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miércoles, 22 de julio de 2015

SOBRINA de PEÑA NIETO consigue EMPLEO en PEMEX con "RECOMENDACION PRESIDENCIAL".


Una  sobrina del presidente Enrique Peña Nieto, María Fernanda Said Pretelini, fue contratada en Petróleos Mexicanos (Pemex) como coordinadora en el área de Comunicación Social sin que tuviera experiencia en ese tipo de responsabilidades dentro del gobierno y cuando tenía menos de un año de egresada de las aulas universitarias.

De acuerdo con documentos oficiales e información obtenida de Pemex, Said Pretelini obtuvo una coordinación en la Subgerencia de Difusión y Promoción bajo el régimen de confianza, por lo que no tuvo que someterse a un concurso contra otros profesionales de la comunicación o de la mercadotecnia. Actualmente, tiene percepciones mensuales promedio de 59 mil pesos, contando salarios, bonos y prestaciones.
Said Pretelini firmó contrato en la Coordinación de Comunicación Social de Pemex el 10 de febrero de 2014. Entre sus tareas está el coordinar campañas de difusión así como estudios de opinión y de mercado.
Antes de trabajar en Pemex, Said Pretelini estuvo en la Fundación Únete! Dona en Vida, desarrollando actividades de “promoción, organización de eventos, y diseño de campañas móviles”, entre los años 2012 y 2013, mientras aún estudiaba en la Universidad Anáhuac, según consta en su currículum obtenido mediante una solicitud de acceso a la información.
Aristegui Noticias consultó a esta asociación civil. Únete! Dona en Vida informó que  Said Pretelini estuvo sólo “apoyando” en sus actividades, por lo que no ocupó algún puesto directivo o de coordinación de proyectos.
La sobrina de Enrique Peña Nieto egresó de la licenciatura en Mercadotecnia de la Universidad Anáhuac del Norte en el año 2013 y fue contratada en Pemex en febrero de 2014.
Según su currículum en el año 2011 estuvo de intercambio académico en la International University in Geneva e incluyó cuatro actividades extracurriculares, todas cursadas en la misma Universidad Anáhuac:
cv
En la parte final de su currículum, la sobrina del Presidente informó que sabe inglés al 100 por ciento y maneja “Microsoft Outlook, Word, Excel, Power Point y Photoshop”.
En ese mismo documento que entregó a Pemex para ser contratada describió su objetivo:
frases
Said Pretelini llegó a esa subdirección de Comunicación Social sin que la plaza fuera sometida a concurso, de acuerdo con el documento llamado solicitud de cobertura de vacante, en poder de Aristegui Noticias.
Este formulario fue llenado por Ignacio Durán Lomelí, gerente de Comunicación Social de Pemex, para pedir la contratación de la joven.
En la solicitud de cobertura de vacante consta que ella fue la única candidata para ese puesto. El funcionario dejó dos columnas vacías y sólo incribió el nombre de Said Pretelini, a quien calificó con la suficiente experiencia y juzgó que tenía el perfil adecuado.
La jefa inmediata de María Fernanda Said es Heidi Osuna Peraza, titular de la Subgerencia de Difusión y Promoción, quien además es consejera nacional del PRI, como suplente de Adrián Gallardo Landeros, presidente de la Fundación Colosio.
En el portal servidorespúblicos.gob.mx se indica que la experiencia profesional de Osuna Peraza es dentro del Partido Revolucionario Institucional (PRI), en la Subsecretaría de Información, encargada de “generar la comunicación social del PRI”, de diciembre de 2012 a enero de 2013.
De marzo de 2011 a noviembre de 2012 fue vocera de la Fundación Colosio y de enero de 2005 a diciembre de 2011 fue directora de estudios electorales en Berumen y Asociados.
Consultado sobre esta investigación, Durán Lomelí señaló que “la ocupación de plazas vacantes bajo el régimen de confianza no se realiza en ningún caso por convocatoria o concurso ya que Petróleos Mexicanos no es sujeto obligado a la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal”.
El Reglamento de Personal de Confianza de Pemex establece requisitos de ingreso, pero también que los directivos pueden “autorizar la dispensa de los requisitos profesionales”.
Durán Lomelí aseguró que el primer acercamiento con María Fernanda Said fue por medio de la subgerente Heidi Osuna, en 2011, en la Fundación Colosio AC.
El funcionario argumentó que Said Petrelini participó en dicha fundación en diversas conferencias, seminarios y actividades académicas siendo alumna de la carrera de mercadotécnica; pero en la investigación no se encontró información o documentación que respaldara esas actividades.
En respuesta a un cuestionario de Aristegui Noticias, Durán Lomelí  dijo que ella fue propuesta por la subgerente de Difusión y Promoción cuando se reestructuró esa área.
“Toda la documentación presentada en los trámites de Recursos Humanos de Petróleos Mexicanos acreditaba plenamente los requisitos que solicitaba la Gerencia de Comunicación Corporativa para desempeñar las funciones inherentes a esa plaza”, dijo.
Un recién egresado de Mercadotecnia –como Said Pretelini-, percibe alrededor de 11 mil 425 pesos al mes en el Distrito Federal  y sólo el 16.9 por ciento de ellos tienen un trabajo acorde con su carrera. El resto se dedica a otra cosa, según datos oficiales de la Secretaría del Trabajo.
Said Pretelini tiene 25 años de edad y es hija de Claudia Pretelini, única hermana de Mónica Pretelini, primera esposa de Enrique Peña Nieto y quien falleció en enero de 2007.
Aunque ella ingresó a Pemex desde febrero del 2014, según consta en un contrato obtenido mediante una solicitud de acceso a la información,  no es posible encontrar su nombre en el directorio oficial de la parestatal publicado en el Portal de Obligaciones de Transparencia.
Said Pretelini obtuvo su primer bono por 9 mil 789 pesos como “incentivo al desempeño neto” correspondiente al mes de febrero de 2014, aunque no trabajó todo el mes porque entró a trabajar hasta el día 10, de acuerdo con copias de los depósitos en su favor obtenidos de la Subdirección de Servicios a Personal y Relaciones Laborales de Pemex mediante una solicitud de acceso a la información.
Por otro lado, el Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Pemex señala que este incentivo sólo podrá darse para compensar a funcionarios cuyo salario “guarde plena identidad con la importancia real de sus respectivas funciones”, pero en todo caso su aplicación está condicionada al cumplimiento de requisitos de “puntualidad, asistencia, actitud, desempeño laboral y productividad”.
Un informe de la Auditoría Superior de la Federación de 2011 estableció que Pemex no tiene un sistema para medir estos requisitos, que el bono se entrega a todos los empleados de confianza de los niveles 30 al 43 e incluso promovió responsabilidades administrativas por pagos en exceso.
La empresa paga a Said Pretelini catorcenas de entre 16 mil 307 y 21 mil pesos, pero si se toman en cuenta los bonos de desempeño y todas las prestaciones la funcionaria tuvo ingresos por 892 mil 035 pesos, de febrero de 2014 a mayo de 2015, según una solicitud de información pública.

Aristegui Noticias solicitó una postura a María Fernanda Said sobre los principales puntos del reportaje. La sobrina del Presidente no respondió llamadas telefónicas ni al mensaje a su correo electrónico oficial de Pemex.
Ignacio Durán, gerente de Comunicación Social  de Pemex,  dijo que el “incentivo al desempeño es un concepto de pago mensual que forma parte del salario integral para los empleados de confianza de Pemex, el cual es depositado a finales de cada mes sin tener un día en específico”.
El funcionario aclaró mediante correo electrónico que el bono no se depositó el 14 de febrero, como estableció el equipo de Aristegui Noticias al revisar una solicitud de acceso, y que el pago corresponde a todo el mes.
Dos meses y 10 días después de haber firmado su contrato laboral, el 20 de abril de 2014, la joven pidió un préstamo de 80 mil 800 pesos a Pemex, el cual se descuenta de sus catorcenas siguientes.
La estrecha relación de Said Pretelini con los hijos de Peña Nieto se muestra en redes sociales y los archivos digitales de las revistas Quien Clase In.
María Fernanda Said Pretelini recibió 33 mil pesos para asistir a la Semana de la Publicidad 2014 de Nueva York, que se celebró del domingo 28 de septiembre al jueves 2 de octubre, según la página web del evento.
Las facturas obtenidas por Aristegui Noticias revelan que la funcionaria pagó con recursos públicos dos días extras, 3 y 4 de octubre, para quedarse viernes y sábado en Nueva York, pese a que el evento ya había concluido.
Sólo por hotel, la funcionaria pagó mil 935 dólares en efectivo, 26 mil 83 pesos al tipo de cambio de esa fecha, por un cuarto de hotel que usó durante siete días.  Se trata del Hotel Hudson de la calle 58 de Nueva York, a una cuadra de Central Park.
Said Pretelini sólo incluyó gastos de comida y taxi por los días que duró el evento de publicidad. En las facturas se aprecian pagos en locales como Gato Lafayette 324 (161 dólares), Bubba Gump Shrimp Co (60.71 dólares), la cervecería Heartland Brewery (65.49 dólares),  Waverly inn (57.54 dólares), entre otros.
El equipo de investigaciones pidió información sobre todos los gastos de la funcionaria en ese viaje, pero Pemex no incluyó el pasaje de avión ni informó cómo hizo el traslado.
Los lineamientos institucionales para las comisiones administrativas y movilizaciones temporales de personal de confianza de Pemex, señalan que cada funcionario puede recibir hasta 450 dólares diarios para gastos cuando está de viaje en el extranjero; de acuerdo con el tipo de cambio de esa fecha, el tope era de hasta 6 mil 72 pesos diarios por viáticos internacionales.
Said Pretelini recibió 6 mil 600 pesos diarios (promediando los 33 mil pesos que le dieron de viáticos) y les faltó comprobar el costo del avión.
Para Ignacio Durán no hubo ningún gasto extra. “La semana de la publicidad inició en la mañana del día lunes 29 de septiembre de 2014 y concluyó el viernes 3 de octubre de 2014, días en los que también realizaron reuniones con diversas agencias y medios, acompañando a su jefa inmediata”, indicó Durán.
“La factura presentada en la solicitud 1857200069015 corresponde a check in el domingo 28 de septiembre de 2014 y salida del hotel la mañana del sábado 4 de octubre de 2014. Por lo que se pagó el hospedaje de seis noches y no se le pagaron viáticos por días adicionales”, explicó.
En el correo electrónico, el funcionario agregó el gafete de Said Pretelini en el evento. En el documento se encuentra destacada la fecha del evento, del lunes 29 de septiembre al viernes 3 de octubre de 2014.
Sin embargo, el equipo de investigaciones especiales revisó el programa de la Advertising Week 2014, la guía oficial, la app para android y OS; en ninguna de las plataformas se incluyeron actividades para ese viernes 3 de octubre.
Todos los calendarios incluían actividades para cuatro días: de lunes a jueves.
calendario1
En las cuentas oficiales del evento en Facebook y  Flickr no se publicaron fotos o publicaciones del día 3 de octubre. En cambio, la noche del 2 de octubre, en la cuenta de Twitter @advertisingweek se publicó una foto sobre la “cena de clausura”.


Los ingresos de un mercadólogo, una vez colocado en el campo laboral, rondan los 14 mil 800 pesos según datos oficiales de la Secretaría del Trabajo. En contraparte, Said Pretelini sale de los parámetros al obtener 59 mil pesos, contando bonos y prestaciones.
Al cierre del primer trimestre del 2015 había 29 mil 883 personas que egresaron de esta carrera y tenían un trabajo en el DF.  En el último ciclo escolar se incorporaron 2 mil 205 profesionales al mercado laboral.
Aristegui Noticias preguntó a Ignacio Lomelí si las relaciones familiares de María Fernanda Said Pretelini fueron determinantes en la contratación. El funcionario respondió que la joven fue propuesta por  Heidi Osuna y concluyó que “se le contrató porque cuenta con las habilidades y competencias requeridas para el puesto”.

fuente.-

EL "CHAPO": la PLANEACION de una FUGA".


La fuga de Joaquín El Chapo Guzmán comenzó a planearse probablemente en abril de 2014, pocas semanas después de ingresar al penal de máxima seguridad del Altiplano, cuando ingenieros geólogos escogieron cuál cara de la cárcel tenía el subsuelo más adecuado para construir el túnel de la evasión. Sus personeros compraron en mayo varias propiedades en la zona, incluido el terreno donde construyeron la casa donde se abrió la boca del túnel. Pero el escape fue más que una obra de ingeniería, corrupción, y ruptura de los protocolos de seguridad. Una estrategia legal acompañó el desarrollo de la obra que al final le permitió su segunda fuga. 
El Chapo tenía un ejército de 14 abogados acreditados en el Altiplano, que le permitía tener acceso a ellos de manera permanente, fuera de los horarios normales establecidos, o incluso los fines de semana. Había muchas razones para ello. Trabajaban los amparos para evitar su extradición a Estados Unidos, o buscaban quitarle acusaciones mediante alegatos de violaciones al debido proceso. La coyuntura se la había dado el nuevo perfil garantista de la Suprema Corte de Justicia, que permitió, por ejemplo, la liberación de la secuestradora francesa Florence Cassez, y del viejo capo Rafael Caro Quintero, cuyo abogado Efraín García Ramírez, se sumó recientemente a su equipo. 
La otra batalla legal que desarrollaron sus abogados fue para ganar privilegios dentro del penal. Uno muy importante, que le permitió el acceso casi ilimitado a sus defensores legales, fue por “incomunicación”; los jueces se lo otorgaron. Otro fundamental fue para tener televisión en su celda. Por reglamento, ese tipo de aparatos no son permitidos, pero Guzmán Loera, como otros internos en el Altiplano, logró que un juez le autorizada la televisión. 
Las autoridades del penal arreglaron la televisión para que no pudiera ser transformada en un transmisor o un aparato de comunicación, y sólo tenía posibilidades para ver dos canales locales. Lo que hacía El Chapo era mantener la televisión prendida todo el tiempo –incluso así se aprecia en el video dado a conocer por las autoridades en el momento en que se fuga- y a todo volumen, incluso cuando estaba durmiendo. 
La reflexión en retrospectiva es que la televisión sirvió para mitigar el ruido de la construcción del túnel, que se hizo completamente desde el exterior hasta su celda. Las prisiones de máxima seguridad tenían sensores, pero en el Altiplano ya no existen. Había un sistema de videovigilancia remoto en la Policía Federal que incluía audio en las regaderas, pero tampoco existe. El ruido de la televisión sirvió para ocultar al máximo que se estaba construyendo un túnel hacia la celda de Guzmán. 
Los artilugios legales de El Chapo no fueron los únicos en la planeación de la fuga. El túnel llegó exactamente a la regadera de su celda, que era la última en el pabellón donde se encontraba, y que no fue cambiado durante meses, lo cual es una violación del protocolo, porque se les mueve con regularidad para evitar, precisamente, que lo tengan ubicado. Quien autoriza el cambio de celda es el Comité Técnico del penal, que conforman el director, los subdirectores y todos los jefes de unidad. No está claro si hubo peticiones o no de cambio, o si también interpuso un recurso legal para evitar que lo trasladaran a otra. Las autoridades han estado buscando un dispositivo de posicionamiento global (GPS) que pudiera haber dado las coordenadas exactas de la ubicación de la regadera en la celda, pero hasta el momento no han encontrado nada. 
Por qué se determinó la fuga esa noche, no está claro. Sin embargo, hay sospechas que la fecha se tomó con bastante antelación. El largo de su pelo es una muestra de ello. A los internos se les rapa cuando llegan y cada semana van a la peluquería para mantenérselos corto. Sin embargo, el largo de su pelo era de cuando menos 25 días, lo cual rompió con el protocolo e introdujo una de las varias sospechas de colusión interna.
El día que se escapó comenzó como siempre, entre 6 y 7 de la mañana, la hora máxima para el pase de lista. Sin causa aparente, porque no había juzgados ni diligencias, se reunió dos horas esa tarde con su principal abogado, Adrián Granados, al término de la cual regresó a su celda y se acostó. De acuerdo con los videos del penal, hacia las ocho y media de la noche se levantó y comenzó a caminar de un lado para otro. 
El comisionado de Seguridad Nacional, Monte Alejandro Rubido, declaró a la prensa que esos movimientos siempre los hacía. Falso. Es cierto que no era inusual en él caminar de esa manera, pero sí su comportamiento. Varias veces se acercó a observar el piso de la regadera, inclusive una vez en que orinó. Quienes monitoreaban su celda en el penal, la Policía Federal y el CISEN, no repararon en la anormalidad de sus movimientos. 
Rubido aseguró que la razón por la que se agachó en la regadera fue para lavar ropa. Tampoco es cierto. Nunca lavó su ropa El Chapo; siempre daba a que se la lavaran. Tampoco repararon lo extraño que fue que anduviera en calcetines y se calzara sus tenis. Se les fue en las narices, con lo que consumó una planeación en varios frentes y sofisticada, que se ejecutó pacientemente durante meses, para vergüenza de las autoridades federales. 
fuente.-

rrivapalacio@ejecentral.com.mx
Twitter: @rivapa



"BROZO" pide que "RENUNCIE PEÑA NIETO"..."Ya estamos hartos !!!


En su programa 'El Mañanero' de Televisa, 'Brozo' criticó al gobierno federal, luego de las declaraciones sobre la fuga de 'El Chapo' que dio el presidente Enrique Peña Nieto, a su llegada de Francia: “No vamos a resolver este tema sólo mediante enojos y llenándonos de ira”. 

Y comentó 'El payaso tenebroso': "Mire, presidente Henry Monster, no es ira lo que tenemos los mexicanos (...), lo que sí hay, más que enojo o ira, es hartazgo, porque ya nos consta a todos que la impunidad y la corrupción han llegado muy lejos y ya penetraron hondo en las instituciones del país". 


EL CHAPO: del "PERFIL CRIMINOLOGICO"...el "SENTIMIENTO de INFERIORIDAD".


En la época del subprocurador José Luis Santiago Vasconcelos (ya fallecido), la PGR elaboró un extenso perfil criminológico en el que analiza sicológicamente al narcotraficante Joaquín Guzmán Loera, alias el Chapo. Entre sus debilidades, enuncia el “temor a la pérdida de lo que considera sus logros: en primera instancia, su libertad”

Redacción
El expediente criminal que obra en la Procuraduría General de la República (PGR) respecto del líder de la principal organización criminal de México, Joaquín Guzmán Loera, incluye un detallado perfil sicológico-criminal.
En ese, se da cuenta de la personalidad y el pensamiento del narcotraficante que, por segunda ocasión, se fugó de una cárcel de máxima seguridad. El Chapo nació en Culiacán, Sinaloa; estudió hasta el sexto grado de primaria, es casado y está acusado de ser autor intelectual y material de los delitos de homicidio, cohecho, asociación delictuosa, evasión de preso y delitos contra la salud como posesión de cocaína y de sicotrópicos (diazepan).
Elaborado por peritos de la PGR, el perfil indica que Guzmán Loera es considerado un “individuo de alta peligrosidad, que define claramente sus metas y la forma de alcanzarlas, utilizando sus habilidades de planeación, organización, negociación y proyección al futuro; siendo él mismo responsable directo de la planeación y seguimiento de sus acciones para concretar exitosamente sus objetivos”.
Según el análisis, “su tenacidad es producto del sentimiento de inferioridad que le produce el factor endógeno concerniente a su baja estatura de 1.55 metros, que refleja mediante una expresión de superioridad intelectual y de ambición desmedida por el poder”.
El expediente destaca “su alta capacidad de reacción con raciocinio; tiene necesidad de liderazgo, controla de manera adecuada su entorno, es obsesivo pero mesurado durante sus actos vindicativos, que son orientados al fortalecimiento de la estructura. Se considera una persona estable emocionalmente”.
Agrega que, en su realidad interna, no existe la culpa; se reconoce a sí mismo como un líder con buenos sentimientos; su rol en la organización criminal se perfila como autor intelectual, pero sin necesidad de la operación directa, esto con el objeto de mantenerse a salvo de detenciones y atentados.
Para la PGR, el éxito de las acciones del Chapo radica en sus habilidades para manipular su entorno y anticiparse a las reacciones de sus antagonistas. Lo caracteriza su egocentrismo, lo que lo lleva a pretender mantenerse en el centro de atención e importancia al interior de su grupo, para conservar el mando y al exterior para denotar superioridad.
El delincuente más buscado y por el que se pagará una recompensa de hasta 60 millones de pesos, según declaró la procuradora Arely Gómez, “encuentra fortaleza en la generación natural de sentimientos de dependencia y lealtad hacia su persona, para crear un entorno de complicidad en el que él resulta ser el más beneficiado, a grado tal que el compromiso de sus dominados podría llevarlos a sacrificar su propia integridad física por resguardar la de él o la de su familia”.

Respecto de su potencial violento, el perfil indica que la traición es un factor detonante de la agresividad que imprime a sus acciones. No le interesa ocultar su autoría, pero es reservado para aceptar su responsabilidad directa o indirecta.
Sin embargo, agrega que su carácter es afable y que esto le reditúa un convencimiento natural de las personas con las que interactúa, especialmente de aquellos con los que mantiene vínculos orientados a su protección. Cumple sus compromisos, pero también sus acciones de venganza, utilizando cualquier método violento si se siente amenazado.
La PGR considera que el Chapo es seductor, en apariencia espléndido y protector, genera círculos de confianza, garantiza el éxito de la estructura mediante la identificación y permanencia del grupo. Sin embargo, indica, no es indulgente con sus detractores y no vacila en romper alianzas; este factor pasa desapercibido entre su círculo principal por las muestras de solidaridad que tiene con ellos; infundiendo al mismo tiempo al resto del grupo temor reverencial.
Entre sus fortalezas se le atribuye tolerancia a la frustración, por lo que la venganza no es un hecho que ejecute con la inmediatez de una persona impulsiva: su respuesta es calculada, pero insistente; su visión es dañar a su adversario utilizando sus debilidades para producir el mayor daño posible.
Otro atributo que le encontraron los peritos de la PGR es su supuesta capacidad de análisis y de recuperación es elevada, por lo que sus debilidades las transforma en fortalezas que le permiten superar inmediatamente los problemas que enfrenta.
Entre sus debilidades, el perfil enuncia el temor a la pérdida de lo que considera sus logros: en primera instancia, su libertad, lo que le produciría un estado depresivo; en segundo lugar, la pérdida de algún miembro de su núcleo primario podría desencadenar una venganza planeada pero devastadora y ejemplar para los responsables. “Su necesidad de convivencia social puede llevarlo a la pérdida de su bien más preciado, que es la libertad”.

Objetivos de Guzmán Loera

De acuerdo con informes de la Procuraduría General de la República, la finalidad del Chapo era debilitar la alianza entre la organización Arellano Félix-Osiel Cárdenas Guillén, a fin de expandir su dominio territorial ejecutando a sus operadores y de defensa legal; esto en respuesta a la ejecución de su hermano Arturo Guzmán Loera, alias el Pollo, en el penal de máxima seguridad de La Palma, mediante la concreción de mecanismos que le permitan denigrar o destruir a quienes visualiza como culpables de ese hecho.
El propósito de Guzmán Loera es adquirir un status de omnipotencia que le permita consolidar alianzas internacionales; en el mediano plazo delegará las funciones de supervisión para disfrutar de los recursos financieros que ha obtenido, ya que sus actividades delictivas iniciaron a la corta edad de 20 años y con un bajo nivel jerárquico, procediendo de un bajo estrato social.

Fuente.- 

martes, 21 de julio de 2015

'Los MILITARES DISPARARON contra ellos, YO LOS VI CUANDO PASARON'...la narrativa.


Idelberto creció  en una comunidad humilde de Ostula. Ahí los niños no gozan de muchas comodidades cotidianas y la televisión es un lujo que lo atrae al hotel Costa Michoacana todos los días, donde los dependientes acostumbran permitir a los pequeños ver sus programas favoritos. Ese pequeño espacio de recreo le costó la vida el pasado domingo a Idelberto.
El niño de 12 años es quien aparece muerto en las fotografías que dieron la vuelta al mundo el domingo pasado, con el rostro atravesado por una bala que le entro por el ojo, y su sobrina, Jenny de 6 años, con el cuerpo ensangrentado, tras el enfrentamiento entre el Ejército mexicano y pobladores de Ostula.
Parecía que ese sería un domingo como cualquier otro, y los niños acuden como siempre al restaurante de hotel para ver televisión por cable en el restaurante del lobby. A los pequeños no les interesa que a menos de cien metros se desplegaban los vehículos del ejército y miles de uniformados para dispersar a los pobladores que se manifestaban sobre el puente de Ixtapilla para protestar por la detención del líder de las autodefensas, Semeí Verdía Zepeda.
Afuera del hotel el ambiente se tornaba tenso, pero los niños sentados en el suelo solo intentaban escuchar su programa. Poco antes de las 5 de la tarde nadie advierte aún el peligro que hay afuera  y la dueña del hotel le pide a Idelberto que vaya a la tienda por pañales para su bebé.




A Idelberto le gusta ser acomedido con los dependientes del hotel, así que accede a hacer el encargo, toma a su sobrina de la mano y salen a la tienda, le sigue su hermano Miguel para comprar un chocolate.
Los tres niños caminan de regreso. se empiezan a escuchar gritos: la gente corre despavorida a todas direcciones y es escuchan las balas. Idelberto toma a Jenny de la mano y corren al hotel, que está a tan sólo cinco metros para ponerse a salvo.
Ni bien atravesaron la puerta de vidrio, una bala atravesó la cabeza de Idilberto y otra hirió a Jenny en la cabeza, quien gritó de dolor.
"Cuando lo vi ya estaba sangrando, no pude hacer nada por él, estaba respirando todavía, todo fue en 5 o 6 minutos", recuerda la dueña del hotel, quien solicita omitir su nombre y que le tomen fotos de frente, pero permite que fotografíen su espalda, donde exhibe una herida fresca de bala con dos puntadas. Ella misma levanta a Jenny del suelo al verla sangrar.
Ernestina, madre de Jenny y hermana de Idilberto corre al hotel e instintivamente busca primero a  su hija a quien encuentra bañada de sangre y llorando, la toma en brazos y mira hacia atrás en busca de sus hermanos menores y se percata de que Idilberto está inerte en brazos de Miguel.
Toman trapos, ropa, servilletas e incluso una vista para tratar de contener la hemorragia, pues advierten que el pequeño todavía vive pero es inútil, la sangre de Idilberto empapa todo el suelo de la recepción, "la misma gente de aquí lo levantó y se lo llevó, no vinieron ambulancias, eran camionetas de la (Fuerza) Rural", recuerda la dueña del hotel.
Heriberto murió camino al hospital, pero Jenny se recupera favorablemente, solo tenía un roce de bala en la cabeza.
Al día siguiente, Ernestina trata de narrar los hechos para la prensa local. No puede concluir las oraciones sin quebrarse en llanto cuando recuerda haber visto de lejos a los soldados disparar directamente los niños mientras corrían y ver a su hermano caer mientras llevaba Jenny de la mano. "Los militares dispararon contra ellos, yo los vi cuando pasaron", recordó.




El funeral
Entre rabia, indignación e impotencia, Idilberto fue velado hoy en la comunidad de Ixtapilla en la palapa del restaurante Costa Michoacana, a escasos metros de donde murió y fue enterrado en el camposanto de la comunidad de La Ticla, en un sencillo funeral acompañado por todo el pueblo, prensa local, nacional y estatal es tanta la gente que acudió, que la comunidad se cooperó para preparar quesadillas de arroz y caldo de pollo para tener algo que ofrecer a tal cantidad de asistentes. Su madre apenas puede mantenerse de pie, no soporta la pena de haber perdido al más pequeño de sus hijos.
Su padre, Miguel Reyes Vera, afirma que hasta el momento no se han acercado las autoridades a ofrecer ningún tipo de apoyo, pero ya habló con personal de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH).
La funeraria Guadalupe prestó sus servicios para el velorio, y permitieron a la familia que cubra los gastos de cien en cien pesos, conforme vayan teniendo dinero.
"No teníamos nada que ver con los soldados ni con la protesta de la gente, yo quisiera que no nos trataran de esa manera, que nos respetaran y no nos deberían haber castigado así, mi hijo era un niño que no tenía nada malo...ni mi nieta, una muñequita".
Idelberto yace en un ataúd sencillo, muy poca gente se acerca a mirarlo, pues su rostro ya no es del niño alegré que todos conocían. "Si hay algo que no vamos a perdonar es lo que le hicieron a este niño, esto no se le va a olvidar nunca a la comunidad, esto nos duele más que nada, nos dieron en nuestra parte más débil y nos la vamos a cobrar", sentenció otro de los ahí dolientes, mientras la carroza fúnebre se aleja con su cuerpo pequeño hacia el panteón.
fuente.-LaSillaRota.




LAS "CIFRAS ECONOMICAS" del CRIMEN INTERNACIONAL...al mundo le cuesta mas de lo que "valen".


Calcular el volumen del mercado de las drogas a nivel mundial y regional presenta grandes desafíos. La evidencia sugiere que alrededor de dos terceras partes de los ingresos totales se concretan al final de la cadena, con ventas al menudeo, revela el estudio “El problema de las drogas en las Américas”, patrocinado por la Organización de los Estados Americanos (OEA).
De acuerdo con el documento, menos de 1% del total de ventas al por menor llega a los cultivadores, mientras los traficantes en los países de tránsito obtienen entre 20 y 25% de los ingresos.
Las últimas estimaciones de la ONU indican que las ventas minoristas de drogas pueden llegar hasta 320,000 millones de dólares o 0.9% del PIB global.
La ONU estima que en los países de las Américas, los ingresos anuales provenientes de las drogas ascienden a 150,000 millones de dólares, de los cuales la región de América del Norte genera la mayor parte del total en el hemisferio.

Cocaína

El negocio de la cocaína es el más analizado y hay un relativo consenso sobre el valor de venta aproximado. La Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC, por su sigla en inglés) estima que la venta de cocaína a nivel global fue aproximadamente de 85,000 millones de dólares en el 2009. Añade que los principales mercados minoristas son América del Norte, con 40,000 millones de dólares (47% del mercado mundial); el de EU en particular se estima en 38,000 millones de dólares; mientras que los de Europa Occidental y Central suman 34,000 millones de dólares (39% del mercado mundial). El mercado de América Latina representa 4% del total.

Heroína

La UNODC también ha calculado el valor del mercado minorista de la heroína a escala mundial, que en el 2009 fue de 55,000 millones de dólares. Estados Unidos y Canadá representaron sólo 13%(Estados Unidos 8,000 millones) de este mercado y cerca de la mitad de la heroína del mundo fue consumida en la Unión Europea y la Federación Rusa.

Mariguana

El valor del mercado mundial minorista de mariguana se estima en 141,000 millones de dólares, siendo el mercado de Estados Unidos un poco menos de la mitad de este monto (64,000 millones). Se estimó que el mercado sudamericano es pequeño en cuanto a su valor, con 4,200 millones de dólares.
El valor del mercado de mariguana minorista en Estados Unidos, en el 2000, ascendió a 11,000 millones de dólares. Otros estudios han estimado que el valor del mercado minorista de la hierba en Estados Unidos en el 2005 fue de aproximadamente 20,000 millones de dólares, para el 2012, otros estudios calcularon que este mercado tenía un valor de entre 15,000 y 30,000 millones de dólares.

Anfetaminas

Las estimaciones del valor del mercado minorista de los estimulantes tipo anfetamina son tan inciertas como las de la marihuana.
La UNODC estimó que el mercado minorista mundial de anfetaminas ascendía a 28,000 millones de dólares en el 2003, con 17,000 millones de dólares, 60%, concentrados en América del Norte y menos de 1% en Sudamérica. Un estudio más reciente estima que el valor anual del mercado minorista de anfetaminas en Estados Unidos oscila entre 3,000 y 8,000 millones de dólares; una estimación puntual lo ubica en 5,000 millones de dólares.

El cambio en los precios

La forma en que responde la demanda de drogas ilícitas ante los cambios en el precio, conocida como elasticidad de la demanda, establece un cambio en el consumo total equivalente a 1% en el precio.
Con respecto a la cocaína y la mariguana, la elasticidad de la demanda es de -0.5%; es decir, la demanda cae medio punto porcentual cuando el precio aumenta 1 por ciento. Esta elasticidad es similar a la que se observa con el tabaco e implica que un aumento de precio más que compensar la reducción de la demanda resulta en un aumento general de los ingresos por concepto de drogas.
Se han llevado a cabo pocos estudios sobre la heroína, aunque una estimación razonable de la elasticidad parece ser de alrededor de 0.3 por ciento.

El lavado de activos y la transferencia de ganancias

El envío de dinero en efectivo en grandes cantidades es una forma directa y de baja tecnología para transferir recursos. De acuerdo con el estudio de la OEA, se cambian los billetes pequeños por billetes grandes, se empaquetan y transportan por las mismas rutas a través de las cuales llegó la droga a los países consumidores pero en ruta inversa.
Enfatiza que con los más de 150 millones de vehículos que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México cada año, es relativamente sencillo contrabandear dinero en efectivo a México sin que sea detectado, aunque se estima que el lavado de activos puede costar un promedio de alrededor de 15% de su valor.
La Agencia de Aduanas y la Patrulla Fronteriza estiman que la mayor parte de las ganancias de las organizaciones criminales mexicanas en Estados Unidos son transportadas a México en forma de dinero en efectivo.
Otros métodos importantes para estos envíos a México son los giros bancarios y las tarjetas prepagadas. Las organizaciones delictivas internacionales necesitan convertir el dinero en efectivo a moneda nacional para facilitar su introducción al sistema financiero y luego tomar las medidas correspondientes para el blanqueo de ese dinero y terminar así en el mercado formal de la economía.
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VIDEO: "SI DISPARO el EJERCITO a POBLADORES en MICHOACAN"...se caen las "mentiras" que lo negaban.



Comuneros de Ostula, Michoacán, acusaron que el domingo pasado soldados del 86 Batallón de Infantería dispararon contra casas y población civil en el Municipio de Aquila, lo que resultó en la muerte de un niño de 12 años.

Mexico,D.F 21/Jul/2015 En conferencia de prensa, Agustín Vera, vocero y jefe de tenencia, rechazó la versión del Grupo de Coordinación Michoacán en torno a que civiles armados escondidos en la maleza fueron quienes dispararon.

En un video proyectado durante la conferencia se observan vehículos de la Policía Estatal y del Ejército, los cuales se empiezan a retirar del puente de Ixtapilla, de unos 60 metros de largo, el cual estaba bloqueado.

En ese momento no hay ningún enfrentamiento entre ambas partes, más que los insultos de algunos pobladores.

Repentinamente, se aprecia que los soldados empiezan a disparar desde los vehículos, lo cual provoca que los manifestantes comiencen a correr.

"A través de los altavoces de sus tanquetas se escuchaba '¡Arriba los Caballeros Templarios!'; estos soldados, al pasar por la encargatura de la Ixtapilla, de un modo sorprendente empezaron a disparar en contra de las casas y la población civil que se encontraba en el lugar", narró Vera, quien atestiguó los hechos.

"De allí siguen disparando 300 metros, donde hay desviación a la playa y después está un restaurante, una casa que es como un hotelito, los niños estaban adentro jugando (...) los soldados empezaron a tirar gases y se dieron cuenta de los heridos hasta que el humo se fue".

Por un impacto de bala en el rostro falleció Edilberto Reyes, de 12 años, y resultaron heridos Yeimi Nataly Pineda Reyes, de 6 años; Delfino Antonio Alejo Ramos, de 17; Melesio Cristino Dirzio, de 60, y Edith Balbino Vera, de edad indefinida.

Vera recordó que la comunidad instaló tres retenes en la carretera federal número 20, en protesta por la detención del líder de autodefensas Semeí Verdía.

Denunció que, en dos momentos distintos, policías federales detuvieron a comunitarios para robarles radios y armas legalmente registradas.

En otro momento, policías estatales, marinos y policías federales pasaron por los retenes con lujo de violencia, golpeando a los manifestantes con macanas; tirando balazos al aire y arrojando gases lacrimógenos.



Señalan traición a autodefensa


El comandante general de Ostula y líder de autodefensas Semeí Verdía trabajaba para el Gobierno estatal, el cual había acordado la operación de la Policía comunitaria en la zona.


Así, Vega consideró una traición la aprehensión de Verdía bajo los cargos de posesión de arma de fuego de uso exclusivo del Ejército y quema de papelería electoral.

"Las armas son del Gobierno; tenemos la prueba de que le pagaba el Estado. El Estado le dio las armas", aseguró Vera.

Los comuneros explicaron que la comunidad se encuentra bajo el asedio de Los Caballeros Templarios y que, desde 2010, 33 líderes de la comunidad han fallecido y seis han desaparecido.



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