“EXPERTOS en DESPLOMES ?”: “CON PENOSOS ANTECEDENTES de 8 HELICOPTEROS al SUELO con AMLO, FUERZA AREA INAUGURA SEMINARIO REGIONAL de SEGURIDAD AREA”…en el 70% las fallas han sido humanas.

El pasado 18 de diciembre, la  Fuerza Aérea Mexicana (FAM),quien padeció durante el sexenio de Andres Manuel López Obrador inumerables incídentes con su flota área de ala rotativa, llevó a cabo la inauguración del Primer Seminario Regional de Seguridad Aérea en el auditorio de la Base Aérea Militar No. 1, ubicada en el Campo Militar Estratégico Conjunto en Santa Lucía.

Este seminario estába dirigido al personal de la Región Aérea del Centro de la FAM y tiene como objetivo evitar accidentes en las aeronaves militares. 

Estos seminarios son esenciales para mitigar peligros y crear conciencia entre el personal que opera y mantiene las aeronaves. Durante el seminario se subrayó que la seguridad operacional es un principio institucional, presente en todas las actividades y procesos que se desarrollan, con el objetivo de mantener constantemente la identificación de peligros a través de estrategias predictivas, proactivas y reactivas. Con ello, busca gestionar, eliminar o mitigar los riesgos, hasta lograr disminuirlos al nivel más bajo razonable posible, entendiendo que la misión institucional es lo más importante.

Durante el sexenio del presidente Andrés Manuel López Obrador (2018-2024) se registraron varios accidentes de helicópteros militares.

Accidentes de helicópteros militares

1. Julio de 2022: Sinaloa
Un helicóptero Black Hawk de la Secretaría de Marina (Semar) se desplomó después de participar en la operación de captura de Rafael Caro Quintero

2. Diciembre de 2022: Hidalgo
Un helicóptero MI-17 de la Semar cayó en Agua Blanca, Hidalgo. En este incidente estuvo involucrado el secretario de Gobierno de Hidalgo.

3. Octubre de 2023: Durango
Tres militares fallecieron al desplomarse un helicóptero en una zona serrana del norte de México

4. Abril de 2024: Michoacán
Se reportó la caída de un helicóptero de la Semar en Michoacán, resultando en la muerte de militares. El presidente López Obrador afirmó que se trabajaba en la recuperación de los cuerpos

Estadísticas generales

• Desde el inicio del gobierno de López Obrador hasta mediados de 2023, se han registrado al menos 9 accidentes aéreos de las fuerzas armadas
• De estos accidentes, 8 involucraron helicópteros y 1 involucró un avión, todos ellos militares.
• La Secretaría de Marina ha informado que, desde 2019 hasta mediados de 2022, seis helicópteros se han desplomado por diversas razones.

Contexto histórico

Es importante mencionar que los accidentes de aeronaves militares no fueron exclusivos de la administración de AMLO:

• Entre 2013 y 2018, durante el gobierno anterior, se registraron 28 accidentes de aeronaves militares que resultaron en 46 fallecimientos.
• Desde 2001 hasta 2021, se han registrado 39 percances aéreos militares, dejando un saldo de 94 militares fallecidos en 30 accidentes fatales y 160 militares sobrevivientes[3].

Causas y factores

La Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) atribuye la responsabilidad de los accidentes aéreos de la siguiente manera:

• 70% a fallas humanas, cita CONTRANLINEA con informacion del ejercito.
• 30% a problemas mecánicos o condiciones meteorológicas adversas

Con informacion: INFODEFENSA/MEDIOS

“POQUITO a POQUITO SEÑORA SHEINBAUM ?”: “4 ENSOMBRERADOS MAS EJECUTADOS por el MAYITO FLACO en MAZATLAN dejan VER al 2025 con CARA de 2024″…y seriedad de estrategia.

Cuatro cuerpos con signos de violencia, con sombreros y un narcomensaje firmado por la MAYIZA del Cartel de Sinaloa,fueron hallados en una zona de terracería en la sindicatura de Villa Unión, al sur de Mazatlán, Sinaloa.

Los hechos se registraron alrededor de las 6:00 horas de este viernes, cuando a los números de emergencia fue reportado que cuatro cadáveres de hombres fueron dejados a lado de un plantío en el poblado de El Walamo.

Junto a éstos, en dos troncos fue colgada una lona de cerca de dos metros de alto, en la que advertía que los occisos reclutaban gente, andaban “calentando la plaza” y pasaban información a un grupo delincuencial rival.

En los sombreros dejados a los cadáveres maniatados, de apariencia joven, se leían las letras “MF”,en alusión al “MAYITO FLACO”.

En conferencia, periodistas cuestionaron sobre este hecho y la vocera de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Sinaloa, Verona Hernández confirmó el hallazgo.

“Se recibió un reporte al 911, que sobre el camino que conduce a la comunidad de El Walamo, pasando los arcos, se encontraron a cuatro personas del sexo masculino con signos de violencia”, expuso.

La funcionaria precisó que esto fue atendido por elementos de la Policía Municipal como primer respondiente.

“Se aseguró el área para la inspección de la autoridad competente y ahorita se encuentran en los trabajos periciales”, apuntó.

El sitio fue acordonado y arribaron elementos de la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa) y la Guardia Nacional.

Con informacion: ELNORTE/REDES

“HOY MI HIJO AMERICO CAZÓ su PRIMER VENADO ?”: EL “HUMANISTA AMERICO III HIJO de AMERICO II PRESUME que AMERICO IV YA CAZO VENADO”…todo un dilema etico que choca con todos los postulados hipócritas de Morena.

Usuarios de redes sociales criticaron a Américo Villarreal Santiago, hijo del gobernador de Morena de Tamaulipas y Delegado de Bienestar en Coahuila,por presumir que su hijo ya habia cazado su primer venado.

En un video subido por el mismo a su cuenta de Facebook, el humanista junior del gobernador presumió la captura del un venado.

La cacería habría ocurrido el 22 de diciembre en el Parque Tamatán, en Ciudad Victoria.

“Hoy mi hijo Américo cazó su primer venado, compartir este momento juntos fue muy especial (papá e hijo)”, publica junto a un video con distintos momentos de la cacería, donde su hijo coloca un cintillo rojo a los cuernos de un ejemplar macho.

“La cacería responsable es sinónimo de conservación”, agrega.

En su publicación recibió mensajes de felicitación, pero en otras cuentas recibió críticas.

“Delegado del Bienestar en Coahuila presume que ya enseñó a su hijo a ser un asesino d ‘Bambis’, él solito lo subio a sus redes, hijo del Gobernador Villarreal”, escribió un usuario de la red social X, antes Twitter.

El dilema etico y moral

La situación que se describe plantea un dilema ético al contrastar los principios declarados de Morena con las acciones de uno de sus funcionarios. Analicemos este caso desde diferentes perspectivas:

Principios de Morena vs. la caza

Morena se define como un partido-movimiento de izquierda inspirado en el humanismo mexicano. Sus principios fundamentales incluyen:

1. La búsqueda del bienestar colectivo
2. El respeto al medio ambiente
3. La promoción de valores como la fraternidad y la colaboración

La caza recreativa, especialmente cuando involucra a menores de edad, parece estar en conflicto con estos principios, particularmente con el respeto al medio ambiente y la promoción de valores humanistas.

La justificación del Delegado

Américo Villarreal Santiago, Delegado del Bienestar en Coahuila, justificó la acción afirmando que “La cacería responsable es sinónimo de conservación”. Esta declaración intenta enmarcar la actividad dentro de un contexto de manejo ambiental responsable.

Contradicciones aparentes

1. Humanismo vs. caza: El humanismo, como filosofía central de Morena, promueve el respeto a la vida y la compasión. La caza recreativa, especialmente involucrando a menores, podría considerarse contradictoria con estos valores.
2. Conservación vs. recreación: Aunque la caza controlada puede ser parte de estrategias de conservación, la presentación de esta actividad como un logro personal y un momento de unión familiar parece alejarse de los objetivos puramente conservacionistas.
3. Imagen pública vs. principios partidistas: Como funcionario público y representante de Morena, las acciones de Villarreal Santiago pueden ser percibidas como incongruentes con los principios del partido, especialmente en lo referente al cuidado del medio ambiente y la promoción de valores éticos.

Consideraciones adicionales

• Legalidad: Es importante notar que la caza regulada es legal en México y puede formar parte de programas de manejo de fauna silvestre.
• Tradición vs. evolución de valores: La caza ha sido una actividad tradicional en muchas culturas, pero los valores sociales están evolucionando hacia una mayor conciencia ambiental y respeto por la vida animal.
• Educación y formación política: Morena enfatiza la importancia de la formación ética y política de sus militantes. Este incidente podría ser visto como una oportunidad para reflexionar sobre la coherencia entre los principios del partido y las acciones de sus representantes.

Conclusión

Aunque la caza regulada puede tener justificaciones desde el punto de vista del manejo de fauna, la promoción de esta actividad como un logro personal y familiar por parte de un funcionario de Morena parece estar en tensión con los principios humanistas y ambientalistas que el partido declara defender. 

Este caso subraya la hipocresía y lo importante que debe ser la congruencia entre los principios políticos declarados y las acciones personales de los funcionarios públicos, especialmente en un partido que se define por su compromiso con la transformación ética de la sociedad,recurrentemente vulnerada, pues todos y casi sin distingo,se estan burlando de todos.

Con informacion: ELNORTE/ REDES/

LA “TENIENTE PEÑALOZA y la MARINA SIN QUEHACER”: “GOBIERNO ARGUENDERO COCINA el DESVIO de ATENCION con las COCINAS de FENTANILO del CARTEL de SINALOA”…mientras el crimen se rie y sigue burlándose.

En los años ochenta, cuando Pemex era la gran generadora de riqueza en México y no la gran generadora de problemas financieros, desde el gobierno hicieron una campaña para acercar a la empresa al pueblo, una de esas maravillosas ideas que surgen cuando un político se junta a tomar con un publicista. La campaña “Pemex en tu cocina” mostraba todos los derivados del petróleo que los mexicanos usábamos en nuestra vida cotidiana, es decir, los plásticos. Hoy esa campaña sería desechada por contaminante, pero en aquellos días todos los artículos plasticosos nos parecían modernos.

Recordé la campaña luego del absurdo debate en el que se ha metido el gobierno de México con el New York Times a propósito de si se puede o no hacer fentanilo en una cocina común y corriente, como mostró el video del diario estadunidense. 

Como si no tuvieran verdaderos problemas que resolver, la teniente Peñaloza de la Marina y el propio director del IMSS-Bienestar (el sistema de salud nivel Dinamarca) Alejandro Svarch le dedicaron dos días a estudiar y una mañana a explicar por qué no era creíble el video del Times.

¿Eso demuestra que no se produce fentanilo en nuestro país? 

Por supuesto que no, en el mejor de los casos muestra que el reportaje del diario neyorkino no tuvo acceso a los verdaderos laboratorios y que en las cocinas se hacen procesos básicos y no el producto final.

En una cocina o en un laboratorio especializado, la producción de fentanilo en México es tan real que el mismo gobierno que hoy se empeña en desmentir el reportaje hace unas semanas presumía la incautación del cargamento más importante de esta droga, un logro que parecía ser un golpe de timón respecto a la política de dejar hacer en materia de producción y tráfico de drogas del gobierno anterior.

Meterse a una batalla de credibilidad con un medio es un absurdo; hacerlo con uno de los medios más prestigiados del mundo pareciera todavía más. 

¿Qué gana el gobierno de Claudia Sheinbaum? 

Primero, tema de conversación, que como hemos visto a lo largo del gobierno de López Obrador y ahora de Sheinbaum es parte esencial de la estrategia de comunicación política. Una segunda ganancia es la construcción del enemigo común. La cantidad de fans del gobierno que se han dedicado a denostar al medio estadunidense y a las reporteras, particularmente a la jefa de la oficina en México, Natalie Kitroeff, muestra claramente una conversación armada. Nada une tanto como un enemigo común, más aún si el enemigo es importante.

Una semana después de una discusión absurda sobre si puedes o no hacer fentanilo en tu cocina, el crimen organizado sigue exactamente igual. 

A reserva de que el INEGI confirme las cifras oficiales en junio próximo (revisiones normalmente al alza) los datos preliminares muestran que a nivel nacional las muertes violentas en 2024 subieron con respecto al año anterior. La política de seguridad no está funcionando. 

¿No es eso de lo que deberíamos estar hablando en la Mañanera?

Con informacion: DIEGO PETERSEN FARAH/SINEMBARGO

“NO TIENE CARA para HABLAR,NI BUENAS NOTICIAS que DAR”: “QUITAN los MICROFONOS al GENERAL que ENCABEZA la NUEVA ESTRATEGIA de SEGURIDAD de SINALOA”…el que fracaso en Michoacan.

A diferencia del defenestrado General Gerardo Mérida Sánchez, el nuevo secretario de Seguridad Pública de Sinaloa, Óscar Rentería Schazarino,tambien militar, no dará conferencias de prensa diarias para informar de la violencia en el estado.

Lo anterior fue informado por el secretario general de Gobierno, Feliciano Castro Meléndrez, quien aseguró que la información de la Secretaría de Seguridad estatal la dará la funcionaria Verona Hernández Valenzuela, quien anteriormente fue vocera de la Fiscalía General del Estado, durante la gestión de Sara Bruna Quiñónez Estrada.

Bruña Quiñonez estuvo involucrada en la investigación del asesinato de Melesio Cuén que fue desmentida por la Fiscalía General de la República (FGR), pues no fue privado de la vida en un intento de asalto como dijo la Fiscalía estatal sino en la finca donde fue secuestrado Ismael “Mayo” Zambada para ser llevado por la fuerza a Estados Unidos en julio pasado.

Así explicaron la ausencia del nuevo secretario de Seguridad en las conferencias.

“El señor secretario de Seguridad no va a estar, no es parte de la vocería. Entiendo que hace unos días lo entrevistaron periodistas y él dio respuestas a los cuestionamientos. 

“Como parte cotidiano de la vocería, (Rentería Schazarino) va a estar con nosotros, eso no significa no compartir la información, eso es lo trascendente, eso lo vamos a garantizar.

“El propósito es garantizar el derecho a la información según las coyunturas que se van presentando”, aseguró Castro Meléndrez. 

El 21 de diciembre, luego de la inesperada salida de Gerardo Mérida Sánchez como secretario de Seguridad de Sinaloa, el general Óscar Rentería Schazarino asumió como nuevo titular, en ceremonia con el gobernador Rubén Rocha Moya y el Secretario de Seguridad a nivel federal, Omar García Harfuch.

“A partir de la fecha el General de Brigada Óscar Rentería Schazarino estará al frente de la @sspsinaloa1 con todo el respaldo del Gabinete de Seguridad. Continuarán las acciones para disminuir la violencia en Sinaloa, y detener a los que la generan”, mencionó García Harfuch en su cuenta de X, luego de la ceremonia de toma de protesta en la que sólo habló el gobernador Rubén Rocha Moya. 

De acuerdo con cifras oficiales, del 9 de septiembre de 2024 al 30 de diciembre del mismo año se contabilizaron 651 asesinatos en Sinaloa, entre ellos 14 feminicidios, así como más de 513 personas desaparecidas, de las cuales poco más de 200 han regresado con vida, 74 de ellas sin vida y más de 200 siguen sin aparecer, dijo el propio Castro Meléndrez el 31 de diciembre. 

Con informacion: EMEEQUIS/

“NUEVO CONTRALOR o NUEVA TAPADERA ?: LA “DEFENSA NOMBRA GENERAL para FUNGIR de CONTRALOR de EJERCITO donde REINA la OPACIDAD y la AUSENCIA de TRANSPARENCIA”…no les asusta, pero no les gusta rendir cuentas.

El General Maximiliano Cruz Ramos, asumió el cargo de Inspector y Contralor del Ejército y la Fuerza Aérea de la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa) en relevo del General Jaime González Ávalos, quien en marzo próximo pasa a situación de retiro, informó la dependencia.

Este se trata del primer cambio en la Plana Mayor de la Defensa en el actual sexenio.

La figura de la Contraloría General en el Ejército mexicano enfrenta desafíos significativos en su eficacia debido a la naturaleza histórica de opacidad y poca transparencia en esta institución. Aunque su propósito principal es supervisar, fiscalizar y auditar los recursos, personal y procesos dentro del Ejército y Fuerza Aérea, su impacto en la práctica ha sido limitado por varios factores estructurales y culturales.

Limitaciones de la Contraloría en el Ejército

1. Opacidad institucional: La Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) ha sido tradicionalmente una de las instituciones más herméticas en México. Este entorno dificulta la implementación efectiva de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas. La justificación de “seguridad nacional” se utiliza frecuentemente para restringir el acceso a información pública, lo que limita el escrutinio externo.
2. Historial de irregularidades: Auditorías realizadas por la Contraloría General del Ejército han revelado patrones de negligencia administrativa y corrupción, como licitaciones amañadas, sobreprecios en adquisiciones y falta de control en los contratos. Estas prácticas han resultado en daños al erario público que rara vez son sancionados adecuadamente, como cita el Diario Español,EL PAIS.
3. Sanciones insuficientes: Los casos documentados muestran que las sanciones impuestas a militares involucrados en irregularidades suelen ser leves, como amonestaciones públicas, sin un impacto real en la prevención o corrección de malas prácticas.
4. Falta de autonomía: La Contraloría depende jerárquicamente de la estructura militar, lo que puede limitar su capacidad para actuar con independencia frente a altos mandos o intereses internos.
5. Carencia de procesos robustos: Se han señalado deficiencias en los procedimientos internos, como auditorías superficiales y falta de seguimiento a las irregularidades detectadas. Esto debilita su papel como órgano fiscalizador efectivo.

Oportunidades para mejorar la eficacia

Aunque existen limitaciones y corrupción evidentes, hay medidas que podrían fortalecer el papel de la Contraloría que se antojan difíciles:

• Mayor autonomía: Separar funcionalmente a la Contraloría del mando militar podría permitir un escrutinio más independiente.
• Transparencia proactiva: Implementar políticas más abiertas sobre el uso de recursos públicos militares podría reducir las asimetrías informativas y fomentar la rendición de cuentas.
• Fortalecimiento institucional: Capacitar al personal encargado de las auditorías e implementar tecnologías que mejoren los procesos internos podrían aumentar su eficiencia.
• Sanciones efectivas: Establecer mecanismos claros para sancionar irregularidades con consecuencias reales podría disuadir prácticas corruptas.

En resumen, aunque la Contraloría General del Ejército tiene un mandato claro para promover la supervisión y fiscalización, su efectividad está limitada por barreras estructurales y culturales dentro del Ejército mexicano ,sin reformas significativas que promuevan mayor transparencia y autonomía, su capacidad para combatir la opacidad y la corrupcion seguirán siendo cuestionables.

Quien es el General

El nuevo Inspector y Contralor es originario de Tapachula, Chiapas, e ingresó a las fuerzas armadas hace 46 años; cuenta con varios cursos castrenses, incluida una Licenciatura en Administración Militar y Maestría en la materia.

Además, ha sido comandante de la Cuarta Región Militar, con sede en Nuevo León y la Quinta Región Militar en Jalisco y jefe de Zona en Culiacán, Sinaloa. Desde octubre del año pasado, Maximiliano Cruz comandaba la 12 Región Militar con sede en Irapuato, Guanajuato, con influencia en Michoacán y Querétaro.

También se ha desempeñado como Agregado Militar y Aéreo a la Embajada de México en Colombia y Comandante del Mando Especial Victoria, en Tamaulipas. Igualmente, realizó el Curso Superior de Estado Mayor del Ejército en la Escuela de Guerra en Civitavecchia, Italia.

Con informacion: ELNORTE/

“ERAN PARTE de su VIDA”: “1,070 MILLONES de PESOS se GASTO la LACRA de la CFE de AMLO en PURO MONEDERO de LIVERPOOL en TODA su GESTION”…ahora es “putrida y asquerosmante” rico.

En octubre de 2024, EMEEQUIS publicó que, durante los seis años del gobierno de Andrés Manuel López Obrador, la Comisión Federal de Electricidad (CFE), presidida por Manuel Bartlett, destinó un total de 1,070 millones de pesos a la adquisición de monederos electrónicos a través de 93 contratos con la tienda departamental Liverpool. 

Estos contratos, firmados entre 2019 y 2024, fueron obtenidos por EMEEQUIS a través de la Plataforma Nacional de Transparencia.

El gasto comenzó en 2019 con una cifra de un millón 222 mil pesos por dos contratos, pero fue aumentando de manera significativa en los años siguientes. En 2020, la CFE firmó un solo contrato con Liverpool por 8 millones 939 mil pesos. Sin embargo, fue en 2021 cuando el gasto se disparó a 334 millones de pesos distribuidos en 14 contratos. Entre ellos, destacó un contrato por 130 millones 500 mil pesos.

En 2022, la CFE adquirió monederos electrónicos mediante 25 contratos que total sumaron 355 millones de pesos. Aunque en 2023 el gasto se redujo a 171 millones de pesos a través de 21 contratos, en 2024, hasta la conclusión del mandato de AMLO, se destinaron 198 millones de pesos en 20 contratos adicionales.

Los contratos fueron gestionados de diversas maneras: 23 se realizaron por licitación pública, tres por invitación a tres personas, uno por adjudicación directa, y otros por el método de “Otro”, que se refiere a convocatorias cerradas.

El propósito de estos contratos fue la adquisición de monederos electrónicos entregados al personal de la CFE para la compra de ropa y uniformes. Un ejemplo de ello es el concepto de “ropa de trabajo para personal de oficina”, en el cual se otorgaron 1,000 monederos con un saldo de 14,393 pesos, pero con una bonificación para los empleados de 16,285 pesos para ser utilizados en las compras dentro de las tiendas Liverpool.

Esta serie de transacciones entre la CFE y la distribuidora Liverpool ha resultado en una suma considerable de 1,070 millones de pesos durante la administración de Manuel Bartlett.

BARTLETT Y LA ESTELA DE IRREGULARIDADES EN CFE

Pero los monederos de Liverpool no fueron la única irregularidad detectada por EMEEQUIS, puesto que ese mismo mes, otra investigación reveló que en la gestión de Manuel Bartlett al frente de la CFE hubo pagos en exceso a proveedores, trabajos mal ejecutados y desperdicio de recursos. 

De acuerdo con investigaciones internas de la propia CFE a las que se tuvo acceso, se evidenció la falta de supervisión en la ejecución de obras y el uso inadecuado de materiales, lo que afectó las finanzas públicas de la paraestatal.

Uno de los casos más destacados ocurrió en la Central Termoeléctrica Presidente Adolfo López Mateos, en Tuxpan, Veracruz, la tercera planta generadora más grande de México. Se identificaron pagos en exceso por obras de mantenimiento en la Unidad No. 5 del Área Civil, a pesar de que los trabajos no se ejecutaron correctamente. 

Un ejemplo de ello fue el pago por la aplicación de un recubrimiento anticorrosivo en la Caseta de Destilados de la Unidad 5. Aunque la estructura metálica del techo presentaba corrosión visible, la CFE pagó por estos trabajos sin contar con evidencia fotográfica que respaldara la ejecución adecuada de la obra, lo que se consideró un pago injustificado debido a la falta de supervisión.

Otro caso se presentó en la Central Hidroeléctrica Manuel Moreno Torres, en Chicoasén, Chiapas, donde se detectaron deficiencias en la aplicación de bienes adquiridos para mejorar la productividad. A pesar de que la CFE justificó la compra de estos bienes con “Estudios de Necesidad”, la auditoría interna reveló que los bienes no se utilizaron para mejorar la productividad de la central ni para optimizar los costos operativos. El análisis señaló que, por un valor de 9.8 millones de pesos, los bienes no se aplicaron correctamente en los trabajos de mantenimiento, lo que también derivó en un pago innecesario.

Se fue sin rendir cuentas.

Además de estas irregularidades, EMEEQUIS informó sobre el proyecto de reemplazo del Cable Submarino de Isla Mujeres y la conexión de la Isla Holbox en Quintana Roo. Durante una verificación física realizada en abril de 2024, se detectaron múltiples irregularidades en la documentación y los pagos relacionados con este proyecto. La CFE no pudo proporcionar el soporte documental correspondiente para respaldar pagos por diversas piezas, como postes y otros componentes, y se confirmaron casos en los que los trabajos reportados como ejecutados no estaban realmente instalados o conectados según las especificaciones técnicas.

En cuanto al mantenimiento de las redes generales de distribución, también se encontraron fallas en la ejecución de los programas de mantenimiento de las subestaciones eléctricas de la CFE Distribución. Las auditorías revelaron que varias zonas de mantenimiento no cumplieron con los requisitos del programa para 2023, ya que no se ejecutó al menos el 85% de los mantenimientos programados. Además, se evidenció una falta de organización y procedimientos inadecuados en los trabajos realizados, lo que pone en evidencia debilidades en los controles internos de la paraestatal.

Fuente.-@emeequis/EMEEQUIS