistas, la manifestación se dispersó. Unos se dirigieron al Ángel de la Independencia para hacer una caminata hacia el Monumento a la Revolución en apoyo a los 43 normalistas desaparecidos en Ayotzinapa; otros se fueron a cerrar la circulación del Periférico y un tercer grupo se quedó resguardando Rectoría, para evitar que los anarquistas lograran su objetivo.

Cierran Walmart de Copilco. Los anarquistas, no conformes con ser expulsados de Rectoría, acudieron al cierre de la avenida Universidad, donde le prendieron fuego a varios tambos de basura y cerraron el Eje 10 colocando varios carritos de supermercados robaron del Walmart y Superama, ubicado justo en ese cruce. 

Argumentando un boicot al programa “El Buen Fin”, los encapuchados, armados con bombas molotov, palos y piedras, cerraron ambos locales comerciales, quedando un sin numero de clientes dentro, lo que por momento provocó histeria y temor. 

Elementos de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal (SSPDF) lograron hablar con los empleados de los supermercados y gradualmente empezaron a desalojar a quienes quedaron encerrados entre los pasillos de las tiendas, reportándose saldo blanco entre los civiles. 

Después del desalojo, los policías intentaron dialogar con los encapuchados, quienes respondieron arrojándoles piedras, optando entonces la SSPDF por mantenerse al margen y no responder a la agresión. El Eje 10 permaneció cerrado por cinco horas, al tiempo que las tiendas bajaron sus cortinas por temor a los actos de rapiña.

"ZACARIAS OSORIO CRUZ": "El SOLDADO que fue OBLIGADO a MATAR !!!

• El testimonio del exmilitar Zacarías Osorio Cruz corrobora el de cientos de familiares y testigos. La represión gubernamental en Guerrero se remonta a los años sesenta y fue testigo de detenciones extrajudiciales, violaciones, torturas y desapariciones sistemáticas de opositores y "supuestos enemigos" del Gobierno mexicano entre 1969 y 1985, según el libro Obligado a Matar, un pequeño tomo del que se imprimieron 3 mil ejemplares en 1993 en la editorial Esfuerzo.

MEXICO,D.F 17/Nov/2014 Tras desertar del Ejército mexicano, Osorio pidió refugio político en Canadá en 1988. La transcripción entera de su testimonio relata que las operaciones se realizaban a puerta cerrada y por "instrucciones superiores". Habla de desapariciones forzadas en Guerrero en los años que perteneció al cuerpo militar mexicano, entre 1975 y 1982. Su abogado declaró entonces que Osorio habría preferido llevarse "a la tumba" lo que había visto cuando fue miembro del Cuerpo de Paracaidistas del Ejército mexicano. Lo que le hizo cambiar la decisión, consta en el documento, fue que había jurado "lealtad y honor a mi patria". Un amor dividido que le hizo dudar, por años, a quién debía contar la verdad.

"Oculté muchas cosas porque, sinceramente, pensé que si las decía en México me matarían", declaró Osorio, ante un juzgado canadiense, el 14 de marzo de 1988. Tenía entonces solo 32 años. "La primera vez que me dieron la orden de salir fue a un pueblo llamado Atoyac". No es ninguna casualidad. Atoyac, Guerrero, cuna del movimiento encabezado por el profesor rural egresado de Ayotzinapa y guerrillero, Lucio Cabañas, y el objetivo principal de "exterminio" según otro documento de la extinta Dirección Federal de Seguridad que buscaba reprimir cualquier movimiento opositor y subversivo en el país. "Fuimos a recoger unas personas", cuenta.

Osorio continúa: "No sé cuál fue la razón por la que fuimos a recoger a esa gente. Yo no podía preguntarles a mis superiores por qué. Cuando llegamos, los presos ya estaban preparados para subirlos al helicóptero o al avión. Tenían las cabezas tapadas y no los podíamos identificar". El exmilitar habla de que un cuerpo de cinco militares llevó a cabo la operación. Las detenciones ocurrieron en 1978, casi cuatro años después de la muerte de Cabañas y durante la gobernatura de Rubén Figueroa Figueroa, el Tigre de Huitzuco. Los arrestados, sin orden judicial, eran simpatizantes del movimiento de Cabañas. "Los que encabezaban a ciertos grupos que querían manifestar su descontento con el Gobierno. Estos eran los que eran arrestados y puestos en nuestras manos". Y después, desaparecidos. "Recibía ciertas órdenes y me elegían porque mi especialidad era disparar. La orden era que tenía que desaparecer a esta gente, que tenían que morir porque le traían problemas al alto mando".

El exmilitar aseguró entonces que no era el único que no estaba de acuerdo con ejecutar el trabajo sucio. "No es costumbre que un oficial le comunique a un subordinado que no está contento de cómo se manejan las cosas, pero conmigo [mi superior] hablaba porque teníamos una cierta amistad. [...] También me decía que no estaba contento por cómo lo usaba el alto mando porque no había razón para hacer estas cosas, ya que eran ilícitas".

PERSEGUIDO POR RECUERDOS

El testimonio explica las pesadillas que, según explicó Osorio ante el tribunal canadiense, no le habían dejado en paz. En algunas ejecuciones, los cuerpos quedaban en tal estado que estaban "prácticamente despedazados" por el calibre de armas que utilizaban. Las ejecuciones, relata, se realizaban en muchas ocasiones en campos de tiro militar "para que la gente no se diera cuenta".

Incluso habla de lo que ocurría cuando un militar expresaba abiertamente su descontento. "Cuando el alto mando no necesita ya a alguien, ordena que a esa persona se le mate para que no hable", explica sin chistar. Menciona un par de casos de desapariciones dentro del propio Ejército: el del capitán Miguel Ramírez Hernández y el del teniente Adán Avendaño.

Cuando desertó, explica, se fue al sur de Veracruz, a su pueblo. Recogió sus cosas y huyó. "Me fui sin decirle a nadie a dónde iba. Gracias por haberme escuchado. Sé que el haber declarado es un gran peligro para mí, es un gran peligro hablar de gente en altos puestos y son ustedes [el jurado canadiense] los que tienen qué va a pasar conmigo porque no puedo regresar allá [a México]".

Osorio mostraba entonces miedo a la autoridad. Se consideraba un traidor. Contaba que lo perseguían las pesadillas de los cuerpos despedazados tras morir ejecutados con ráfagas de metralleta. Las desapariciones y ejecuciones extrajudiciales, cuenta, ocurrían en al menos otros cuatro estados del país. Pero, incluso entonces, el 50% de las desapariciones forzadas comprobadas ya eran de Guerrero. La transcripción entera de las sesiones del tribunal de Montreal concluye: "El solicitante, Zacarías Osorio Cruz, es un refugiado político". (© EL PAIS, SL. Todos los derechos reservados.)

LOS QUE PAGAN

- El abogado defensor de Osorio, Stewart Istvanffy, recuerda en sus argumentos finales de hace 26 años que muchos de los miembros del Ejército mexicano se alistan atraídos por la lealtad y el amor a su país, y que en el caso de Osorio, lo que se encontró fue una horrible pesadilla.

- "Debemos estar conscientes de que alistarse en el Ejército de México, como en otras partes del mundo, es una forma de escapar de la pobreza, buscar un mejor futuro y emigrar a otros lugares", afirmar. "La represión en México", continúa, "tiene visos de ser más racial y abusiva dado que la población tiene un alto porcentaje de indígenas y mestizos. Da la impresión de que los pobres son los que pagan las consecuencias" [...] El solo hecho de haber solicitado su baja o su cambio era suficiente para poner en peligro su vida. A la vez que es un miembro del aparato represivo del Gobierno, es víctima de ese mismo aparato. ¡Qué triste paradoja!".

El FBI mediante "CARTA" intentaba que MARTIN LUTHER KING se SUICIDARA: Se revela en E.U !!!

• Amenazas aderezadas de insultos y humillaciones fueron parte de una carta anónima que el FBI envió al histórico líder de los derechos civiles en EU, Martin Luther King, cuyo último propósito era que éste, desesperado, acabara recurriendo al suicidio. 

Washington, 17/Nov/2014 (EFE).- La misiva, de 1964 y que esta semana vio la luz de manera íntegra, muestra la obsesión del Buró Federal de Investigaciones (FBI) dirigido por J. Edgar Hoover por demostrar la supuesta vinculación del activista con el comunismo en plena Guerra Fría.

 “Bestia anormal”, “fraude” o “ser diabólico” son algunos de los calificativos que usó la agencia entonces al amenazar a King con revelar sus relaciones extramaritales, de las que, dijo, eran propias de un “psicópata sexual”. 

“King, mira dentro de tu corazón. Sabes que eres un completo fraude y la más grande mentira para nosotros los negros. Los blancos de este país tienen suficientes fraudes por sí mismos, pero estoy seguro de que en este momento no tienen uno que te iguale”, se indica en el texto. 

Apenas unos días antes de que recibiera el Premio Nobel de la Paz en 1964, la carta fue enviada por el FBI a casa del defensor de los derechos civiles y recogida por su esposa, Coretta, que encontró junto a ella una grabación que ilustraba los presuntos deslices sexuales de su marido. 

Escrita de manera anónima, el supuesto autor se hacía pasar por un seguidor de King totalmente decepcionado con su actitud por haber traicionado a su mujer con otras relaciones y le daba un plazo de 34 días para suicidarse si no quería que se destapase su historia.

 “Estás acabado. Sólo hay una salida para ti. Es mejor que la tomes antes de que tú, anormal, sucio fraude, seas expuesto ante la nación”, reza la carta. 

La misiva, de una página y escrita a máquina, fue encontrada por la profesora de la Universidad de Yale Beverly Gage y publicada por el diario The New York Times.

 Hoover, fundador y líder del FBI durante casi cuatro décadas, temía que el fulminante ascenso de King como figura defensora de los derechos de los negros acabara con sus esfuerzos por desacreditarle en medio de una de las épocas más duras y críticas de la ley Jim Crowe, que legalizaba la segregación racial en el país. 

La carta había dio publicada por las autoridades federales tras pasar por una estricta edición, pero Gage halló el documento original en los Archivos Nacionales de College Park (Maryland), a las afueras de Washington DC, en medio de la investigación que está llevando a cabo sobre Hoover.

 La tensa y conflictiva relación entre King y Hoover no era, sin embargo, un secreto: el director del FBI llegó a decir en público refiriéndose al activista que era “el mentiroso más notorio del país”. 

Por eso, como explica Gage, King sospechó desde un principio que el FBI era quién estaba detrás de la mordaz misiva, aunque nunca llegó a denunciarlo y sólo se supo sobre su existencia una década después del asesinato del activista, cuando Hoover ya había fallecido.

La persecución que abanderó la agencia federal contra King fue tan escandalosa que, según Gage, su actual director, James Comey, conserva una copia de la solicitud de intervención telefónica del FBI a King en su escritorio “como un recordatorio de la capacidad de la agencia para hacer el mal”. 

POLICIA ESTATAL ACREDITABLE: "Fueron varios los que DISPARARON a menor en REYNOSA": PGJE

• Durante las investigaciones que transcurren lentas buscando complicar la resolución mas que resolverla se dio a conocer de varios registros de balas durante la persecución de la unidad donde viajaba la menor.
• Buscan dilatar la pesquisa para luego ELUDIR el CASTIGO  para la IMPRUDENTE actitud de los ESTATALES ACREDITABLES,en un ciclo que se repite constantemente en agravio de la población a la que tienen.

Reynosa,Tam.- 17/Nov/2014 Algunas contradicciones e impresiciones han salido a luz durante las indagatorias en el caso de la joven adolescente embazarada de origen norteamericana baleada por policías estatales.

Encargados del área de servicios periciales en la PGJ en Reynosa, dieron a conocer detalles sobre las pruebas realizadas respecto al caso del pasado 9 de noviembre en el que resultó herida una menor de edad en estado de gestación durante una persecución con policías estatales.

Pedro Sosa López jefe de periciales señaló que en la indagatoria se encuentra la elaboración de los dictámenes para hacer entrega oficial al Agente del Ministerio Público.

Dijo que son varios y de distintos calibres los impactos que se encontraron en la camioneta en la que viajaban la menor y su acompañante, situación que indica que fueron varias las armas que se accionaron en contra de la unidad, partiendo de atrás del vehículo hacia adelante, por lo que se presume que los disparos se hicieron durante la persecución.

Además señaló que se encontraron algunas inconsistencias en la declaración de la menor ya que al revisar los videos de la tienda de conveniencia, se descartó que los afectados hayan entrado al establecimiento, como lo señalaron en la narrativa de los hechos.

Sosa López dijo que además hay errores en los tiempos señalados, y pudiera ser que también en las actividades que dijeron, realizaban antes del ataque.

"PEMEX y la CORRUPCION que se llevo a ESPAÑA ".....su PARAISO FISCAL.

Pemex ha hecho de España su paraíso fiscal predilecto: en mayo pasado trasladó a Madrid cuatro empresas fachada provenientes de Islas Caimán. Bajo el cobijo del esquema fiscal ETVE, la petrolera mexicana cuenta ya con nueve compañías “privadas” radicadas en la capital española que, cada año, le permiten triangular hacia paraísos fiscales más de 1 billón 200 mil millones de pesos –unos 68 mil millones de euros–, producto de sus exportaciones e importaciones de energéticos. 

También, le posibilitan la “privatización” de más de 10 mil 300 millones de pesos anuales, por concepto de utilidades. Con sus compañías españolas, Pemex elude el pago de impuestos en el Continente Europeo y la rendición de cuentas en México. El presente reportaje de Contralínea –seriado en cuatro partes– revela la forma en la que opera Petróleos Mexicanos en el país ibérico

 

Madrid, España. 16/Nov/2014  A un costado del frondoso jardín de la Plaza Pablo Ruiz Picasso se erige una torre blanca de 45 pisos, nombrada con el apellido del famoso artista español. En su planta 32, el edificio –que hasta 2007 se conoció como el más alto de esta ciudad– alberga la oficina de representación oficial de Petróleos Mexicanos (Pemex) en el Continente Europeo.

 

Es aquí, en el llamado corazón financiero de la capital española y casi enfrente del estadio de futbol Santiago Bernabéu, donde se asienta el brazo comercial de Pemex: su filial PMI Comercio Internacional; pero también donde radica un multimillonario negocio “privado” de la petrolera, que se basa en la triangulación anual de más de 1 billón 200 mil millones de pesos del erario hacia paraísos fiscales, y que deja utilidades fuera de la Hacienda Pública mexicana superiores a los 10 mil 300 millones de pesos cada año.

 

El esquema involucra a 21 empresas que Pemex ha constituido desde la década de 1990 en México y en el extranjero, sobre todo en paraísos fiscales, como “privadas” no paraestatales. En total, la petrolera mexicana posee 33 compañías de este tipo (sin oficinas ni empleados) ciento por ciento de su propiedad, que no rinden cuentas a pesar de manejar dinero público y que cobran comisiones del propio erario.

 

En entrevista, el economista español Carlos Sánchez Mato refiere que es común que las petroleras trasnacionales armen este tipo de redes empresariales en paraísos fiscales para eludir impuestos, pero, acota, se trata de compañías de la iniciativa privada, no del sector público.

 

“Pemex es una empresa pública: ¿cómo puede tener filiales no controladas? Es una aberración. ¿Cómo puede fraccionar el beneficio para eludir el cargo de impuestos en un determinado lugar? ¿Cómo se puede permitir? Eso directamente tendría que verlo el parlamento [mexicano] y meter en la cárcel a toda la cadena de mando: a los que lo han hecho y a los que lo han permitido”, opina.

 

Y sí, con sus filiales no paraestatales la empresa estatal ha eludido impuestos durante años, tal como lo confirmó a Contralínea el exdirector de Pemex, Juan José Suárez Coppel, en marzo de 2012:

 

—¿De qué sirven los paraísos fiscales? Nos sirven para no pagar impuestos fuera de México. Si hay algo de lo que no se le puede acusar a Pemex es de que no paga suficientes impuestos en México. Entonces, si ahora lo que vamos a hacer es poner nuestras empresas que tienen actividades fuera de México en lugares donde nos van a cobrar un dineral por esa comercialización, pues entonces yo, como parte dueño de Pemex y no como administrador, cuestionaría esa lógica. ¿Queremos también ir a pagarles impuestos a todos los demás países? Mejor paguémoslos aquí en México, porque las utilidades, al final de cuentas, para lo que nos sirven es para pagar impuestos. Ojalá que en algún momento podamos pagar dividendos cuando tengamos unos impuestos más razonables.

 

El domicilio de Madrid

 

En el entramado de las 21 empresas privadas, el domicilio madrileño juega un papel prioritario: aquí se albergan ocho compañías que se benefician de los dividendos generados por las exportaciones de petróleo, hechas a través de PMI Comercio Internacional. La novena se “localiza” en Hermosilla número 3, también en Madrid, donde en realidad reside el abogado español Íñigo Bastarreche Sagüés, contratado por la petrolera mexicana para dar cobertura legal a esas sociedades unimembres.

 

De acuerdo con información obtenida por Contralínea en el Registro Mercantil de Madrid, se trata de las empresas PMI Holdings Petróleos España, SL (PMIHPE); Pemex Internacional España, SA; PPQ Cadena Productiva, SL; PMI Field Management Resources, SL; Mex Gas Cogeneración, SL; Mex Gas Internacional, SA; MGI Supply; MGI Trading; y MGI Enterprises.

 

De éstas destacan las últimas cuatro, pues cambiaron de residencia del paraíso fiscal de Islas Caimán a esta capital el 27, 28 y 30 de mayo de 2014. El sigilo en torno a este traslado ha sido tal que, a 6 meses de realizado, aún no se reporta en la sección de filiales de la página electrónica de Petróleos Mexicanos. Tampoco se ha dado a conocer en los boletines de prensa que emite la Gerencia de Comunicación Social.

 

Madrid, más atractivo que Islas Caimán

 

Con una experiencia de más de 20 años en paraísos fiscales, Pemex ha empezado a preferir a España por encima de zonas laxas como Islas Caimán y las Antillas Holandesas.

 

Así lo demuestra su más reciente movimiento en el extranjero: el traslado de las compañías Mex Gas Internacional, MGI Supply, MGI Trading y MGI Enterprises, propiedad de la subsidiaria en reestructuración Pemex Gas y Petroquímica Básica.

 

Dicho cambio domiciliario inició 8 días antes de que la petrolera mexicana anunciara oficialmente su salida de Repsol (ocurrida el 4 de junio de 2014), y no de manera casual: el Grupo Mex Gas –como se les conoce a las compañías mudadas en el segundo trimestre de este año– representa una parte del capital que sustituirá la inversión que Pemex tenía en la petrolera española, a través de la construcción de un gasoducto en La Coruña; la otra parte corresponde a las acciones que Pemex ya compró del astillero vigués Hijos de J Barreras, a fines de noviembre de 2013 (también en una operación triangulada por PMI Holdings, BV, con sede en Holanda).

 

El traspaso domiciliario del Grupo Mex Gas se empezó a discutir desde principios de 2013, justo cuando se intensificaba en México el cabildeo de la reforma energética.

 

El 19 de marzo del año pasado, Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB, dueña de las MGI) conoció un informe sobre la situación financiera y operativa del Grupo, en el cual se señaló la necesidad de “modificar el esquema de ‘empresas unimembres’ con el objetivo de que posean su propio personal calificado, así como de cambiar de residencia a las cuatro filiales”, refiere la auditoría financiera y de cumplimiento 12-1-18T4N-02-0006, publicada por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en febrero de 2014.

 

Esquema ETVE

 

Ésta no es la primera vez que la petrolera mexicana encuentra en España una opción más laxa que los territorios identificados abiertamente como paraísos fiscales.

 

“Ante las circunstancias imperantes, la previsibilidad de ciertas reformas legislativas en las Antillas Holandesas y la necesidad de hacer fluir ciertos recursos hacia Pemex, este último autorizó el traslado del domicilio y de la residencia fiscal de PMI Holdings, NV, a España, aspecto que tuvo lugar el 30 de diciembre de 2005”, refiere elLibro blanco. Estructura de las empresas PMI, elaborado por PMI Comercio Internacional al cierre de 2012.

 

La otrora PMI Holdings, NV, es actualmente PMI Holdings Petróleos España. De acuerdo con el Libro blanco, esa empresa “optó por el régimen fiscal especial de las Entidades de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE), el cual permite que los dividendos que distribuya a Pemex no sean sujetos de tributación en España. Asimismo y con base en los convenios para evitar la doble imposición internacional suscritos por España con los distintos países en los que las filiales [una decena de empresas unimembres] de PMI Holdings Petróleos España tienen su residencia fiscal [Holanda, Irlanda, Estados Unidos, Inglaterra y México], los dividendos que PMIHPE recibe de sus filiales están exentos del impuesto sobre sociedades”.

 

El esquema ETVE no sólo le ha acomodado bien a PMI Holdings Petróleos España, sino también a las otras ocho compañías radicadas en este país.

 

En entrevista con Contralínea, José María Mollinedo –secretario general del Consejo General del Sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda de España, GHESTA– explica que las ETVE son holding osubholding, es decir, entidades cuyo objeto social es la gestión y administración de acciones o participaciones en el capital de entidades no residentes en territorio español.

 

El también licenciado en ciencias económicas y empresariales y coautor del libro Qué hacemos con los impuestos indica que las ventajas fiscales para este tipo de empresas es que no tributan. Refiere que al resto de las sociedades se les permite no pagar impuestos por las rentas del capital si su participación, directa o indirecta, supera, al menos, el 5 por ciento, pues quienes tributarán serán los accionistas; pero en el caso de las ETVE, éstos tampoco lo hacen.

 

Y aunque la ley española del impuesto de sociedades establece que para la gestión y administración de esos valores de entidades no residentes se requiere contar con una organización de medios materiales y personales, en la práctica basta con que la ETVE cuente con uno o dos empleados, expone Mollinedo.

 

No obstante lo anterior, las nueve filiales de Petróleos Mexicanos asentadas en territorio español no han contratado personal. Todas son manejadas por servidores públicos mexicanos desde la Torre Ejecutiva Pemex, ubicada en México, Distrito Federal.

 

En Madrid, los tres empleados contratados por PMI Comercio Internacional –María Llop Pomares, gerente administrativo; Marta Portillo Martín, analista de contabilidad; y Roxana Aldea Rollin, asistente ejecutiva– son quienes atienden llamadas telefónicas y algunas gestiones no relevantes vinculadas a las nueve compañías.

 

Inversiones productivas, el pretexto

 

A cambio de la laxitud fiscal del esquema ETVE, que le permite triangular más de 1 billón 200 mil millones de pesos anuales a paraísos fiscales como Irlanda y Antillas Holandesas, Pemex ha hecho inversiones productivas en España, al grado de que antes de concretar su salida de Repsol ya había comprado las acciones de Hijos de J Barreras y firmado los contratos para la construcción de unos cinco buques, de los cuales ya se inició la construcción del primero el pasado 1 de agosto, con una inversión de 195 millones de dólares (unos 2 mil 340 millones de pesos).

 

Consultado sobre este tema, el economista español Carlos Sánchez Mato detalla que algunas trasnacionales que recurren al esquema fiscal de las ETVE también tienen inversiones productivas reales. Pero, señala, eso no puede justificar que paguen impuestos más reducidos o que no paguen. Además, advierte, las inversiones casi siempre resultan inferiores a los beneficios que obtienen por la nula carga impositiva.

 

Sánchez Mato –miembro de ATTAC (Asociación por la Tasación de las Transacciones Financieras y por la Acción Ciudadana) y coautor del libro ¡Banca pública, rescatemos nuestro futuro!– indica que, “aparte de no tributar los dividendos, [las ETVE] pueden hacer operaciones para emitir deuda en un país en el cual deducen los gastos financieros, y eso lo hace Pemex con las empresas que tiene en el extranjero”.

 

Agrega que esos gastos financieros le generan un crédito fiscal a la empresa, es decir, un derecho a que la Hacienda Pública le devuelva un dinero porque no ha tenido beneficios, ha tenido pérdidas derivadas de que solamente tiene intereses. “Qué ventaja tiene eso, pues que por ejemplo esa empresa tiene en ese país otra filial que sí tiene beneficios, entonces compensa las pérdidas de una con los beneficios de la otra, y la que tendría que haber pagado no lo hace”.

 

Los grupos Mex Gas y PMI

Aunque residen en distintos países de América y Europa, las filiales privadas de Pemex operan de manera conjunta. Así, desde la Torre Picasso –donde corporativos como Google, Barclays, Deloitte y Accenture Holding Iberia pagan una renta mensual superior a los 28.5 euros por metro cuadrado– las empresas del Grupo Mex Gas se ligan directamente a otras sociedades unimembres de Pemex Gas y Petroquímica Básica, con sede en paraísos fiscales.

 

Se trata de MGI Enterprises US, LLC (creada el 24 de junio de 2013 en Estados Unidos); Pasco International, Limited (constituida en Las Bahamas y domiciliada en México desde el 7 de septiembre de 2012); Pasco Terminals, Inc (que data del 31 de octubre de 1963, con sede en Estados Unidos); y Pan American Sulphur Company, Limited (creada el 10 de enero de 1963 en Luxemburgo y domiciliada Inglaterra).

 

Hasta ahora, estas compañías ofrecen los servicios de exportación pero sobre todo de importación de gas para PGPB. El negocio, tan sólo en el caso del Grupo Mex Gas, es del orden de los 38 mil 359 millones de pesos anuales, se desprende de sus estados financieros citados por el informe de la ASF, correspondiente a la revisión de la Cuenta Pública 2012.

 

Así, con la llegada del Grupo Mex Gas a Madrid, Pemex amplía su presencia en España y la convierte en el punto de conexión clave para sus negocios al margen de las leyes mexicanas, como han sido calificados desde hace 1 década por la Auditoría Superior.

 

Por su parte, las empresas pertenecientes al Grupo PMI radicadas en este territorio controlado por la Unión Europea se vinculan a las holandesas PMI Holdings, BV (que se constituyó el 24 de marzo de 1988), y PMI Services, BV (creada el 31 de marzo de 1988); la irlandesa PMI Marine, Limited (16 de noviembre de 1993); las estadunidenses PMI Holdings North America, Inc (2 de julio de 1992), y PMI Services North America, Inc (4 de mayo de 1988); las mexicanas PMI Norteamérica, SA de CV (19 de enero de 1993); PMI Campos Maduros SANMA, S de RL de CV (7 de diciembre de 2011); y PMI Petroquímica, SA de CV (30 de noviembre de 2000).

 

El Grupo PMI se dedica principalmente a exportar el crudo que produce la subsidiaria Pemex Exploración y Producción, actualmente en reestructuración, así como a importar productos petrolíferos y petroquímicos.

 

El capital que ha manejado por estos conceptos durante más de 2 décadas asciende a, por lo menos, 1 billón 191 mil millones de pesos anuales, de acuerdo con la auditoría 12-1-18T41-02-0007, practicada por el máximo órgano de fiscalización al Grupo PMI y hecha pública en febrero de 2014. Además, a nombre de Pemex dicho consorcio contrata deuda e invierte parte de sus dividendos en acciones de compañías privadas.

 

Antes de que una parte sustancial, pero no total, ingrese a las finanzas públicas de México, la suma de estos multimillonarios recursos pasa por las cuentas bancarias de al menos 14 de las 21 compañías, protegidas por el secreto bancario de los distintos países donde residen.

 

A pesar de su importancia, ninguna de las empresas está obligada a rendir cuentas en México. Tampoco, a devolver los ingresos que el propio Pemex les paga por “apoyar” a su filial PMI Comercio Internacional en las exportaciones e importaciones de energéticos, mismos que superan los 10 mil 349 millones de pesos al año.

 

Ello porque, aunque son ciento por ciento propiedad de Pemex, se consideran privadas no paraestatales: “carecen de personal y oficinas propias, tienen personalidad jurídica distinta e independiente de la de sus socios, poseen patrimonios propios y tienen autonomía de gestión, pues son entidades corporativas distintas y están sujetas a la legislación del país en el que están establecidas y no a las leyes mexicanas”.

 

Nuevas inquilinas de la Torre Picasso

 

Constituidas en 1993 por Pemex Gas y Petroquímica Básica, las empresas radicaron por poco más de 20 años en el paraíso fiscal de Islas Caimán. Su cambio domiciliario a España se decidió el 19 de diciembre de 2013, ya en las administraciones de Emilio Lozoya Austin y de Alejandro Martínez Sibaja, quien está al frente de la subsidiaria desde diciembre de 2011, consta en la Nota simple informativa de Mex Gas Internacional, SL, obtenida porContralínea en el Registro Mercantil de Madrid.

 

De acuerdo con el documento oficial de inscripción, del que Contralínea tiene copia, el 11 de abril de 2014 se dio la baja del Grupo Mex Gas del Registro de Sociedades de Cayman National Trust, Co, Ltd. Así lo expuso el abogado español Íñigo Basterreche, secretario no consejero del Consejo de Administración de las empresas unipersonales Mex Gas Internacional, MGI Supply, MGI Trading y MGI Enterprises.

 

Tras detallar que el socio único de Mex Gas Internacional es Pemex Gas y Petroquímica Básica, el abogado reveló ante el Registro Mercantil de Madrid que el propio director de la subsidiaria, Martínez Sibaja, actuó como representante de esa empresa unimembre durante el cambio domiciliario.

 

Además de Martínez Sibaja han estado involucrados los funcionarios de PGPB José Antonio Gómez Urquiza de la Macorra, subdirector de Administración y Finanzas y quien funge como presidente de Mex Gas Internacional; Mariano Álvarez Trejo, coordinador de Desarrollo Social; Marcelo Perizot Murillo, subdirector de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos; Roberto Jorge de la Huerta Moreno, subdirector de Gas Natural; así como Roberto Salvador Osegueda Magaña, gerente de Filiales de Pemex Corporativo, quienes integran el Consejo de Administración de Mex Gas Internacional, SL, empresa que –en su calidad de tenedora de acciones– es propietaria de las otras tres compañías Mex Gas.

 

Otros servidores públicos de Pemex Gas y Petroquímica Básica implicados son la representante legal Rosa Elena Torres Ortiz; la gerente de Recursos Financieros, Mónica Catalina Ruvalcaba Gallardo; el subgerente de Filiales, Juan Andrés Jiménez Lizardi; el encargado de la Subdirección de Ductos, Luis Sánchez Graciano; el subdirector de Planeación, Rodulfo Figueroa Alonso; y el asesor Luis Alberto Palomeque López. Además, participa el apoderado legal de Pemex Internacional España, Elliott Guerrero Aguilar, consta en la inscripción ante el Registro Mercantil de Madrid.

 

De acuerdo con la ASF, al carecer de personal propio, siempre han sido servidores públicos los que trabajan para esas filiales: “cabe mencionar que ninguna de las empresas cuenta con empleados, por lo que tienen firmados contratos de prestación de servicios con PGPB”.

 

En Mex Gas Internacional, además de los mexicanos y los españoles participa un serbio: nombrado por el propio Consejo de Administración de Mex Gas Internacional el 22 de mayo pasado, Vuk Jeremic –exfuncionario de la Organización de las Naciones Unidas y presidente del Centro para la Cooperación Internacional y el Desarrollo Sostenible, quien tiene su domicilio en Belgrado– es consejero de esa sociedad, indica la Nota simple informativa, de la cual se tiene copia.

 

Las empresas Mex Gas

 

Mex Gas Internacional se constituyó el 9 de marzo de 1993 en las Islas Caimán con un capital social suscrito y pagado por 3 millones 823 mil dólares. Su objeto fue, desde entonces, ser una holding encargada de constituir otras empresas, las cuales controlaría mediante la participación en su inversión permanente –según el informe de la Auditoría Superior–, al darles el derecho de gobernar en sus políticas de operación y financieras.

Es por ello que ese mismo año creó en Islas Caimán las otras tres empresas comercializadoras, con una participación accionaria del ciento por ciento. Éstas realizan operaciones comerciales en el extranjero para que PGPB pueda exportar e importar gas natural y gas LP.

 

Al momento de su cambio domiciliario, el capital social de Mex Gas Internacional ascendió a 2 millones 781 mil 201 euros, que representan igual número de acciones, indica la Nota simple informativa.

 

MGI Supply tiene como objeto comercializar el gas natural en México y en Estados Unidos. Hasta 2012, su capital social suscrito y pagado ascendió a 55 millones 650 mil dólares. Esta empresa cuenta con una sucursal en México desde 1995, en las oficinas de PGPB.

 

La segunda empresa, MGI Trading, tiene como objeto comercializar gas LP en México y en el extranjero. Al cierre de 2012 su capital social sumó 1 mil dólares. Esta también tiene desde 2011 una “sucursal” mexicana en las oficinas de Pemex Gas.

 

También a nombre de PGPB, MGI Enterprises se dedica a comercializar gas natural, gas LP y petroquímicos básicos. Según la ASF, ésta ha sido el vehículo para crear nuevas compañías catalogadas como “sociedades de propósito específico”. Al 31 de diciembre de 2012 reportó un capital social por 576 millones 292 mil pesos.

 

De esta última destaca la decisión que tomó Pemex Gas y Petroquímica Básica antes de mudarla a España: el 11 de noviembre de 2013 autorizó el aumento de capital social a 59 millones 909 mil dólares.

 

Por sus operaciones en México y en el extranjero, al 31 de diciembre de 2012 el Grupo Mex Gas manejó activos por 4 mil 538 millones 79 mil pesos, pasivos por 3 mil 78 millones 722 mil, y capitales contables por 1 mil 459 millones 357 mil, monto que incluye utilidades acumuladas por 1 mil 399 millones 253 mil pesos que no entran a la Hacienda Pública, revela la Auditoría Superior de la Federación.

 

El informe de fiscalización refiere que las cuatro compañías registraron ingresos por 38 mil 359 millones 626 mil y egresos por 38 mil 304 millones 322 mil pesos.

 

 

El negocio es tan rentable que dichas empresas participaron en proyectos de infraestructura para el transporte de gas natural con inversiones estimadas en 70 mil 542 millones 296 mil pesos.

 

“Los recursos, al ser administrados por las empresas del Grupo Mex Gas, son considerados como no públicos, por lo que no están sujetos a la legislación mexicana que regula, entre otras, la programación, formulación de presupuestos, control, financiamiento, evaluación, aprobación, planeación, ejercicio, mantenimiento, arrendamiento, responsabilidades, transparencia y rendición de cuentas de los ingresos y egresos públicos federales”, critica el máximo órgano de fiscalización de México.

 

Aunado a ello, las filiales están abiertamente involucradas en seis proyectos relacionados a la estrategia integral de PGPB, sin necesidad de concursar públicamente: Frontera-Aguascalientes (Los Ramones); Agua Dulce-Frontera; Tucson-Sásabe; Sásabe-Guaymas; ampliación de capacidad Tamaulipas; y ampliación de capacidad Chihuahua.

 

Nuevas empresas

 

Para administrar los proyectos de Pemex y PGPB relacionados con la transportación de gas natural en territorio mexicano, las filiales constituyeron nuevas sociedades privadas de propósito específico en esta administración de Lozoya Austin.

 

Así, el 2 de marzo de 2012 fue constituida TAG Pipelines, S de RL de CV, en la Ciudad de México, bajo leyes mexicanas pero no como paraestatal, con un capital social de 686 millones 45 mil pesos aportado por sus accionistas MGI Enterprises (576 millones 278 mil) y MGI Supply (109 millones 767 mil pesos).

 

Tal como lo indica su propia naturaleza mercantil, TAG Pipelines se constituyó con un propósito específico y sin necesidad de concursar para el mismo: brindar la ingeniería, construcción y mantenimiento de equipos para el desarrollo del gasoducto asociado con el proyecto Los Ramones, que abastecerá la demanda de gas natural en el Norte, centro y Occidente del país.

 

Al igual que sus accionistas, TAG Pipelines no cuenta con empleados. Por este motivo, subcontrata la prestación de servicios con la empresa Gasoductos de Servicios, S de RL de CV, filial de Gasoductos de Chihuahua, S de RL de CV, cuyos accionistas son Pemex Gas y Petroquímica Básica (50 por ciento), El Paso Energy International, Company (25 por ciento), y El Paso Natural Gas, Company (25 por ciento), revela la ASF en su Informe del resultado de la fiscalización superior de la Cuenta Pública 2012.

 

Otras empresas en las que participan estas filiales son: Gasoducto de Puerto Libertad, S de RL de CV, constituida el 7 de septiembre de 2012 en la Ciudad de México, con un capital social por 40 mil pesos aportado por MGI Enterprises y la japonesa Mitsui & Co, Ltd. Su principal actividad es la ingeniería, construcción y cuidado de equipos para el desarrollo de gasoductos.

 

De acuerdo con la ASF, esta compañía se creó para participar en una licitación pública internacional de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), para la construcción de un gasoducto y la transportación de gas natural proveniente de Tucson, Arizona, con destino a una planta termoeléctrica en Guaymas, Sonora. Aunque no ganó.

 

Y aunque el informe de la ASF no lo reporta, el 5 de julio de 2013 se constituyó en España Mex Gas Cogeneración, SL, propiedad de Mex Gas Internacional. Para entonces, PGPB ya planeaba la mudanza de las cuatro compañías procedentes de Islas Caimán.

 

Apenas unos días antes, el 24 de junio de 2013, también se creó MGI Enterprises US, LLC, en Estados Unidos.

 

Es así como Pemex ha creado sociedades “privadas” para gestionar sus responsabilidades a cambio de un pago que no entra a las finanzas públicas. “Es una manera de separar el beneficio del Pemex oficial de esas filiales privadas que rinden cuentas hasta cierto punto o que no rinden cuentas”, analiza Sánchez Mato.

 

El economista observa que se trata de una empresa pública que tiene elementos fuera del perímetro de las administraciones públicas, de las contralorías.

 

“Es una cosa absolutamente vergonzosa el que esas filiales fuera del control puedan nacer en paraísos fiscales. Al estar en paraísos fiscales lo que están haciendo es eludir tributación.”

 

Para la elaboración de este trabajo se solicitó conocer la versión de Pemex, a través de María Llop Pomares, gerente administrativo de PMI Comercio Internacional y representante de Pemex en España. Hasta el cierre de edición, no se recibió respuesta. También se pidió entrevista con Pemex Corporativo, sin que a la fecha la Gerencia de Comunicación Social haya respondido positivamente.

 

 

                

 

 

 

 

ETVE: negocio redondo en España

 

Madrid, España. Las trasnacionales, incluyendo a la estatal Petróleos Mexicanos (Pemex), han aprovechado el esquema fiscal de las Entidades de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE) para eludir el pago de impuestos en Europa.

 

En 2013, se reportó la llegada de 3 mil 671 millones de euros a este país ibérico por este tipo de sociedades, de acuerdo con información oficial del Ministerio de Economía y Competitividad español. Sin embargo, la cifra no forma parte de las inversiones extranjeras productivas, pues –reconoce la institución– “pueden tener un valor efectivo muy elevado y un resultado económico muy limitado. Una operación de esta naturaleza puede valorarse en miles de millones de euros y al mismo tiempo no generar inversión en activos fijos ni puestos de trabajo alguno en el país que figura como receptor”.

 

Entrevistado sobre este tema, José María Mollinedo –secretario general del Consejo General del Sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda de España, Ghesta– critica este esquema fiscal, que se respalda en el principio de la no doble tributación.

 

“Nadie discute que cualquier residente español tribute en el IRPF [impuesto sobre la renta de las personas físicas] por su sueldo, y después pague el IVA [impuesto al valor agregado] por los productos que consuma. Aquí no hay doble imposición. Tampoco nadie discute que cualquier residente español, siempre que no sea un gran accionista, tribute en el IRPF por sus rentas del capital.

 

“En cambio, a las sociedades se les permite no tributar por estas rentas del capital si su participación, directa o indirecta, en el capital supera, al menos, el 5 por ciento, pues ya tributarán los accionistas. Pero si las sociedades son ETVE, los accionistas tampoco tributan”.

 

El especialista ejemplifica con el caso de la ETVE Exxon Mobil Spain, SL, la cual contabilizó un beneficio de 4 mil 573 millones en 2008 y 5 mil 333 millones en 2009, pero no pagó ninguna cantidad por impuesto de sociedades, e incluso declaró una base imponible negativa de 1.5 millones en 2009.

 

“Tras conocerse estas prácticas abusivas para evitar la tributación, y coincidiendo con la limitación de la deducibilidad de gastos financieros, Exxon Mobil Spain SL fue absorbida el 7 de agosto de 2012 por Exxonmobil Luxembourg Investments, BV, domiciliada en Breda, Países Bajos.”

 

El licenciado en ciencias económicas y empresariales explica que la otra gran ventaja final de las ETVE es “la posibilidad de deducir gastos: por ejemplo, los intereses de un préstamo otorgado por una matriz extranjera para que la ETVE española adquiera una participación de empresas no residentes”.

 

Agrega que las ETVE pueden declarar bases imponibles negativas que pueden compensar los beneficios de otras empresas del grupo con las que consoliden sus cuentas en España, por lo que la Hacienda española recibe pocos impuestos de estas grandes multinacionales.

 

José María Mollinedo detalla que este régimen fiscal se introdujo en 1995, al copiar regímenes semejantes de países como Holanda, Bélgica, Suiza, Dinamarca, Suecia o Irlanda, para atraer capitales. Sin embargo, apunta, esta práctica constituye una erosión de las bases imponibles y la elusión de cantidades multimillonarias que no tributan.

 

“El supuesto beneficio [para España] sería indirecto, derivado de las inversiones que la ETVE pudiera realizar para hacerse con el capital de empresas que operan en el extranjero.”

 

Pero la realidad es otra: esas inversiones se canalizan por otras empresas de la multinacional, por lo que necesitan poco o ningún financiamiento local, por lo que es más que dudoso que se produzca ese supuesto beneficio para España, indica.

 

Las ETVE nunca pierden

 

José María Mollinedo observa que el perjuicio para España está claro: es la falta de tributación de esas multimillonarias rentas del capital, y la erosión de los ingresos en otros Estados de la Unión Europea.

 

“En nuestro país, 161 ETVE han declarado una disminución del resultado contable de 4 mil 267 millones de euros, según la última estadística disponible del impuesto de sociedades.”

 

Al respecto, el especialista proporciona los siguientes datos, que ilustran la situación:

 

 

 Mollinedo explica que la tabla muestra que las 15 mayores ETVE –menos de una décima parte del censo total– acumulan el 58.9 por ciento del importe total de los resultados contables que no tributan por los beneficios fiscales de este régimen.

 

“Y si consideramos a las 30 mayores ETVE, que se consideran grandes empresas al ingresar más de 60 millones [de euros] al año, el 18.6 por ciento del censo total, acumulan el 84.7 por ciento del importe total de los resultados contables que no tributan.”