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martes, 11 de marzo de 2025

“TIENEN MANOS de ESTOMAGO ?”: “PEMEX YA estaba TRONADO,AMLO lo TRONÓ MAS y SHEINBAUM PERSISTE en la IDEA de QUEBRARLO”…y aun asi andamos de obsequiosos con la dictadura Cubana.


La deuda que Pemex mantiene con sus proveedores y contratistas creció 103.3 mil millones de pesos sólo en tres meses,lo que equivale a un alza de 25.6 por ciento de octubre a diciembre del 2024.

Al cierre del tercer trimestre del 2024, la deuda ascendía a 402.9 mil millones de pesos, pero al término del año pasado se situó en 506.2 mil millones de pesos, según datos de la petrolera.

Ramiro Espino de la Peña, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros (Amespac), dijo en entrevista que el adeudo superior a 500 mil millones de pesos no tiene precedente y el aumento del último trimestre es alarmante.

“Nosotros estuvimos alertando esta situación, en la cual cerraron los pagos en la transición de Gobierno, a pesar de que hubo un cambio en el Gobierno federal del mismo partido, es evidente que no fue una transición tersa; y luego también cerraron el sistema de facturación,entonces no sólo dejaron de pagar, sino que cerraron el sistema y pues el resultado fue un aumento en más de un 25 por ciento de lo que se debe a la proveeduría.

“Es una cantidad muy grande, y desde nuestro punto de vista es simplemente inaceptable, no hay negocio de ningún ámbito que pueda funcionar cuando hay una relación rota con la proveeduría, como en este caso”, puntualizó.

Durante la presentación de resultados al cierre del 2024, el pasado jueves, el director de Finanzas de Pemex, Juan Carlos Carpio, aseguró que el año pasado se realizaron pagos por 404 mil 454 millones de pesos y se mantiene la implementación de programas de pago en coordinación con la Secretaría de Hacienda.

“Para Petróleos Mexicanos, sus proveedores y contratistas son socios y fundamentales para la concepción de las metas operativas; el pago a proveedores no se ha detenido y se intensificará de manera importante en 2025. La deuda con proveedores se reducirá de manera significativa en los siguientes meses”.

La situación financiera de Pemex evidencia un deterioro estructural agudo, con una deuda que supera su valor en libros y un desbalance crítico entre activos y pasivos. 

Bajo las administraciones de AMLO (2018-2024) y Claudia Sheinbaum (2024-actual), la empresa enfrenta su peor crisis en décadas:

Deuda con proveedores: crecimiento récord

  • Aumento del 25.6% en tres meses: La deuda con proveedores saltó de 402,900 MDP en septiembre 2024 a 506,200 MDP en diciembre 2024, un incremento de 103,300 MDP. Este monto equivale al 22% del PIB de Tabasco (MX$459,000 MDP en 2023).
  • Causas inmediatas:
  • Paralización de pagos durante la transición gubernamental (octubre-diciembre 2024).
  • Colapso del sistema de facturación en el cambio administrativo.
  • Estrategia de contención de gastos para priorizar deuda financiera.

Impacto operativo:

  • 120 empresas directas y miles de subcontratistas afectados, principalmente en Tabasco y Campeche.
  • Proveedores recurren a factoring con tasas de interés del 11-15% anual usando facturas Pemex como colateral.

Balance financiero en picada

  • Activos vs. pasivos:
  • Pasivos totales: MX$4.1 billones (1.8 veces sus activos).
  • Valor neto negativo: -MX$1.74 billones en 2024 vs. MX$118,000 millones en 2011.
  • Deuda total: USD$97,600 millones (MX$1.978 billones), equivalente al 5.6% del PIB nacional.

Deterioro bajo AMLO y Sheinbaum

  • Periodo AMLO (2018-2024):
  • Pérdidas acumuladas de USD$30,000 millones en 2024.
  • Producción crudo: caída del 44% vs. pico histórico (3.4 Mbd en 2004 a 1.67 Mbd en 2024).
  • Administración Sheinbaum (2024-):
  • Q4/2024: Pérdida neta de MX$190,500 millones.
  • Refinerías operando al 48% de capacidad.
  • Recorte presupuestal del 7.5% para 2025, limitando inversión en campos nuevos.

Esfuerzos fallidos de estabilización

  • Promesas incumplidas:
  • Pagos parciales de 3-5% en diciembre 2024.
  • Transferencia federal de MX$136,000 millones para amortización 2025, insuficiente frente a vencimientos de USD$20,000 millones (2025-2027).
  • Reforma energética 2025: Busca asociaciones público-privadas, pero limita participación accionaria a 10%, desincentivando inversiones.

Críticas sectoriales:

  • Ramiro Espino (Amespac): “La relación rota con proveedores hace inviable el modelo de negocio”.
  • Oscar Ocampo (IMCO): “Pemex refinancia pérdidas, no genera valor”.

Este escenario refleja una crisis sistémica donde los rescates gubernamentales sólo mitigan síntomas sin atajar causas estructurales: obsolescencia tecnológica, gestión ineficiente y dependencia crónica de subsidios bajo otro malísimo gobierno.

Con informacion: ELNORTE/

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