La pérdida de recursos por el resurtimiento ilegal de recetas alcanza los mil 500 millones de pesos al año, situación que se evitará con la implementación de un simple código de barras, admitió el director del ISSSTE, José Reyes Baeza.
Esta medida, encaminada a garantizar el
suministro exacto de las piezas que requieran los pacientes, forma parte de las
acciones que implementa el Instituto para eficientar los procesos de vigilancia
y control de medicamentos que deriven en un ahorro del gasto, indicó en
entrevista.
Reyes Baeza expuso que la austeridad
presupuestal obligó al instituto a mejorar la prescripción de medicamentos con
alto impacto financiero, pues al año el Instituto eroga alrededor de 220
millones de pesos sólo en 51 derechohabientes con enfermedades raras y
costosas.
Ahora buscan identificar, evaluar, darle
seguimiento y optimizar el gasto, pero asegurando la atención a enfermedades
raras, a la hemofilia, la esclerosis múltiple, entre otros padecimientos que
consumen dicho monto.
"Por ejemplo, la hemoglobinuria
paroxística nocturna.
Hay 12 pacientes y cada infusión para cada uno
de ellos cuesta entre 150 mil a 180 mil pesos y se les tiene que administrar
cada 15 días", explicó el director del ISSSTE.
Otro segmento que se atiende con alto impacto
son los 6 mil 98 pacientes con vih, en los cuales se gastó en medicamentos 275
millones de pesos en antirretrovirales en el 2015.
Una medida a implementar es el Programa de
Equivalencias Terapéuticas para identificar medicamentos que cumplan con la
atención, pero generando economías, explicó el funcionario en entrevista.
"El caso más emblemático es el de la
insulina que se vende con una pluma para aplicarla. Esa marca con aplicador es
cinco veces más cara que otra, aunque tenga el mismo efecto terapéutico",
detalló.
Otra estrategia tiene que ver con el control de
fármacos para evitar su desperdicio en hospitales.
El objetivo es que ningún paquete de
medicamento que sea abierto no se consuma hasta el final o que se corra el
riesgo de que caduque.
"Lo importante es que los Centros de
Mezclas de los hospitales permitan con estos esquemas de economías cumplir con
la expectativa de ajuste", planteó.
A decir del funcionario, los ahorros de las
compras consolidadas en tres años llegaron 3 mil 200 millones de pesos no deben
ser la única vía de ahorro, por eso adicionalmente crearon una política de
racionalización del gasto en medicamentos.
Reyes Baeza agregó que trabajarán en acortar
los tiempos de prestación de atención de citas médicas, en salas de urgencias e
intensificar la estrategia de medicina preventiva.
La prioridad, explicó, es abatir el rezago en
cirugías que se ha bajado de 8 mil a inicio del año a 5 mil cirugías en junio.
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